企業(yè)家西湖論道

【培訓對象】
各類(lèi)企業(yè)董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理及核心高管

【培訓收益】
修養身心、無(wú)為而治、逍遙自在

浙大總裁班導師；浙江大學(xué)繼續教育學(xué)院特聘教授；《時(shí)代浙商》培訓顧問(wèn)；浙江省中小企業(yè)輔導中心導師；徹悟道德經(jīng)典，悟道覺(jué)人的傳道者。
        悟道覺(jué)人，拜讀國學(xué)經(jīng)典， 以徹悟老子宇宙、世界、人生大道，生發(fā)智慧，覺(jué)醒眾生，為無(wú)限追求與使命。有著(zhù)10多年的培訓經(jīng)驗，培訓過(guò)幾百家企業(yè)、事業(yè)單位。授課風(fēng)格激情幽默、全場(chǎng)互動(dòng)，實(shí)戰有效，富于哲理、啟迪智慧。具有豐富詳實(shí)的企業(yè)管理實(shí)戰案例，能迅速有效吸引學(xué)員的注意力，使學(xué)員感悟成長(cháng)。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。

品牌課程：

《國學(xué)智慧與領(lǐng)導之道》、《老子智慧與干部修養》、《國學(xué)智慧與領(lǐng)導之道》、《企業(yè)家修身治企之道》、 《道德經(jīng)與現代企業(yè)管理》、《國學(xué)文化與職業(yè)素養》、《學(xué)習弟子規、打造忠信團隊》等

課程特色：

老師身體力行，法道自然；旁征博引，信手拈來(lái)；發(fā)自?xún)刃?，感情真摯；內涵豐富，自然奔涌；觀(guān)點(diǎn)精辟，激情幽默。講授課程時(shí)如行云流水，感受老子之真樸，莊子之逍遙，賦國學(xué)以大美。
老師講的不是簡(jiǎn)單的知識，而是所悟圣人之道，有感生命之真實(shí)。學(xué)習不僅在于學(xué)，更在于悟，學(xué)更多的是一種填鴨，而悟更在于心靈的妙動(dòng)，妙動(dòng)之時(shí)便是覺(jué)醒之刻。
老師舍棄填鴨式枯燥乏味培訓，采用講授互動(dòng)結合的寓教于樂(lè )培訓新模式；舍棄只聽(tīng)包忘的被動(dòng)培訓，采用調動(dòng)學(xué)員積極參與、主動(dòng)分享新模式；全新的模式非凡體驗：老師講授激情幽默，深入淺出、富于哲理、激發(fā)智慧；學(xué)員游戲互動(dòng)、案例研討、腦力風(fēng)暴、實(shí)戰訓練。
 

• 競爭戰略的本質(zhì)-企業(yè)家的戰略必修課

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：為什么要戰略解碼(一)戰略不能被有效執行的原因？(二)戰略執行的四大障礙1.人員障礙2.監控障礙3.共識障礙4.計劃障礙5.協(xié)同障礙第二部分：什么是戰略解碼(一)戰略解碼解決的關(guān)鍵核心問(wèn)題1.可執行：戰略可行，可落實(shí)2.可理解：統一戰略語(yǔ)言，..

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• 向華為學(xué)習-績(jì)效與激勵企業(yè)家班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： -

  1、通過(guò)戰略解碼導出戰略任務(wù)和戰略指標，形成績(jì)效考核方案ü掌握戰略解碼工具，將公司戰略解碼到組織績(jì)效，實(shí)現外部壓力無(wú)衰減的內部傳遞。ü掌握組織績(jì)效方案設計，將組織績(jì)效與獎金包強關(guān)聯(lián)，牽引掙錢(qián)而不是分錢(qián)。ü掌握個(gè)人績(jì)效方案設計，有效識別奮斗者，績(jì)效與激勵聯(lián)..

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  人氣：2754  

  

• 向華為學(xué)習-績(jì)效與激勵企業(yè)家班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： -深圳，上海

  1、通過(guò)戰略解碼導出戰略任務(wù)和戰略指標，形成績(jì)效考核方案ü掌握戰略解碼工具，將公司戰略解碼到組織績(jì)效，實(shí)現外部壓力無(wú)衰減的內部傳遞。ü掌握組織績(jì)效方案設計，將組織績(jì)效與獎金包強關(guān)聯(lián)，牽引掙錢(qián)而不是分錢(qián)。ü掌握個(gè)人績(jì)效方案設計，有效識別奮斗者，績(jì)效與激勵聯(lián)..

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• 向華為學(xué)習-績(jì)效與激勵企業(yè)家班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  1、通過(guò)戰略解碼導出戰略任務(wù)和戰略指標，形成績(jì)效考核方案ü掌握戰略解碼工具，將公司戰略解碼到組織績(jì)效，實(shí)現外部壓力無(wú)衰減的內部傳遞。ü掌握組織績(jì)效方案設計，將組織績(jì)效與獎金包強關(guān)聯(lián)，牽引掙錢(qián)而不是分錢(qián)。ü掌握個(gè)人績(jì)效方案設計，有效識別奮斗者，績(jì)效與激勵聯(lián)..

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• 西安交大EMBA企業(yè)家論壇-倍增利潤

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 陜西-西安

  第一講：透視企業(yè)財務(wù)報表，尋找經(jīng)營(yíng)出路根基Ø 全新認識財務(wù)的目標和角色Ø 掌握資產(chǎn)負債表背后的經(jīng)營(yíng)故事Ø 快速解讀現金流量表Ø 建立戰略落地體系的思路與方法第二講：經(jīng)營(yíng)分析全面改善經(jīng)營(yíng)績(jì)效，為倍增利潤尋找系統突破口&..

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