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杰出班組長(cháng)培訓
課程編號：8058 課程人氣：1652
課程價(jià)格：￥1600 課程時(shí)長(cháng)：2天
2013.3.30
企業(yè)中基層管理者
【培訓收益】
了解班組長(cháng)在企業(yè)管理中的重要作用
了解怎樣提升班組長(cháng)領(lǐng)導和管理水平
掌握作為班組長(cháng)適宜的領(lǐng)導風(fēng)格
了解班組長(cháng)應具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應對辦法
1. 企業(yè)的管理層次
2. 企業(yè)、主管、員工對班組長(cháng)的期望
3. 班組長(cháng)的地位與作用
4. 班組長(cháng)的五種類(lèi)型
第二部分 班組長(cháng)的技能要求
1．對于管理層的技能要求
2．不同管理層的三項技能的權重比例
3．中國傳統思想對管理者的要求
第三部分 個(gè)人修養
1. 如何用人
2. 如何決斷
第四部分 組織、管理能力
1. 管理的五項工作
2. 現場(chǎng)管理的五項內容
3. 班組長(cháng)的管理原則
4. 跳過(guò)管理的陷阱
5. 管理要保持一致性
6. 班組長(cháng)如何提高威信
7. 班組長(cháng)時(shí)間管理
第五部分 溝通能力
1.溝通的重要性
2.溝通不暢的原因及分析
3.溝通前基本原則（雙贏(yíng)、心情、聆聽(tīng)）
4.與上級、平級、下級的溝通技巧
5.溝通中沖突的處理方法
第六部分 培訓、激勵、指導員工能力
第七部分 團隊建設能力
1. 團隊的重要性
2. 團隊的定義
3. 領(lǐng)導力與團隊管理
4 群體心理
5 規章制度
6 如何對待非正式小群體
第八部分 現場(chǎng)管理、5S和工業(yè)安全
現場(chǎng)的日常管理
1.5S
2.工業(yè)安全
3.消除生產(chǎn)現場(chǎng)的七種浪費；
小組練習
楊先生先后為國內100多家知名企業(yè)提供了供應商管理、五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培訓和精益生產(chǎn)培訓和咨詢(xún)、抽樣檢驗、TPM培訓及項目咨詢(xún)，行業(yè)范圍涉及汽車(chē)、石油、化工、塑膠、半導體、機械、電子等。
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一篇 角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽(yù)：按照自己所說(shuō)的去做；認識：干部角色功能與價(jià)值；習慣：如何控制情緒及表現；知識：建立合理知識結構層；能力：自我完善與價(jià)值體現；..
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8月16日東莞班組長(cháng)培訓公開(kāi)課，邀請您來(lái)聽(tīng)課
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞
第13期 班組長(cháng)能力提升與溝通 培訓（公開(kāi)課）主辦單位：東莞市達標企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司一、培訓內容： 1. 班組管理的概念及角色認知?！ ?. 班組長(cháng)對下屬員工正確管理及培訓方法?！ ?. 班組長(cháng)現場(chǎng)管理的技巧?！ ?. 班組長(cháng)對“上傳&rdq..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
北京師范大學(xué)職業(yè)園長(cháng)培訓 河北起跑線(xiàn)十月份培訓 培訓服務(wù)全面升級，多科學(xué)習，贈送育嬰師課程?。?！ 新學(xué)期，起跑線(xiàn)為了更好提升學(xué)員的實(shí)戰能力，隆重推出“集中面授+入園實(shí)踐”的新學(xué)習方式，并與學(xué)員簽訂《課后服務(wù)協(xié)議》，還繼續推行“帶領(lǐng)學(xué)員面試行動(dòng)&rdqu..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞
時(shí)間地點(diǎn)：10月22-23東莞 10月29-30 蘇州 課程大綱第一單元 班組長(cháng)的作用及其意義 ? 什么是一線(xiàn)班組長(cháng) ? 一線(xiàn)班組長(cháng)的職責 ? 一線(xiàn)班組長(cháng)的作用 ? 一線(xiàn)班組長(cháng)對企業(yè)發(fā)展的作用 ? 班組長(cháng)一天的工作 ? 班組長(cháng)日常管理 ? 班組長(cháng)的類(lèi)型第二單元 員工培訓管理 ? 員工培訓，都培訓..
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