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- 打造企業(yè)新中層
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- 團隊執行力
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- 打造卓越銷(xiāo)售團隊
- 高效團隊建設與管理
- 高效溝通和團隊凝聚力塑造
- 團隊協(xié)作與溝通
- 團隊賦能工作法
打造卓越高效的團隊
課程編號:10702
課程價(jià)格:¥19999/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:2028
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
總裁班、中高層經(jīng)理、基層經(jīng)理、創(chuàng )業(yè)者、公開(kāi)或企業(yè)內訓
【培訓收益】
三等人,自己干;二等人,用人干,一等人,團隊干。為什么有千年的寺廟卻沒(méi)千年的企業(yè)?為什么有打不跑的和尚,卻有留不住的員工?人多為什么并不一定力量大?為什么誰(shuí)都知道團隊的重要,但卻打造不出高效卓越的團隊?團隊建設的精髓和智慧究竟在哪里?如何解決團隊成長(cháng)的苦惱、沖突與領(lǐng)導?如何運用團隊角色理論打造優(yōu)秀的團隊?如何向《西游記》取經(jīng)團隊學(xué)習西天取經(jīng)、修道成佛的大智慧?團隊管理,職業(yè)經(jīng)理人誰(shuí)能繞過(guò)這道關(guān)卡?沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊!團隊制勝,讓我們共同分享管理團隊的精髓、技巧、方法和智慧……
英國城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后
國家“雙一流”學(xué)科博士生導師
香港亞洲商學(xué)院副院長(cháng)
七維領(lǐng)導力模型創(chuàng )立者
農業(yè)經(jīng)濟學(xué)家
百名專(zhuān)家進(jìn)百企咨詢(xún)管理專(zhuān)家
湖北省人力資源學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)
幾十家企業(yè)家私董會(huì )管理顧問(wèn)
工信部第五所特邀專(zhuān)家、華為集團特邀講師
見(jiàn)賢思齊私董會(huì )創(chuàng )始人/5家企業(yè)董事和合伙人
北京大學(xué)EMBA /清華大學(xué)EMBA / 武漢大學(xué)EMBA /華中科大EMBA / 復旦大學(xué)EMBA / 上海交通大學(xué)EMBA/浙江大學(xué)EMBA等上百所985、211、雙一流高??妥淌?/p>
★ 齊振宏教授不僅具有堅實(shí)的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的教學(xué)水平,還擁有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。常年擔任湖北省科技廳、發(fā)改委、農業(yè)廳的中小企業(yè)項目咨詢(xún)顧問(wèn)與評審專(zhuān)家,受邀給新希望集團、伊利集團、正邦集團、華為集團、美的集團、海爾集團、中國農業(yè)銀行、中國平安、中國一汽、中國醫藥、中國煙草、國家電網(wǎng)、三一重工、中國航空、航天信息、中國服裝、雅戈爾等上百家知名企業(yè)從事咨詢(xún)與培訓工作。長(cháng)期兼職多家咨詢(xún)培訓公司,擔任首席培訓師、私董會(huì )教練和高級管理顧問(wèn)。
★湖北省國有企業(yè)改革、可持續發(fā)展、科技園區項目咨詢(xún)顧問(wèn)與評委專(zhuān)家。參與湖北省國有企業(yè)改革、中小企業(yè)發(fā)展項目咨詢(xún)與評審專(zhuān)家。有關(guān)農業(yè)可持續發(fā)展、打造國家種業(yè)中心、農業(yè)科技政策創(chuàng )新、兩型農業(yè)報告被原國務(wù)院副總理汪洋等領(lǐng)導采納批示;《打造國家種業(yè)中心》研究報告獲得湖北省委書(shū)記李鴻忠等四位領(lǐng)導批示和采納使用,獲得湖北省政府改革發(fā)展一等獎。
主講課程:
宏觀(guān)經(jīng)濟課程:宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與變革系列課程
《十四五規劃解讀與宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析》
《后疫情時(shí)代宏觀(guān)經(jīng)濟金融形勢分析》
《數字化革命:全面解讀新基建》
《浴火重生:國有企業(yè)混合所有制改革實(shí)務(wù)》
《農業(yè)供給側結構性改革與鄉村振興戰略》
熱門(mén)品牌課程:數字化變革系列課程
《數字經(jīng)濟賦能傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級》
《智能變革:工業(yè)4.0與智能制造》
