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TPM全面生產(chǎn)管理

TPM全面生產(chǎn)管理

課程編號:1188

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:1983

行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

授課講師:廖文俊

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
基層主管、 中階主管、 高階主管



【培訓收益】


生產(chǎn)管理培訓(一)、 起源

TPM最初誕生

日本電裝株式會(huì )社

生產(chǎn)管理培訓(二)、什么是TPM

TPM的定義(全公司的TPM)

TPM發(fā)展趨勢

TPM活動(dòng)Part I-III基本理念

生產(chǎn)管理培訓(三)、為何要TPM

滿(mǎn)足客戶(hù)需求之主要問(wèn)題點(diǎn)

生產(chǎn)管理培訓(四)、目前活動(dòng)情況

歷年TPM獎得獎廠(chǎng)商推移圖

臺灣TPM獎得獎趨勢圖

挑戰TPM獎時(shí)程表

臺灣產(chǎn)業(yè)推TPM的狀況

生產(chǎn)管理培訓(五)、TPM的理念

建立可以賺錢(qián)的企業(yè)體質(zhì)

預防哲學(xué)(事前預防)

全員參加(參與型管理尊重人性)

現場(chǎng)現物主義

自動(dòng)化 無(wú)人化

生產(chǎn)管理培訓(六)、TPM的目標

改善企業(yè)的體質(zhì)

改善現有設備

改善設備的體質(zhì)

自主保養能力

生產(chǎn)管理培訓(七)、TPM展開(kāi)架構--推行TPM的12步驟

TPM的12步驟

TPM展開(kāi)架構

生產(chǎn)管理培訓(八)、活動(dòng)效益

TPM的效益

案例四個(gè)

生產(chǎn)管理培訓(九)、八大支柱介紹

方針目標

自主保養

個(gè)別改善

計劃保養

品質(zhì)保養

間接部門(mén)效率化

初期管理

安全衛生及環(huán)境管理

生產(chǎn)管理培訓(十)、推TPM成功要素

推行TPM成功的關(guān)鍵

生產(chǎn)管理培訓(十一)、結論

建立持續改善機制

落實(shí)活動(dòng)到每一個(gè)小環(huán)節
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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