- 創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理高級研修班--
- 房地產(chǎn)巔峰銷(xiāo)售 — 銷(xiāo)售實(shí)戰技巧與話(huà)
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰研修班
- 青少年演講口才培訓班實(shí)戰公眾演說(shuō)
- 精益生產(chǎn)與供應商選擇、評估及全面管理
- 實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)管理操作班
- 企業(yè)人才招募、留用及管理實(shí)戰解析
- 企業(yè)中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰訓練
- 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰方案班
- 全面績(jì)效體系搭建、勞動(dòng)用工風(fēng)險控制與
- FABE黃金銷(xiāo)售法則實(shí)戰訓練
- 銷(xiāo)售實(shí)戰技能提升訓練
- 中國移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培
- 卓越的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升策略
- 酒店收益管理策略與實(shí)戰方法
- 銷(xiāo)售人員實(shí)戰技巧培訓
- 資本運營(yíng)-上市實(shí)戰
- 智贏(yíng)天下-----卓越的建材終端門(mén)店
- 實(shí)戰績(jì)效管理360度修煉
- 戰略性人力資源管理規劃與技能
實(shí)戰管理技能
課程編號：14161
課程價(jià)格：￥25000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：1316
中高層管理
【培訓收益】
1.實(shí)用性系統化教練技術(shù)的管理邏輯運用；
2.管理定位技能的深刻理解，形成系統的職業(yè)意識價(jià)值觀(guān)；
3.規避并發(fā)掘管理現狀中誤區和風(fēng)險；
4.簡(jiǎn)易可行的團隊管理方法和執行策略；
5.清晰明確企業(yè)管理的執行系統管理；
6.管理者技能方法改進(jìn)與應對的案例分析；
7.討論，演練和全景體驗不同角度不同階段問(wèn)題管理；
8.沙龍分享，寓教于樂(lè )中學(xué)管理；
9.游戲互動(dòng)，啟發(fā)獲得潛移默化的管理能力；
10.全程團隊管理沙盤(pán)PK，實(shí)戰運用管理技能。
一、價(jià)值定位
1、自我定位
2、心態(tài)定位
3、思維方式
二、角色定位
1、角色一：作為下屬
2、角色二：作為同事
3、角色三：作為領(lǐng)導
三、風(fēng)格定位
1、管人與管事
2、管理者必備職業(yè)素養
3、管理技能三層次
4、管理技能學(xué)習地圖
一、文化基因
1、企業(yè)文化價(jià)值
2、團隊文化塑造
二、執行力塑造
1、什么才是執行力？
2、執行力三要素
3、執行力誤區
4、執行力管理的矛盾
三、執行提升系統
1、4R執行提升系統
2、執行導向的文化管理
3、執行力五個(gè)關(guān)鍵詞
4、學(xué)習力的塑造
一、團隊發(fā)展必備條件
1、團隊發(fā)展初級標準
2、團隊發(fā)展高效標準
二、團隊發(fā)展核心要素
1、領(lǐng)導狀態(tài)
2、領(lǐng)導特質(zhì)
3、領(lǐng)導作用
4、領(lǐng)導技能
三、團隊發(fā)展決策管理
1、發(fā)展階段與特點(diǎn)
2、團隊發(fā)展表現與實(shí)質(zhì)
3、團隊發(fā)展決策管理
一、隱藏問(wèn)題5大假象
1、如何理解5大假象
2、如何發(fā)現5大假象
二、問(wèn)題管理具體化
1、組織結構分析
2、問(wèn)題具體細化
三、問(wèn)題管理系統化
1、問(wèn)題管理5原則
2、問(wèn)題管理七步法
3、問(wèn)題管理執行建議
國內首批數字商業(yè)系統架構師；
互聯(lián)網(wǎng)品牌天使投資人；
管理科學(xué)研究院數字化商業(yè)導師（高級）；
管理科學(xué)研究院品牌導師（高級）；
國家高級（一級）人力資源管理師；
AACTP注冊培訓管理師；
2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓師；
2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng )新人物；
2017年度品牌創(chuàng )新人物；
2018品牌大會(huì )“品牌中國功勛人物”；
中國品牌大會(huì )“企業(yè)家精神領(lǐng)軍人物”；
2019年智能商業(yè)十大創(chuàng )新人物；
清華大學(xué)電商總裁班互聯(lián)網(wǎng)品牌導師；
北京大學(xué)國際電子商務(wù)研修班品牌導師；
縱橫有道管理咨詢(xún)首席品牌官/輪值CEO；
? 版權系統課程：
版權系統課程《數字化升級：營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新》總裁班兩天；
版權系統課程《數字化轉型：管理模式創(chuàng )新》總裁班兩天；
? 通用品牌課程：
《數字時(shí)代管理創(chuàng )新：高效能團隊七種武器》；
《數字營(yíng)銷(xiāo)：流量到變現》；
《品牌自媒體矩陣：私域流量閉環(huán)與變現》；
《電商品牌升級：從平臺到生態(tài)》；
《大數據系統：數字化精準營(yíng)銷(xiāo)》；
《人工智能發(fā)展與新商業(yè)落地》；
《5G商業(yè)智能發(fā)展與落地》；
? 行業(yè)定制課程：
《能源互聯(lián)網(wǎng)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地》；
《互聯(lián)網(wǎng)金融科技管理創(chuàng )新》 ；
公開(kāi)課《我是品牌官》密訓營(yíng) ，全國機構品牌授權合作；
互聯(lián)網(wǎng)品牌咨詢(xún)，全國機構項目合作；
職業(yè)履歷：
2003-2008年，雅虎、谷歌、香港貿發(fā)局B2B平臺營(yíng)銷(xiāo)總監；
2008-2010年，投資創(chuàng )立小本批發(fā)網(wǎng)、品品網(wǎng)兼任CEO；
2012年，廣州某上市公司企業(yè)大學(xué)執行院長(cháng)兼首席培訓師；
2013年，投資創(chuàng )立全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)品牌：盛世互聯(lián)新媒體；