《大數據在企業(yè)管理中的創(chuàng )新運用》(銀行、保險、制造業(yè)、電力)
《5G賦能人工智能:破解商業(yè)智慧的密碼》
《5G賦能物聯(lián)網(wǎng):第四次產(chǎn)業(yè)革命的力量》
《國企改革:加快國有企業(yè)數字化轉型2021》
經(jīng)典品牌課程:變革領(lǐng)導力系列課程
《領(lǐng)導變革:打造卓越的七維領(lǐng)導力》(版權課程)
《戰略變革:戰略管理與落地執行》
《組織變革:企業(yè)變革與賦能蛻變》(版權課程)
《組織行為學(xué):激發(fā)組織潛能的智慧》(20多年經(jīng)典精品暢銷(xiāo)課程)
《見(jiàn)賢思齊私董會(huì )》(傾注10年心血打造的市場(chǎng)爆品項目)
《思維變革:互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式轉型變革》
客戶(hù)見(jiàn)證:
高校中的市場(chǎng)派,市場(chǎng)中的高校派。聽(tīng)齊教授的課就像是喝陳年老酒,讓人迷醉:既有深刻的理論內涵,又有豐富的實(shí)踐案例;既有縱橫捭闔的前沿洞察,又有落地生根的管理工具;既有生動(dòng)活潑的課堂氣氛,又有詼諧幽默的精辟智慧,真是醍醐灌頂,受益終生。
——北京大學(xué)EMBA總裁班卓力董事長(cháng)
齊老師的課非常符合EMBA班成年人的學(xué)習特點(diǎn),既深入淺出,又形象生動(dòng);既風(fēng)趣幽默,又富有激情;既頂天立地,又互動(dòng)交流,問(wèn)題導向的交互式培訓贏(yíng)得了課堂的陣陣掌聲和笑聲。齊老師真不愧為培訓界的老司機。
——清華大學(xué)EMBA學(xué)員金越總經(jīng)理
齊老師,您的課對我們公司和我本人來(lái)說(shuō)太實(shí)用了,真是相見(jiàn)恨晚,如果早二三年聽(tīng)到您的課,我們公司將有可能少走很多彎路,少交很多學(xué)費。
——北大總裁班秦瑞集團董事長(cháng)李自恒
齊教授,我們特發(fā)信息是國家首批工業(yè)化與信息化”兩化融合試點(diǎn)單位”,我們這次參加培訓的都是我們集團信息化技術(shù)與管理的高層與專(zhuān)家,長(cháng)期研究過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與大數據問(wèn)題,今天您的課讓我們非常驚喜,不僅理論透徹、邏輯嚴謹、高瞻遠矚,而且深入淺出、形象生動(dòng)、理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)操性強!
——上市公司特發(fā)信息董事長(cháng) 王董
我們公司組織了很多培訓,有的市場(chǎng)派講師,當時(shí)聽(tīng)起來(lái)熱血沸騰,課堂氣氛也非?;钴S,哄堂大笑,但是,走出教室,大家感到心里空空的,激動(dòng)之后,笑過(guò)之后,好像留下的東西并不多,這主要是培訓內容缺乏深厚的理論與文化底蘊作為支撐,培訓內容華而不實(shí),甚至嘩眾取寵,效果自然不佳;有的高校學(xué)院派老師雖然理論深厚,但抽象晦澀,深奧難懂,課堂氣氛沉悶,學(xué)員學(xué)習積極性不高,培訓效果也不理想。聽(tīng)了您2天多的課,大家覺(jué)得特別解渴過(guò)癮。我們的老總工作那么忙,也沒(méi)有落下一節課,全體學(xué)員更沒(méi)有一個(gè)遲到早退,大家聽(tīng)得津津有味,效果非常好,是我們所請的講師中,最滿(mǎn)意的一個(gè)。
——山重建機人力資源總監 孫崇文
沒(méi)有聽(tīng)您的課前,我們花了很多時(shí)間,似乎做了很多無(wú)用功,聽(tīng)了您的課后,大家如獲至寶,有一種眼前突然一亮的欣喜。真是,讀萬(wàn)卷書(shū),不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路,不如高人指路!
——武漢卓爾人力資源總監 劉暢
今年這半年來(lái),每周日上午是齊老師給我們做《組織行為學(xué)》培訓,下午是我們中高層領(lǐng)導交流學(xué)習體會(huì ),研究本周工作,學(xué)以致用,大家感到收獲很多。經(jīng)過(guò)半年多的培訓,大家普遍在加強學(xué)習,建立學(xué)習型銀行,提高學(xué)習力方面有了更深的認識,我們業(yè)績(jì)進(jìn)步很快。
——中國農業(yè)銀行東西湖支行行長(cháng) 焦勝方
有一種驚喜,叫觸動(dòng)心靈;有一種感動(dòng),叫學(xué)貫中西;有一種收獲,叫醍醐灌頂。真幸運,讓我們遇到了齊老師這樣優(yōu)秀的導師,是您讓我們領(lǐng)略了什么是思想的光芒,智慧的海洋,知識的力量。
——華為集團駐意大利人力資源總監 張臻
作為在職人員讀MBA,百戰之后再讀書(shū),格外珍惜??墒?,有的欣喜,有的失意。失意的是,有些老師的課,太理論化,艱深難懂,索然無(wú)味;欣喜的是,幸運的碰到了齊振宏老師,真正感受到他不僅學(xué)識淵博,而且上課形象生動(dòng),理論與實(shí)際緊密結合,深入淺出,活學(xué)活用,真是大家風(fēng)范!上他的課,一個(gè)字,值;兩個(gè)字,真值;三個(gè)字,非常值!
