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工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程成本控制高級訓練
課程編號：11618
課程價(jià)格：￥20000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：1929
生產(chǎn)管理人員
【培訓收益】
正確認識科學(xué)的成本管理方略
掌握工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中成本的構成和降低方法
掌握有效降低生產(chǎn)過(guò)程中成本的方法和工具
分享世界500強工廠(chǎng)成本管理經(jīng)驗
（1） 客戶(hù)新形勢下的要求
（2） 生產(chǎn)過(guò)程中最重要要素管理解析
（3） 世界500強工廠(chǎng)圖片式成本降低展示
2工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中成本管理基本要素
（1） 主要成本要素
（2） 主要成本構成
（3） 主要成本計算與分析
3工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中成本控制的正確思路
（1） 成本控制的內容
（2） 成本控制的主要方法
（3） 世界著(zhù)名剪刀理論應用
4 通過(guò)現場(chǎng)管理工具輔助實(shí)現成本控制
（1） 6S與成本控制
（2） OEE與成本控制
（3）目視化管理與成本控制
(4）6張王牌的應用
5 生產(chǎn)過(guò)程中成本管理體系構建
（1）成本管理體系內容包含什么
（2）成本管理體系中標準制定
（3）世界500強工廠(chǎng)成本管理體系借鑒
6與成本管理專(zhuān)家面對面談成本管理
安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域“金牌講師”
中國教育策劃研究院高級講師
工商管理博士（DBA），曾就職于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、三利集團等中外知名公司，曾歷任職位：培訓講師、生產(chǎn)主管、培訓經(jīng)理、經(jīng)理秘書(shū)、行政辦公室主任、ISO9000認證辦主任、企業(yè)管理部經(jīng)理等職。
現任上海某美資企業(yè)副總經(jīng)理，分管生產(chǎn)、設備、EHS、人力資源；多年來(lái)，一直從事“生產(chǎn)管理、設備管理、安全生產(chǎn)管理”培訓工作，在培訓過(guò)的企業(yè)里，受到諸多學(xué)員的好評，滿(mǎn)意度調查結果平均在90%以上，并受同一家企業(yè)多次邀請去進(jìn)行內部培訓。
五大訓練特色 1、有效性――鎖定時(shí)間，給您量體裁衣，讓您執行學(xué)習、充電計劃；
2、菜單式――可選的、"菜單式"的培訓模式，能滿(mǎn)足您個(gè)性化的需求；
3、傳教式――傳遞真知與灼見(jiàn)；
4、應用性――非傳統教學(xué)方式，旨在"學(xué)以致用，立竿見(jiàn)影"；
5、趣味性――整個(gè)培訓過(guò)程，采用“學(xué)、練、輔、辯、評、導”六字訣訓練法，更容易激發(fā)學(xué)員學(xué)習興趣，營(yíng)造和諧現場(chǎng)氣氛。
特色主打課程 1.生產(chǎn)、設備管理系列課程：
生產(chǎn)主管實(shí)戰技能訓練
企業(yè)班組長(cháng)實(shí)戰訓練系列課程
TWI現場(chǎng)督導者訓練
卓越現場(chǎng)管理實(shí)戰訓練之5S管理
現場(chǎng)5S活動(dòng)與目視管理實(shí)戰訓練
卓越現場(chǎng)管理與改善實(shí)戰訓練
工廠(chǎng)設備管理與TPM實(shí)戰訓練
車(chē)間管理
安全生產(chǎn)管理
2.生產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人系列課程：
中層經(jīng)理管理執行力實(shí)戰訓練
基層管理人員技能實(shí)戰訓練
MTP中層管理能力實(shí)戰訓練
成為出色的部門(mén)主管實(shí)戰訓練
領(lǐng)導統御藝術(shù)與技能訓練
新任主管管理技能訓練
如何做一名最受歡迎的上司
如何讓下屬的干勁十足
有效指導部屬的技巧
有效的溝通技能訓練
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工廠(chǎng)生產(chǎn)系統管理人員（TWI）的五項修煉
第一項修煉 TWI的沿革及其設計的精神1.內容簡(jiǎn)易2.只分四點(diǎn)3.卡片教學(xué)4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導–Job Instruction班組長(cháng)教新人1.理解正確工作教導步驟 2.熟練工作教導的四階段指導法 3.作業(yè)分解的技巧與實(shí)作 4.強化教導的準備事項5.主管對本身職務(wù)..
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工廠(chǎng)生產(chǎn)現場(chǎng)管理與改善的五把利劍
第一把劍：如何發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題 ◆ 異常問(wèn)題與解決問(wèn)題的思考點(diǎn) ◆ 問(wèn)題的分析方法及解決問(wèn)題方法。 ◆ 挖掘問(wèn)題的類(lèi)型和問(wèn)題的再認識 ◆ 問(wèn)題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環(huán)內在精髓及操作要領(lǐng) ◆ 5W1H與五個(gè)為什么方法◆ 頭腦風(fēng)暴法應用 ◆ 生產(chǎn)現場(chǎng)管理偏差及糾正。 ◆ 案例：10元錢(qián)哪去了？◆ 案例：機器為..
人氣：1987
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持續盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓練營(yíng)
第一章：店鋪服務(wù)的意義標準一、 店鋪服務(wù)意義1. 服務(wù)時(shí)產(chǎn)品附加值的表現2. 優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷(xiāo)售3. 服務(wù)可以體現出一個(gè)品牌的價(jià)值4. 服務(wù)的功能會(huì )超越銷(xiāo)售的功能5. 服務(wù)可以解決顧客的異議6. 人性化服務(wù)是維護老顧客的前提二、 店鋪服務(wù)的標準1. 著(zhù)干凈整潔的工衣，穿波鞋2. 按公司要求化妝3. 佩帶..
人氣：2283
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課程背景：伴隨著(zhù)現代物流技術(shù)及供應鏈的發(fā)展，現代包裝設計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統包裝設計技術(shù)的概念，除了保護產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應鏈成本管理及產(chǎn)品設計緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著(zhù)對外出口品種及出口量的快速增長(cháng)及向發(fā)達國家出口產(chǎn)品的需要，對產(chǎn)品包裝提出了越來(lái)越高的要求。此外隨著(zhù)我國及世界各國對環(huán)境保護要求的提高，包裝在向著(zhù)綠色環(huán)保、節能降耗的方..
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課程介紹 超人訓練--服飾優(yōu)質(zhì)團隊超級訓練營(yíng) 課時(shí):A課程(兩天每天8小時(shí)) B課程(一天一晚) C課程(一個(gè)晚上12個(gè)小時(shí)) 課程風(fēng)格： 輕松之中有所感悟！采用體驗式，訓練式互動(dòng)教學(xué)，結合微妙的燈光和音樂(lè )，讓學(xué)員在沙盤(pán)模擬與體驗中達到學(xué)習的最佳效果！ 課程提綱 第一篇 心態(tài)與目標 第二篇 潛力與激勵 ..
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課程介紹 課程介紹： 本課程通過(guò)深入淺出的講解，對服飾店面管理人員進(jìn)行全方位的職業(yè)化訓練，從而達到學(xué)以致用并打造金牌服飾店長(cháng)的最終目的。 課程根據服飾店鋪店長(cháng)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，大量采用來(lái)自商場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店的第一手店鋪實(shí)戰案例，通過(guò)小組討論、角色情景模擬、案例分析及管理游戲等手段讓學(xué)員親身參與并分享服飾店鋪管理與銷(xiāo)售中的經(jīng)驗與方法。 課程目..
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