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營(yíng)銷(xiāo)團隊管理實(shí)務(wù)
課程編號：12649
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：2515
營(yíng)銷(xiāo)管理者、營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)儲備干部等
【培訓收益】
一、幫助營(yíng)銷(xiāo)管理者轉變營(yíng)銷(xiāo)理念，提升營(yíng)銷(xiāo)能力，瞄準市場(chǎng)追求業(yè)績(jì)； 二、幫助營(yíng)銷(xiāo)管理者學(xué)會(huì )系統思維，提升管理能力，科學(xué)管理發(fā)展團隊； 三、幫助營(yíng)銷(xiāo)管理者修煉領(lǐng)導智慧，改善工作心態(tài)，忠誠敬業(yè)踏實(shí)工作。
自我認知 知人者智
合作觀(guān)念：上善若水 溶入之智
團隊觀(guān)念：本山傳媒成功之道
分享 ：招工、吸引人、求賢令
成本觀(guān)念：用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出
發(fā)展觀(guān)念：逆水行舟，不進(jìn)則退
二、營(yíng)銷(xiāo)管理者智慧與心態(tài)修煉
關(guān)于靈性：人類(lèi)靈性退化了嗎？
案例：扼殺靈性PK激活靈性
激活靈性三問(wèn)：真相？本質(zhì)？規律？
分享：中西方人思維模式探究
學(xué)習的目的全在于運用
關(guān)于學(xué)習：人可以改變嗎？
艮卦啟示：智慧源于寧靜
智慧與真相：領(lǐng)導、忠誠與責任
三、營(yíng)銷(xiāo)管理者營(yíng)銷(xiāo)能力提升
營(yíng)銷(xiāo)思維區分：工廠(chǎng)—市場(chǎng)—問(wèn)題
營(yíng)銷(xiāo)意識比較：被動(dòng)—主動(dòng)—互動(dòng)
觀(guān)點(diǎn)：厘清思路才能發(fā)現出路
營(yíng)銷(xiāo)升級探究：店面營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)化論
互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)：顧客—朋友—粉絲
營(yíng)銷(xiāo)模式探究：宗教式營(yíng)銷(xiāo)的魔力
銷(xiāo)售本質(zhì)探究：情緒、價(jià)值和利益
四、營(yíng)銷(xiāo)管理者團隊建設策略
志同道合：團隊的最高境界
構建系統：團隊運營(yíng)七系統
團隊打造：五子登科建隊法
形式可以簡(jiǎn)單,儀式必須偉大
四種不同性格下屬的管理
員工技能輔導培養四方面
輔導下屬的時(shí)機與步驟
五、營(yíng)銷(xiāo)管理者管控技巧升級
管理的“根源”問(wèn)題
兩種不同的管理模式
基于四種視角的管理區分
技巧：中國式管理3造
關(guān)于宗教式管理的探討
案例：團隊7種常見(jiàn)角色管理
結語(yǔ)：宗教與管理
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一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內涵（2）項目管理的內涵2、風(fēng)險與項目風(fēng)險（1）風(fēng)險（2）項目風(fēng)險3、項目風(fēng)險管理（1）項目風(fēng)險管理的概念（2）項目風(fēng)險管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動(dòng)風(fēng)險管理（4）項目風(fēng)險管理的主要內容（5）項目風(fēng)險管理的主要方法（6）項目風(fēng)險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..
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一．工程項目管理概述1 工程項目組成和分類(lèi)2 工程項目建設程序3 工程項目管理類(lèi)型和任務(wù)4 項目管理知識體系二．工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC（設計采購施工）模式3 DB（設計施工）模式4 BOT（建設經(jīng)營(yíng)移交）模式三．工程項目策劃與決策 1 工程項目策劃2 工程項目可行性研究3 工程項..
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建設工程項目全過(guò)程合同風(fēng)險管理實(shí)務(wù)操作
一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過(guò)程（6）現代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..
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課程大綱：第一章、TQM的準備知識1、質(zhì)量重要嗎？——中／日／德三國產(chǎn)品質(zhì)量的對比與分析2、討論：什么是質(zhì)量？3、案例；海爾對質(zhì)量的認識4、討論：提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵5、案例：豐田對客戶(hù)滿(mǎn)意度的測量方式6、質(zhì)量管理發(fā)展的歷史7、什么是TQM?8、TQM的起源與發(fā)展過(guò)程9、案例；某集團公司對品..
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課程背景：銀行理財經(jīng)理是接觸客戶(hù)最前沿的人員，他們每天都在接觸著(zhù)各式各樣的客戶(hù)，各種層級和各種情況，現在銀保監會(huì )合并后，很多政策相應出臺，保險公司不允許在銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，甚至很多的地區已經(jīng)不允許保險公司銷(xiāo)售人員直接接觸客戶(hù)，那么為了完成既定的任務(wù)目標和計劃，復制一個(gè)可以獨立完成營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作的理財經(jīng)理就只管重要了，這樣一門(mén)叫做“網(wǎng)點(diǎn)內化提..
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家企財富管理實(shí)務(wù)——法稅訓練營(yíng)
課程背景：中國企業(yè)家財富總量正迅猛增長(cháng)，中國富裕家族的財富意識已然覺(jué)醒，可稅務(wù)意思、法律意思和傳承意識卻沒(méi)有覺(jué)醒，這樣將面臨“富不過(guò)三代”、“政策性資產(chǎn)縮水”的魔咒考驗。企業(yè)家財富如何能安全且永續管理？這是對企業(yè)家的考驗，更是對金融從業(yè)者提出新的要求。課程幫助學(xué)員開(kāi)拓財富管理視野、洞察新常態(tài)下經(jīng)濟的..
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