2014年，投資創(chuàng )立互聯(lián)網(wǎng)品牌咨詢(xún)機構：帷幄咨詢(xún)；
2014年，《工信部中小企領(lǐng)軍研習班》互聯(lián)網(wǎng)導師；
2015年，企業(yè)教育百強組委會(huì )頒發(fā)：中國十大最具價(jià)值培訓師；
2015年，時(shí)任夢(mèng)特嬌中國、江博士、天波智能、拉維斯品牌戰略顧問(wèn)；
2016年，廣東廣播電視臺首檔O2O真人秀《公益女神》總策劃；
2017年，廣東廣播電視臺現代教育《突破瓶頸》欄目互聯(lián)網(wǎng)品牌導師；
2017年，工信部中小企業(yè)局特邀“互聯(lián)網(wǎng)+” 戰略合作專(zhuān)家；
2017年，東莞市政府高層次人才項目路演創(chuàng )投評委；
2017年，第二屆中國創(chuàng )新論壇評選為“中國互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng )新人物” ；
2017年，中國品牌人年會(huì )評選為“年度品牌創(chuàng )新人物”；
2018年，中國品牌大會(huì )提名入圍并獲選“品牌中國功勛人物” ；
2018年，中國品牌大會(huì )榮獲“中國企業(yè)家精神金獒獎領(lǐng)軍人物”獎項；
2019年，投資創(chuàng )立旅游SaaS技術(shù)服務(wù)品牌：游小云；
2020年，投資創(chuàng )立5G商業(yè)智能品牌：游云智能；
2021年，《數字化升級總裁班》密訓營(yíng)全國開(kāi)營(yíng)授課；
2022年，中國管理科學(xué)研究院高級認證數字化商業(yè)導師；
2022年，中國管理科學(xué)研究院高級認證品牌管理導師；
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【課程背景】 阿里鐵軍，中國當代商業(yè)史上一支傳奇的銷(xiāo)售隊伍。馬云曾公開(kāi)評價(jià)：這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰斗力的銷(xiāo)售團隊?。?！這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物：程維（滴滴打車(chē)創(chuàng )始人兼CEO）、干嘉偉（前美團網(wǎng)COO）、呂廣渝（前大眾點(diǎn)評COO）、陳國環(huán)（前趕集網(wǎng)COO）……本課程教授的銷(xiāo)售方法論來(lái)自阿里鐵軍10..
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課程背景： 有一個(gè)軟件，我們每人都用過(guò)，甚至每天都在用，它就是Excel,公認的效率神器！在大數據時(shí)代，未來(lái)?yè)碛袛祿季S的人最吃香，永遠不會(huì )被職場(chǎng)淘汰。而要鍛煉數據思維，最好從EXCEL開(kāi)始。學(xué)好Excel，你的邏輯能力和分析能力都會(huì )得到快速提升！ Excel 看似簡(jiǎn)單，但要真正運用得心應手，還需要掌握EXCEL的高效技巧。據權威機構統計..
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【課程背景】◆ 一線(xiàn)主管或班組長(cháng)能否準確把握自己的角色與職責？◆ 面對上司交付的工作如何來(lái)計劃、組織、指揮、控制，對上司交付的工作能否執行到位，能否帶領(lǐng)下屬很好地完成？◆ 企業(yè)一線(xiàn)干部如何從經(jīng)驗型向知識型轉變，從技術(shù)型和技能型向管理型轉變，實(shí)現標準化、流程化、規范化管理？◆ 能否與上司、同事、下屬很好地相處，協(xié)助同事做好團隊工作？◆ ..
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課程背景：QC活動(dòng)，以其“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，簡(jiǎn)單的分析模式和靈活的工作方法，正在被越來(lái)越多的電力企業(yè)應用于生產(chǎn)環(huán)節。本課程試圖從QC活動(dòng)的全流程入手，通過(guò)案例分析，確定現場(chǎng)型QC管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，著(zhù)重介紹現場(chǎng)型QC管理活動(dòng)的注冊、課題、實(shí)施、總結和發(fā)布?，F場(chǎng)型QC管理重在改造創(chuàng )新，如何從資料、人員、設備、工器具、..
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第一講：銀行業(yè)發(fā)展新常態(tài)案例導入：國內外各銀行現場(chǎng)圖片案例討論：從楊行長(cháng)的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與管理帶來(lái)的啟示？1. 銀行業(yè)面臨的新常態(tài)2. 國內外銀行業(yè)目前的發(fā)展動(dòng)態(tài)3. 未來(lái)網(wǎng)點(diǎn)轉型的四個(gè)方向4. 網(wǎng)點(diǎn)轉型與管理的三種思維5. 網(wǎng)點(diǎn)負責人的應對思路：看、面、適、推第二講：網(wǎng)點(diǎn)管理者的自我管理小組討論：如何管理人生的意義？ ..
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網(wǎng)點(diǎn)負責人核心營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升訓練
導引：一、銀行零售個(gè)金條線(xiàn)的管理和營(yíng)銷(xiāo)的現狀和痛點(diǎn)二、零售轉型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶(hù)意識3. 經(jīng)營(yíng)意識4. 服務(wù)意識第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶(hù)心中樹(shù)立以專(zhuān)業(yè)為核心的品牌形象，解決的是什么問(wèn)題痛點(diǎn)解析：利益型客戶(hù)的追求是什么？客戶(hù)的邀約難是什么原因造成的？案例：海底撈的服務(wù)引導性案例..
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