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商業(yè)地產(chǎn)項目定位、規劃要點(diǎn)及招商策略
課程編號：14975
課程價(jià)格：￥35000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：1714
【培訓對象】
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中高層
2、商業(yè)地產(chǎn)規劃設計、策劃、招商從業(yè)人員
3、擬進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理
【培訓收益】
通過(guò)2天的學(xué)習，可以系統學(xué)習商業(yè)地產(chǎn)前期定位、規劃設計、招商等全程的操盤(pán)技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及招商運營(yíng)的企業(yè)，在理清開(kāi)發(fā)思路，建立經(jīng)營(yíng)模式，提升實(shí)際操盤(pán)能力，規避開(kāi)發(fā)風(fēng)險等方面具有非常重要的意義。授課老師具備多年的商業(yè)操盤(pán)經(jīng)驗，歡迎學(xué)員帶案例現場(chǎng)咨詢(xún)
二、 商業(yè)地產(chǎn)的定位（2小時(shí)）
1、 理解所在城市
2、 理解城市規劃與商圈規劃
3、 讀懂土地
4、 理解項目三級商圈
5、 如何確定面積與業(yè)態(tài)組合
三、 商業(yè)地產(chǎn)項目規劃設計要點(diǎn)（3小時(shí)）
1、 解讀規劃設計參數
2、 物業(yè)形態(tài)的選擇
3、 外立面設計對招商運營(yíng)的影響
4、 購物中心動(dòng)線(xiàn)設計
5、 商業(yè)街區動(dòng)線(xiàn)設計
6、 不同業(yè)態(tài)物業(yè)技術(shù)條件
四、 商業(yè)地產(chǎn)招商要務(wù)（4小時(shí)）
1、 招商基本8大原則
2、 各業(yè)態(tài)及其主流品牌在不同城市的商務(wù)條件
3、 不同形態(tài)商業(yè)項目的招商進(jìn)度排期
4、 招商團隊組建與管理
5、 主力店的招商談判要領(lǐng)
6、 服裝業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)
7、 餐飲業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)
8、 其他主要商業(yè)業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)
五、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)典案例解讀（2小時(shí)）
1、 成功案例：太古里+萬(wàn)達廣場(chǎng)
2、 死盤(pán)復活案例：（略）
六、 4+2商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運營(yíng)模式解讀（總結回顧）
七、 規劃設計及招商項目輔導（互動(dòng)環(huán)節，4次）
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中高層
2、商業(yè)地產(chǎn)規劃設計、策劃、招商從業(yè)人員
3、擬進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理
【培訓收益】
通過(guò)2天的學(xué)習，可以系統學(xué)習商業(yè)地產(chǎn)前期定位、規劃設計、招商等全程的操盤(pán)技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及招商運營(yíng)的企業(yè)，在理清開(kāi)發(fā)思路，建立經(jīng)營(yíng)模式，提升實(shí)際操盤(pán)能力，規避開(kāi)發(fā)風(fēng)險等方面具有非常重要的意義。授課老師具備多年的商業(yè)操盤(pán)經(jīng)驗，歡迎學(xué)員帶案例現場(chǎng)咨詢(xún)
一、 商業(yè)地產(chǎn)的現狀(1小時(shí))
1、 商業(yè)地產(chǎn)國內發(fā)展簡(jiǎn)史
2、 國內商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的失敗原因
1、 商業(yè)地產(chǎn)國內發(fā)展簡(jiǎn)史
2、 國內商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的失敗原因
二、 商業(yè)地產(chǎn)的定位（2小時(shí)）
1、 理解所在城市
2、 理解城市規劃與商圈規劃
3、 讀懂土地
4、 理解項目三級商圈
5、 如何確定面積與業(yè)態(tài)組合
三、 商業(yè)地產(chǎn)項目規劃設計要點(diǎn)（3小時(shí)）
1、 解讀規劃設計參數
2、 物業(yè)形態(tài)的選擇
3、 外立面設計對招商運營(yíng)的影響
4、 購物中心動(dòng)線(xiàn)設計
5、 商業(yè)街區動(dòng)線(xiàn)設計
6、 不同業(yè)態(tài)物業(yè)技術(shù)條件
四、 商業(yè)地產(chǎn)招商要務(wù)（4小時(shí)）
1、 招商基本8大原則
2、 各業(yè)態(tài)及其主流品牌在不同城市的商務(wù)條件
3、 不同形態(tài)商業(yè)項目的招商進(jìn)度排期
