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達成目標績(jì)效的中高層管理技能

課程編號:10436

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:1998

行業(yè)類(lèi)別:中層管理     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 

授課講師:錢(qián)科宇

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者;

【培訓收益】
首要收獲:使經(jīng)理人對于管理的系統化、規范化,達成共識,齊心協(xié)力提高企業(yè)管理水平。
加強經(jīng)理人的角色定位意識,作為管理者,應該怎么想、怎么說(shuō)、怎么做;
提升組織的溝通效率,形成高效溝通的機制,形成統一的溝通模式,并提升個(gè)人的溝通技能
經(jīng)理人了解跨部門(mén)合作中的問(wèn)題,應當如何協(xié)作,形成高效的管理團隊;
作為經(jīng)理如何當好教練,正確的激勵和輔導下屬,培養人才和組建高效團隊。

第一部分:管理者角色認知
一,管理者角色認知的重要性
二,維護者
三,供應商
四,教練員
五,伙伴
 
第二部分:高效管理溝通
一,溝通對于目標達成的重要性
二,管理溝通的障礙
三,管理溝通的方法
 
第三部分:高效團隊建設
一,優(yōu)秀團隊的七個(gè)特點(diǎn)
二,團隊沖突管理的五種方法,
 
第四部分:如何激勵和輔導下屬
一,激勵的原則:
二,激勵的兩大理論:
三,激勵下屬的五個(gè)方法
四,輔導下屬的四個(gè)步驟:
五,輔導下屬的五個(gè)要點(diǎn):
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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