全員執行力

【培訓對象】
企事業(yè)單位各層級，總裁、總經(jīng)理以及中高級管理人員，全體員工

【培訓收益】
為什么領(lǐng)導們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無(wú)所事事，無(wú)動(dòng)于衷？
為什么公司的制度一條條，執行不下去；反復強調，磨破了嘴皮還是不執行？
為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說(shuō)一套，而行動(dòng)又一套？
為什么員工做事打折扣，執行沒(méi)結果，反而理由、借口卻一大堆？
為什么員工在企業(yè)當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動(dòng)？一個(gè)字形容：混！
有原因嗎？——有！有工具嗎？——有！有榜樣嗎？——有！
針對以上問(wèn)題，請參加中國員工執行力第一人張戴金老師千錘百煉、用生命來(lái)演繹的課程《全員執行力》，帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)，拿著(zhù)方案走，與您共同發(fā)起“全員執行總動(dòng)員”，讓您的全體員工進(jìn)入100%執行狀態(tài)！


第一部分：發(fā)起全員執行總動(dòng)員 <br />
一、為什么全員必須要執行 <br />
1）全員沒(méi)有執行力，企業(yè)喪失競爭力 <br />
2）企業(yè)需要不折不扣的執行型員工 <br />
二、何謂真正全員執行力 <br />
1）全員做執行就是要成果 <br />
2）發(fā)起“全員執行總動(dòng)員” <br />
三、為何全員執行不“力” <br />
1）全員不執行“三種毒品”文化 <br />
2）向員工“老大難”問(wèn)題重重開(kāi)炮 <br />
第二部分：優(yōu)秀執行者完美修煉 <br />
四、全員執行態(tài)度修煉 <br />
1）換位思考：體諒老板不容易 <br />
2）做事不主動(dòng)，前途很被動(dòng) <br />
五、全員執行細節修煉 <br />
1）職場(chǎng)中常見(jiàn)的細節錯誤 <br />
2）員工把事情做細，養成細節習慣 <br />
六、全員執行責任修煉 <br />
1）對工作負責就是對自己負責 <br />
2）提升全員執行力的責任操作建議 <br />
七、全員執行五大作風(fēng)及運用 <br />
第三部分：打造全員超強執行力 <br />
八、革除執行五大陋習 <br />
1）“講過(guò)了”就“盯” <br />
2）“我不會(huì )”就“練” <br />
3）“不可能”就“逼” <br />
4）“沒(méi)辦法”就“想” <br />
5）“找借口”就“沒(méi)有任何借口” <br />
九、全員“執行必須到位” <br />
1）不是“做事”，而是“做成事” <br />
2）全員執行不到位，不如不執行 <br />
3）全員如何執行才算“到位” <br />
十、全員執行核心：請給我“成果” <br />
1）員工要明白：你的工資從哪里來(lái) <br />
2）優(yōu)秀員工用“成果”來(lái)復命 <br />
3）員工如何為企業(yè)創(chuàng )造“成果” <br />
第四部分：全員執行的永續力量 <br />
十一、五種力量，提速全員執行力 <br />
1）感恩：感恩企業(yè)、老板、同事 <br />
2）動(dòng)力：挖掘動(dòng)力讓員工跑起來(lái) <br />
3）付出：人在做事，天在看 <br />
4）忠誠：為什么要對企業(yè)“忠誠” <br />
5）承諾：對企業(yè)、工作公眾承諾 <br />
<br />
培訓時(shí)間：一天 （6小時(shí)/天）（標準安排：上午3小時(shí)，下午3小時(shí)） <br />
張戴金 員工培訓，企業(yè)管理培訓，執行力培訓，心態(tài)與激勵訓練

中國員工培訓首選教練

華略管理學(xué)院首席專(zhuān)家

中國員工執行力第一人 

行課網(wǎng)員工培訓首席教練

曾成功輔導過(guò)800家企業(yè)建立精英團隊、講風(fēng)格激情澎湃、魅力四射，被業(yè)界譽(yù)為“亞洲執行天王” 《擺正心態(tài)干工作》、《執行必須到位》《多替公司想一想》等多本暢銷(xiāo)書(shū)作者。

主講課程：

《全員執行力—執行必須到位》

《打造一流員工團隊》

《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵》

《責任勝于能力》

《工作重在到位》

《擺正心態(tài)干工作》 

授課風(fēng)格 ：
不談理論、 談感受；不談?dòng)^點(diǎn) 、談?dòng)^察；風(fēng)趣幽默、引人入勝；
眾多案例信手拈來(lái)，一氣呵成；讓學(xué)員輕松的學(xué)習、快樂(lè )的成長(cháng)！ 

自2007年元月份以來(lái)，張戴金老師在中國200多個(gè)城市巡回演講的
《全員執行力》、《打造一流員工團隊》《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵》場(chǎng)場(chǎng)
爆滿(mǎn)，公開(kāi)課和內訓現場(chǎng)受益學(xué)員超過(guò)50萬(wàn)人以上，得到廣大學(xué)員的
一致好評，是中國最受歡迎的金牌講師之一！ 

學(xué)員反饋 ：
課程應用性強，對我們企事業(yè)單位的幫助不是一般課程可以比擬的。
張戴金老師不愧是中國最頂尖的培訓大師，他的演講藝術(shù)無(wú)與倫比！
無(wú)論肢體動(dòng)作、語(yǔ)言表達、控場(chǎng)能力，還是課程的實(shí)用性都堪稱(chēng)中國一流！
很多培訓講師如果現場(chǎng)聽(tīng)了張老師的課，有可能會(huì )放棄走講師道路的念頭，他們萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到原來(lái)這才是真正的演講！

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

   

  一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒(méi)有原則；為什么不責任，因為希望別人來(lái)承擔，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執行不起來(lái)，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒(méi)有獨立的人格，沒(méi)有內心的強大，就沒(méi)有執行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

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• 建筑企業(yè)高效能執行力

   

  【課程說(shuō)明】對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有執行力，交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實(shí)現交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過(guò)執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問(wèn)題的、有實(shí)..

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• 華為執行力

   

  一，執行力低下的原因（0.5小時(shí)）態(tài)度技能組織二，提升執行力（1小時(shí)）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時(shí)）1.做正確的事，對準戰略目標2.過(guò)程控制3.改進(jìn)流程，提升效率四，互動(dòng)（0.5小時(shí)）..

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• 7R執行力體系建設

   

   課程說(shuō)明：沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力，這是一個(gè)不爭的事實(shí)，但問(wèn)題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實(shí)現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問(wèn)題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過(guò)10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執行力體系》課程，這套課程..

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• 班組長(cháng)執行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執行力問(wèn)題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺；4.誰(shuí)來(lái)執行 誰(shuí)是執行者 第二章 執行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

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