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采購成本分析與控制

課程編號：15210

課程價(jià)格：￥25000/天

課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程人氣：2188

行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：采購物流 

授課講師：宮迅偉

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
相關(guān)人員

【培訓收益】
解讀如何透視供應商成本結構、如何根據成本分類(lèi)對成本進(jìn)行管理、如何核算供應商的成本......

第一天
3小時(shí)，如何透視供應商成本結構Analyze supplier’s cost structure
采購成本結構是怎樣的How about purchasing cost structure
供應商的成本結構是怎樣的How about supplier cost structure
不同行業(yè)的供應商成本結構是怎樣的How about different industry of suppliercost structure
制造業(yè)供應商成本結構The cost structure of manufacture supplier
服務(wù)貿易業(yè)供應商成本結構The cost structure of service tradesupplier
如何通過(guò)Cost breakdown 了解供應商成本結構How to use cost breakdown to understand the suppliercost structure
 
1.5小時(shí)，如何根據成本分類(lèi)對成本進(jìn)行管理How to use cost classification todo the cost management
按照公司活動(dòng)的成本分類(lèi)——制造成本、銷(xiāo)售費及一般管理費The cost classification according to the businessactivities – manufacture cost, sales expenditure and normal management fee
按照成本形態(tài)進(jìn)行的成本分類(lèi)——材料費、人工費、期間費用According to the type of cost to do the costclassificationmaterial fee, artificial fee, period fee
按照與產(chǎn)品關(guān)系的分類(lèi)——直接費用、間接費用According to the products relationship todo the cost classificationdirect fee, indirect fee
按照與工作量的關(guān)系進(jìn)行分類(lèi)——固定成本、變動(dòng)成本According to the relationships of workingquantities to do the cost classificationfix cost, available cost
按照與管理責任分類(lèi)——可管理成本、不可管理成本According to the responsible of managementto do the cost classificationcan management cost, cannot management cost
為什么有些成本不能計入成本——非成本項目Why some other cost which can not beincluded in cost—non-cost item
 
1.5小時(shí)，如何核算供應商的成本How to account for the suppliercost
如何事先核算供應商成本How to prepare to account the supplier cost
估計成本計算的流程Estimate cost calculation process
直接費用、間接費用與材料費、加工費之間的關(guān)系Direct fee, indirect fee and material fee
確定成本的方法Identify the approach of cost
如何通過(guò)成本和消耗量計算材料費How to use cost and consumption volume to calculatethe material fee
如何通過(guò)加工費率和時(shí)間計算加工費How to calculate the processing cost by therate of processing cost and time
價(jià)格的詳細項目和計算方法The calculation approach and detail item ofprice
如何制作一個(gè)成本報表How to make the cost statement

第二天
1.5小時(shí)，供應商是如何報價(jià)的The supplier how to make thequote
成本加成定價(jià)法 Costplus pricing
4種加成方式4types of plus cost method
TCO總成本法Total cost ownership method
價(jià)值定價(jià)法Value pricing method
市場(chǎng)結構定價(jià)法Market structure pricing method
4種市場(chǎng)結構如何定價(jià) How to pricing with 4types of market structure
 
1.5小時(shí)，如何評估供應商的報價(jià)How to evaluate supplierquotation
供應商的報價(jià)是真實(shí)數據嗎Does the real data from supplier offer?
怎樣剔除供應商報價(jià)的水分How to eliminate the false in the quotationfrom supplier
盈虧平衡分析The breakeven analysis
標準成本法The standard cost method
預期成本與事后成本 Forecast cost and afterwards cost
如何處理成本分攤How to treat cost apportionment
如何進(jìn)行折舊How to do depreciation
ABC作業(yè)成本法ABC working cost method
學(xué)習曲線(xiàn)Learning curve
 
1.5小時(shí)，如何根據報價(jià)進(jìn)行采購決策How to according quotation to dothe purchasing decision
如何使用價(jià)格分析分析價(jià)格分析方法How to use price analysis to analyze theprice method
競爭性方案The competitive scheme
與公布價(jià)格的比較The comparison between the released price
歷史對比The historical comparison
內部成本估算-細節分析Internalcost estimatedetail analyze
如何使用盈虧平衡分析How to use breakeven to analysis
如何使用敏感度分析How to use sensitivity analysis
如何使用目標成本分析How to use target cost analysis
如何使用VA/VE分析How touse VA/VE analysis
如何使用數量折扣分析How to use quantity discount
如何使用付款與價(jià)格條款分析How to use payment and price term analysis
 
1小時(shí)，如何與供應商定價(jià)規避價(jià)格風(fēng)險How to avoid the price risk fromsupplier pricing
固定價(jià)格法Firm fixed price
變動(dòng)價(jià)格法Valuable price
價(jià)格指數法 Price index method
公式法Formula method
市場(chǎng)投機法Market speculation method
市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)法Market linkage method
合同中的價(jià)格條款The contract price terms
固定價(jià)與總價(jià)合同 Fixed price and price contract
單價(jià)合同Unit price contract
成本加酬金合同Cost plus commission contract
計量估價(jià)合同The measurement appraisal of the contract
供應鏈管理The supply-chain management
 
0.5小時(shí)，基于不同定價(jià)模式的購買(mǎi)策略The different pricing model basedon the purchase of the strategy
即期購買(mǎi)Sight to buy
超前購買(mǎi)Advance purchase
套期保值Hedging
產(chǎn)品生命周期與成本管理Product life cycle and cost management
導入期（Emergence）
成長(cháng)期（Growth）
成熟期（Maturity）
衰退期（Decline）
戰略供應商購買(mǎi)策略Strategic supplier buying strategy
杠桿供應商購買(mǎi)策略L(fǎng)everage supplier buying strategy
瓶頸供應商購買(mǎi)策略Bottleneck supplier buying strategy
一般供應商購買(mǎi)策略 General suppliers buying strategy
終極購買(mǎi)策略：競爭三角形The ultimate buying strategy: competition triangle
 
咨詢(xún)電話(huà)：
0571-86155444
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