——來(lái)自《評師網(wǎng)》的MBA學(xué)生評價(jià)
這次培訓內容既要精通國家混改政策,又要有很強的實(shí)操落地性,幫助學(xué)員解決現實(shí)中可能碰到的各種疑難問(wèn)題,說(shuō)實(shí)在的上課之前,我們非常擔心和焦急,但上完課后的反饋效果非常好,齊老師既頂天立地,又接地氣,大家有一種撥云見(jiàn)霧、豁然開(kāi)朗的收獲,齊老師,衷心感謝您卸下了壓在我們身上的重擔,期待今后我們將全方位加強合作!
——山東黃金集團培訓中心主任
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【課程說(shuō)明】隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,國家不斷加大對基建的投入,與此同時(shí),建筑企業(yè)的競爭也越來(lái)越激烈,除了要有一支強大的技術(shù)隊伍以外,還需要有一支具備現代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線(xiàn)提拔上來(lái)的,管理干部缺乏系統、科學(xué)的管理知識和能力,并導致公司團隊在工作表現中被動(dòng),遇到問(wèn)題不能站在全局的角度去分析、解決;有的管理人員思想狹窄..
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互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網(wǎng)(IT)經(jīng)理人/主管
【課程說(shuō)明】隨著(zhù)我國互聯(lián)網(wǎng)(IT)市場(chǎng)的突飛猛進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也進(jìn)入白熱化的狀態(tài),除了要有一支強大的技術(shù)團隊外,還需要有一支具備現代管理素質(zhì)的管理干部?;ヂ?lián)網(wǎng)(IT)企業(yè)的管理者基本都是從一線(xiàn)提拔上來(lái)的,管理干部缺乏系統、科學(xué)的管理知識和能力,并導致公司團隊在工作表現中被動(dòng),遇到問(wèn)題不能站在全局的角度去分析、解決;有的管理人員思想狹窄,缺乏創(chuàng )..
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【課程說(shuō)明】隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,醫院已步入市場(chǎng)化競爭,除了要有一支強大的醫療技術(shù)隊伍外,還必須擁有一支具備現代管理素質(zhì)的管理干部。過(guò)去,醫院比較重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養,而輕視管理人才的培養,致使管理干部缺乏管理能力,并導致科室團隊在工作表現中被動(dòng),遇到問(wèn)題不能站在全局的角度去分析、解決;有的人員思想狹窄,總認為醫院的高速發(fā)展是醫院臨床一線(xiàn)業(yè)務(wù)..
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房地產(chǎn)行業(yè)——打造卓越房地產(chǎn)經(jīng)理人/主管
【課程說(shuō)明】隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,國家對房地產(chǎn)調控越來(lái)越嚴格,企業(yè)競爭也越來(lái)越激烈,除了要有一支強大的營(yíng)銷(xiāo)隊伍以外,還需要有一支具備現代管理素質(zhì)的管理干部。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線(xiàn)提拔上來(lái)的,管理干部缺乏系統、科學(xué)的管理知識和能力,并導致公司團隊在工作表現中被動(dòng),遇到問(wèn)題不能站在全局的角度去分析、解決;有的管理人員思想狹窄,缺乏創(chuàng )新能力..
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第一部分:打造卓越績(jì)效的超級方法——精益思維模型第一課:?jiǎn)T工與團隊績(jì)效低的根源是什么?1.案例解讀與練習月薪三千與月薪三萬(wàn)的人核心差異是什么2.績(jì)效的本質(zhì)是什么3.決定績(jì)效高低的最核心因素是什么3.1問(wèn)題(任務(wù))定義力3.2問(wèn)題(任務(wù))解決力4.低績(jì)效的五大根源4.1問(wèn)題模糊化:未能準確描述問(wèn)題..
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打造卓越團隊長(cháng)——銀保外勤主管經(jīng)營(yíng)管理能力模型鍛造
課程背景:當保險行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(cháng)、人海戰術(shù)紅利式增長(cháng)、規模產(chǎn)品效應增長(cháng)后,在當前國家對金融行業(yè)提出穩增長(cháng)、防風(fēng)險的政策指引下,在銀保監會(huì )嚴監管的背景下,市場(chǎng)向保險行業(yè)提出了更規范、更高的發(fā)展要求。銀行保險業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨著(zhù)“強監管、嚴監管”的局面,監管機構近年來(lái)先后出臺了“嚴禁駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)”、&ld..