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MTP-中層管理干部管理能力提升
課程編號：1130
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：2165
中層管理干部管理 管理人員 各部門(mén)經(jīng)理 等等
【培訓收益】
中層管理培訓（一），我們將由經(jīng)營(yíng)的挑戰導出管理的需求，并進(jìn)而闡述組織管理的原則，以及管理者的角色與職責，
中層管理培訓（二），我們將經(jīng)由經(jīng)營(yíng)績(jì)效的要求，展開(kāi)目標與方針等管理的機能，
中層管理培訓（三），我們將說(shuō)明工作管理的五大循環(huán)，并重點(diǎn)論述計劃與控制的流程與內容
中層管理培訓（四），我們將論述職務(wù)的分配與授權的方式，而將工作管理的部分做整體的總結
中層管理培訓（五），我們將論述管理者的重要能力—領(lǐng)導力，并適當加入權變的觀(guān)點(diǎn)，使管理者能夠因時(shí)因人制宜的帶人帶心
中層管理培訓（六），我們將經(jīng)由闡述績(jì)效評估與面談技巧，進(jìn)而說(shuō)明績(jì)效發(fā)展計劃，即部屬培育計劃與員工激勵策略，
中層管理培訓（七），，我們將以團隊建設為主軸，論述組織沖突的不可避免性，以及溝通協(xié)調技巧的重要性，并落實(shí)至員工咨商輔導作為結束，
中層管理培訓（八），我們將強化管理者的應變技巧，即問(wèn)題分析與解決以及決策的能力，為面對更嚴峻的挑戰做萬(wàn)全的準備。
我們一直希望能夠有一套適合中國人的特色的管理課程；因此深圳麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司根據MTP課程的精神與精髓，再參考多年來(lái)在企業(yè)實(shí)務(wù)操作與輔導的經(jīng)驗，將這些經(jīng)驗改寫(xiě)為適當的個(gè)案，因此而發(fā)展出以上這套的訓練計劃，推出后深獲各界好評，曾為數十家企業(yè)，全部或部分采用，具體課程大綱，請來(lái)深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司曾先生索取
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銀行遠程營(yíng)銷(xiāo)中心理財顧問(wèn)電銷(xiāo)能力提升
第一章 理財顧問(wèn)如何認知電話(huà)銷(xiāo)售一、理財顧問(wèn)該具備怎樣的性格？1、現狀：電話(huà)銷(xiāo)售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂(lè )力抗挫力精進(jìn)力堅持力2、總結：頂尖銷(xiāo)售和業(yè)績(jì)不好的銷(xiāo)售12個(gè)經(jīng)典差異3、案例：109通電話(huà)..
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一線(xiàn)萬(wàn)金---保險電銷(xiāo)團隊銷(xiāo)售實(shí)戰能力提升訓練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學(xué)會(huì )忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學(xué)會(huì )激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶(hù)10、上線(xiàn)前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認識大數法則2..
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第一部分 銷(xiāo)售人員之售卡集客準備一、集客前的認知建材行業(yè)現狀售卡集客泛濫消費者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動(dòng)細則五、活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)提煉第二部分 銷(xiāo)售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶(hù)之店內售卡溝通流程（解決問(wèn)題：在店內溝通..
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第一部分、家居建材行業(yè)顧客購買(mǎi)心理與行為分析一、顧客購買(mǎi)心理與過(guò)程分析1、顧客購買(mǎi)決策七步驟2、門(mén)店主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)集客技巧老客戶(hù)維護微信營(yíng)銷(xiāo)會(huì )員管理（隱性渠道）實(shí)戰案例：方太電器的老客戶(hù)維護技巧二、影響客戶(hù)購買(mǎi)因素知識1、了解“顧客知識”產(chǎn)品知識：品牌知識&品類(lèi)知識購買(mǎi)知識：顧客思考的..
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第一部分 卓越理財經(jīng)理之內心強大第一講 理財經(jīng)理9大營(yíng)銷(xiāo)能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結成交七、客戶(hù)關(guān)系維護第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對銷(xiāo)售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來(lái)源四、心態(tài)調節工具第二部分 卓越理財經(jīng)理之銷(xiāo)售技能第三講 理財..
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第一章 銀行客戶(hù)經(jīng)理角色認知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財產(chǎn)品的推銷(xiāo)員嗎？案例：藥店與醫生的區別2、優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的特征顧問(wèn)式以客戶(hù)利益為中心為客戶(hù)負責3、客戶(hù)經(jīng)理如何傳達專(zhuān)業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色？第二章 大客戶(hù)消費心理分析1、客戶(hù)的終身價(jià)值與成交價(jià)值2、銷(xiāo)售為什么被終止？3、大客戶(hù)究竟期待什么..
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