4、 招商團隊組建與管理
5、 主力店的招商談判要領(lǐng)
6、 服裝業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)
7、 餐飲業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)
8、 其他主要商業(yè)業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)
五、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)典案例解讀（2小時(shí)）
1、 成功案例：太古里+萬(wàn)達廣場(chǎng)
2、 死盤(pán)復活案例：（略）
六、 4+2商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運營(yíng)模式解讀（總結回顧）
七、 規劃設計及招商項目輔導（互動(dòng)環(huán)節，4次）
原萬(wàn)達商管集團總部南方區域副總
中國商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰型專(zhuān)家，萬(wàn)達購物中心經(jīng)營(yíng)管理體系奠基人，“4+2商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式”創(chuàng )立者，中房商學(xué)院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授，搜房、騰訊等地產(chǎn)節目演講嘉賓
中國商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰型專(zhuān)家，萬(wàn)達購物中心經(jīng)營(yíng)管理體系奠基人，“4+2商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式”創(chuàng )立者，中房商學(xué)院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授，搜房、騰訊等地產(chǎn)節目演講嘉賓
現任美國商業(yè)地產(chǎn)巨頭美僑集團中國區副總裁。2011年-2013年曾任職大連萬(wàn)達集團高管，萬(wàn)達商管集團總部南方區域副總
操盤(pán)華東、華南20多座萬(wàn)達廣場(chǎng)，建立全球最大的購物中心經(jīng)營(yíng)管理體系和中國最大的商業(yè)品牌資源庫。2012年涉足咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)，至今累計培訓商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)300多家，培訓各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管學(xué)員約3000名，給綠地集團、富力集團、中建地產(chǎn)等行業(yè)著(zhù)名企業(yè)進(jìn)行過(guò)咨詢(xún)及培訓服務(wù)。
主講課程：
《100座萬(wàn)達廣場(chǎng)完美經(jīng)營(yíng)20個(gè)核心武器解密》
《城市綜合體定位、招商銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng)全程解密》
《商業(yè)地產(chǎn)全程36個(gè)風(fēng)險點(diǎn)案例深度解析》
《商業(yè)地產(chǎn)項目定位、規劃要點(diǎn)及招商策略》
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商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)策劃
一、商業(yè)地產(chǎn)類(lèi)型與現狀1、商業(yè)地產(chǎn)概述與特征2、商業(yè)地產(chǎn)項目類(lèi)型與開(kāi)發(fā)特點(diǎn)2.1商業(yè)綜合體2.2購物中心2.3專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)2.4寫(xiě)字樓2.5商業(yè)街2.6社區商業(yè)3、我國各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)現狀二、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與調研1、商業(yè)地產(chǎn)一般開(kāi)發(fā)流程2、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵要素3、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)調研3.1區域經(jīng)濟環(huán)境與..
人氣：2359
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美國商業(yè)地產(chǎn)及老年公寓專(zhuān)業(yè)考察
一條符合中國國情的商業(yè)運營(yíng)管理之道，一條適合中國特色的老年公寓開(kāi)發(fā)管理之路……正向您蔓延！瑞士銀行美國分行行長(cháng)現身說(shuō)法、美國著(zhù)名商業(yè)開(kāi)發(fā)商、運營(yíng)商高管零距離交流房地產(chǎn)投融資、交易法律法規、shopping mall改造包裝、項目投資可行性分析、物業(yè)增值……一站式服務(wù)，全方位體驗！..
人氣：2272
