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管理發(fā)展系列之人力資源管理與九型人格

課程編號:12633

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:2607

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

授課講師:孫越

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
有志于提高招聘精度、提升招聘效率、提高培訓技巧、提升管理績(jì)效的HR經(jīng)理、HR總監、HR-VP

【培訓收益】
1、通過(guò)導師引導,讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點(diǎn)及自我提升的方向; 2、通過(guò)九型人格面試等現場(chǎng)訓練,幫助學(xué)員做到精確的型職匹配,人盡其才,知人善任,實(shí)現人才優(yōu)勢與崗位需求的完美結合,部分解決招工荒的問(wèn)題; 3、通過(guò)課程訓練,開(kāi)始研判下屬的型號,理解下屬的行為,知曉他們在的個(gè)性?xún)?yōu)勢,靈活運用針對性的激勵和時(shí)間管理的方式,令他們跳出個(gè)性局限,創(chuàng )造卓越的業(yè)績(jì),解決知識型員工管理問(wèn)題、8090后管理障礙; 4、通過(guò)大自然冥想,在現場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓,并且探索自己的腦心腹。 課后提供材料:一、9種型號型職匹配的PDF版本;二、6套經(jīng)孫越修訂的九型人格量表,可以直接應用到企業(yè)招聘中。

第一天 培訓師的九型人格

一、Teambuilding
1、導師宣布學(xué)習公約--洞察、體驗、參與
2、創(chuàng )建學(xué)習型管理團隊
 
二、培訓與九型人格
1、現場(chǎng)體驗人的差異性對培訓效果的影響
2、培訓師的三重境界
3、九型人格的商業(yè)應用
4、職場(chǎng)人士學(xué)習九型人格的注意事項
5、培訓風(fēng)格與九型人格的動(dòng)態(tài)變化
6、培訓效果與腦、心、腹的探索
7、行動(dòng)學(xué)習:培訓師如何根據三區學(xué)員的特點(diǎn)進(jìn)行培訓方式的再設計?
 
三、培訓師的九型人格 I
1、腦區講師的5號、6號、7號
2、“了解你自己”培訓風(fēng)格視頻展示(5號、6號、7號)
 
四、給自己一份關(guān)愛(ài)(大自然冥想減壓)
 
五、培訓師的九型人格 II
1、心區講師的2號、3號、4號
2、“了解你自己”培訓風(fēng)格視頻展示(2號、3號、4號)
 
六、培訓師的九型人格 III
1、腹區講師的8號、9號、1號
2、“了解你自己”培訓風(fēng)格視頻展示(8號、9號、1號)
 
七、培訓風(fēng)格、主講課程選擇與九型人格
1、培訓風(fēng)格轉換與能量轉換
2、行動(dòng)學(xué)習:培訓師應該如何根據自己的主型選擇自己的主講課程?
3、內容總結、提供參考資料
4、Q & A
 
第二天 型職匹配、招聘、留人
 
八、找到合適的人
1、集體回顧昨天的內容
2、九種型號與工作環(huán)境
3、行動(dòng)學(xué)習:“我們公司的型號-職位匹配圖”
4、型號之間的互補和替代關(guān)系圖
5、企業(yè)生命周期與人才選聘
 
九、招聘中的九型應用 
1、招聘助理的妙用
2、九型人格面試的發(fā)問(wèn)、追問(wèn)技巧
3、面試官訓練1:注意力焦點(diǎn)、習慣、價(jià)值觀(guān)、情緒反應的探尋練習
4、面試官訓練2:研判訪(fǎng)談的界定性問(wèn)題練習
 
十、給自己一份關(guān)愛(ài)(大自然冥想減壓)
 
十一、人員管理與九型人格
1、行動(dòng)學(xué)習:管理下屬怎么運用九型人格?(激勵、時(shí)間管理)
2、兩天內容總結、提供參考資料
3、Q & A
 
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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