《利潤空間—降本增效系統》總裁班在南平市（武夷山）舉行
時(shí)間：2020-08-24 作者：
姜上泉
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剛剛結束廈門(mén)市《利潤空間—降本增效系統》研習班，2020年8月21—23日，第150期《利潤空間—降本增效系統》總裁班在世界文化與自然遺產(chǎn)地風(fēng)景名勝區武夷山所在地的南平市舉行，90多位企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理及高管參加了訓練；南平市建陽(yáng)區副區長(cháng)、南平市建陽(yáng)區工信局局長(cháng)、南平市工商聯(lián)副主席出席了開(kāi)訓儀式。
訓練中，姜上泉導師著(zhù)重剖析了凈利潤率、資產(chǎn)周轉率、資金杠桿率提升與改善的方法，在講授凈利潤率提升的措施時(shí)，姜上泉導師針對如何降低人工成本、材料成本、制造費用、管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用做了深入剖析。企業(yè)要做好降本增效，銷(xiāo)售要做加法，成本要做減法，如何建立系列的標準、流程、制度來(lái)控制成本和費用，姜上泉導師分享了多家成長(cháng)型企業(yè)的案例，說(shuō)明“產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、發(fā)、財”全價(jià)值鏈降本增效的重要性和必要性。
當今，國內多數企業(yè)利潤無(wú)法提升的關(guān)鍵原因之一是業(yè)財不能融合，財務(wù)人員不懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員不懂財務(wù)，結果導致財務(wù)的報表數據不能支撐業(yè)務(wù)的運營(yíng)改善，業(yè)務(wù)部門(mén)又缺少充分、準確的經(jīng)營(yíng)數據和財務(wù)數據做好管理決策；業(yè)務(wù)系統的管理會(huì )計與財務(wù)系統的財務(wù)會(huì )計如何有效融合，姜上泉導師剖析了多個(gè)案例予以說(shuō)明。
透過(guò)增加客戶(hù)價(jià)值，開(kāi)創(chuàng )營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢實(shí)現營(yíng)收增長(cháng)；透過(guò)改善成本結構，針對邊際貢獻低的產(chǎn)品提高價(jià)格、降低變動(dòng)成本；以及通過(guò)增加邊際貢獻高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，有效使用運營(yíng)資金，提高資產(chǎn)運營(yíng)效率來(lái)實(shí)現企業(yè)利潤提升，這是企業(yè)降本與增效需要關(guān)注的重點(diǎn)。《利潤空間—降本增效系統》以“研銷(xiāo)融合、產(chǎn)供融合、業(yè)財融合”為突破口，解決企業(yè)家們常見(jiàn)的降本與增效之冰點(diǎn)、難點(diǎn)，疑點(diǎn)問(wèn)題；第150期南平市《利潤空間—降本增效系統》總裁班贏(yíng)得了董事長(cháng)和總經(jīng)理們的高度認可，實(shí)操、實(shí)戰、實(shí)效是參訓學(xué)員們對研習班最美的贊譽(yù)。 |
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