姜上泉老師簡(jiǎn)介

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姜上泉,中國降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導者,著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家,多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營(yíng)顧問(wèn);曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著(zhù)名大學(xué)授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車(chē)、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..
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姜上泉主講課程
7月圓滿(mǎn)完成4場(chǎng)總裁班訓練
2017年7月,著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家姜上泉導師分別在湖南、浙江、福建完成3場(chǎng)《利潤空間—降本增效系統》總裁班訓練,并在河北和江蘇告捷《持續贏(yíng)利—精益六最系統》大型論壇和宗申摩托降本增效咨詢(xún)項目年中總結。 在河北唐山,來(lái)自京津冀地區的200多名中高層管理人員及企業(yè)家聆聽(tīng)了姜上泉導師激情分享精益六最系統之“人才最優(yōu)、團隊最棒、現場(chǎng)最佳、質(zhì)量最好、速度最快、成本最低”,六最系統最終要達到的目標是做到利潤最高,在實(shí)體經(jīng)濟下行的巨大壓力下,企業(yè)家們更懂得要提升凈利潤率的重要性,而六最系統,是實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)達成利潤目標最好的抓手。 在湖南長(cháng)沙,由湖南省經(jīng)信委組織的3天2夜《利潤空間—降本增效系統》帶來(lái)了豐碩的業(yè)績(jì)成果,各企業(yè)董事長(cháng)親自帶隊參加學(xué)習,部分企業(yè)在課堂現場(chǎng)制定了超過(guò)1000萬(wàn)的年度降本增效計劃和實(shí)施方案,各家企業(yè)代表學(xué)習熱情高漲,每天晚上做作業(yè)到12點(diǎn)鐘后,有的企業(yè)代表做作業(yè)甚至到凌晨?jì)牲c(diǎn)多鐘。 在福建泉州,超常規、超強度的3天2夜魔鬼式《利潤空間—降本增效系統》使參訓學(xué)員終身難忘,學(xué)員們早上6:30分就得參加戶(hù)外體能訓練,8:30分進(jìn)入教室接受專(zhuān)業(yè)知識的培訓,晚上各個(gè)團隊做作業(yè)全部到凌晨12點(diǎn)鐘后。這種每天超過(guò)16個(gè)小時(shí)嚴厲、苛刻、專(zhuān)業(yè)的訓練不僅使學(xué)員們掌握了透過(guò)利潤表分析和改善直接人工成本、直接材料成本、制造費用、管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用的方法,還磨煉了團隊意志和團隊協(xié)作精神。 在浙江溫州,3天2夜《利潤空間—降本增效系統》使溫州成長(cháng)型企業(yè)的董事長(cháng)們深刻明白企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和利潤突破要做到“透過(guò)利潤看清企業(yè)本質(zhì),透過(guò)數字做好降本增效”、“經(jīng)營(yíng)達成毛利、管理達成凈利”、“企業(yè)利潤突破就是‘砍寬度、做深度、測速度、抗風(fēng)險’”,精明和勤奮的溫州企業(yè)家充分掌握好每一分鐘的學(xué)習和訓練,大家積極參與,踴躍發(fā)言,PK火爆。
在江蘇徐州,7月中旬姜上泉導師參加了江蘇宗申摩托2017年降本增效咨詢(xún)項目年中總結會(huì ),與集團董事長(cháng)、總裁、副總裁、財智菁英咨詢(xún)團隊專(zhuān)家老師溝通了項目的不足和改進(jìn)策略。 |