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新舊QC七大工具
課程編號：8322 課程人氣：1829
課程價(jià)格：￥2980 課程時(shí)長(cháng)：2天
2013.3.22
質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線(xiàn)主管、領(lǐng)班、車(chē)間主管、生產(chǎn)主管、班組長(cháng)
【培訓收益】
·掌握新舊QC七大工具，學(xué)會(huì )從經(jīng)常變化的生產(chǎn)過(guò)程中，系統地收集與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各種數據
·學(xué)會(huì )運用統計方法對數據進(jìn)行整理，加工和分析，進(jìn)而畫(huà)出各種圖表，從中找出質(zhì)量變化的規律，實(shí)現對質(zhì)量的控制
·通過(guò)案例與練習，有效提高受訓學(xué)員分析與解決問(wèn)題的技能
課程背景：
質(zhì)量作為企業(yè)未來(lái)競爭的決戰場(chǎng)，在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）全方位激烈競爭中扮演著(zhù)重要的角色.
質(zhì)量工作者習慣于用數據和圖標來(lái)展示自己的思維邏輯和工作成果。QC工具應運而生。隨著(zhù)QC工具的廣泛應用，新QC七大工具又被推入企業(yè)，QC新舊七大工具的運用，能夠幫助企業(yè)用較便捷的手法來(lái)解決一些管理上的問(wèn)題，目前QC七大手法已成為企業(yè)最常使用的統計管理方法，是極為有效的管理方法，他們在品質(zhì)問(wèn)題的處理和數據的初步整理中起了重要的作用，被廣泛應用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。
1、舊七種工具的歷史
為何用七種工具
2、圖形工具介紹
·基礎
·質(zhì)量工具
3、柏拉圖
·關(guān)注關(guān)鍵問(wèn)題
4、直方圖
·展示數據的中心、變異和形狀
5、控制圖
·認識變異的來(lái)源
·通過(guò)研究變異和其根源監察，控制和改善過(guò)程績(jì)效
·檢查表
·用于快速收集數據
·魚(yú)骨圖
·頭腦風(fēng)暴術(shù)和原因- 結果關(guān)系圖的傳統工具
·散點(diǎn)圖
·找出兩變量之間的關(guān)系
·層別法
·按不同層別收集數據并進(jìn)行分析
6、七種工具的關(guān)系
案例研究
數據資料和口頭資料
新舊工具之間的關(guān)系
7、親和圖
·親和圖的優(yōu)點(diǎn)
·如何建立親和圖
·關(guān)聯(lián)圖
·從眾多互相糾纏的復雜原因中找出某些特殊關(guān)系，以尋找適合的解決方案
·樹(shù)形圖
·尋找最佳手段或措施 的一種方法
·矩陣圖
·多方面思考問(wèn)題，進(jìn)一步明確問(wèn)題
·箭形圖
·箭形圖用來(lái)為復雜的任務(wù)制定最適合的日程安排
8、過(guò)程決定計劃圖
·用來(lái)制定應變計劃
·矩陣數據分析法
·對大量的變量進(jìn)行分析，以求得能夠掌握全體的較好的結論，
9、新舊工具與統計分析的關(guān)系
案例研究
總結和回家作業(yè)
清華大學(xué)國家金融研究院院長(cháng)，IMF全球副總裁，復旦大學(xué)杰出校友；約翰斯·霍普金斯大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士。2003至2009年，任中國銀行副行長(cháng)；2009年10月，任中國人民銀行黨委委員、副行長(cháng)。2010年2月24日，兼任國際貨幣基金組織（IMF）總裁特別顧問(wèn)。主要從事國際金融、銀行業(yè)務(wù)和宏觀(guān)經(jīng)濟方面的研究。2011年7月13日，國際貨幣基金組織總裁拉加德正式提名朱民為IMF副總裁。7月26日，他正式出任該組織(IMF)副總裁職位，成為史上首位進(jìn)入IMF高層的華人。
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-溫州
新舊QC品管七大手法-14個(gè)管理工具培訓時(shí)間： 2022年01月07-08日 溫州培訓費用： 3600元/人（含資料費、午餐費、專(zhuān)家演講費、會(huì )務(wù)費、含稅發(fā)票）培訓對象： 品質(zhì)工作人員、QC、QE、設計人員、工程人員、生產(chǎn)制造人員、班組長(cháng)等各部門(mén)人員課程背景：人類(lèi)..
人氣：956
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ISO/TS16969五大工具之-FMEA&MSA&SPC培訓
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 湖北-武漢
課程大綱：模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a) 什么是FMEAb) FMEA的歷史c) FMEA的基本流程d) FMEA的種類(lèi)e) DFMEA與PFMEA的區別f) FMEA的實(shí)施要點(diǎn)g) FMEA結構性解讀3、D..
人氣：2925
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
課程大綱：模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a) 什么是FMEAb) FMEA的歷史c) FMEA的基本流程d) FMEA的種類(lèi)e) DFMEA與PFMEA的區別f) FMEA的實(shí)施要點(diǎn)g) FMEA結構性解讀3、D..
人氣：1736
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都
日期:2016年3月17-19日 地點(diǎn):成都課程簡(jiǎn)介：TS16949的五大工具，即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析FMEA)、統計過(guò)程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)、生產(chǎn)件批準程序(PPAP)構成了TS16949質(zhì)量管理體系的核心組成部分。培訓..
人氣：1322
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
一、課程導入1、QC手法的起源2、QC手法在問(wèn)題解決中的地位與應用3、培訓目標及要求4、問(wèn)題提出與團隊組建學(xué)員自我介紹/分組二、舊QC七大手法1、舊QC七大手法圖形簡(jiǎn)述學(xué)員簡(jiǎn)述使用經(jīng)驗三、檢查表概述1、何謂檢查表2、引導學(xué)員回憶工作中使用該工具..
人氣：1534
