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【支行行長(cháng)】中級班課程:銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型趨勢及實(shí)操課程介紹

課程編號:20063

課程價(jià)格:¥60000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:2557

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力 

授課講師:孫軍正

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
銀行行長(cháng)、支行長(cháng)、個(gè)金部總經(jīng)理以及網(wǎng)點(diǎn)工作人員

【培訓收益】


 模塊1:銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型趨勢

1、國外銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)現狀分析

世界第一銀行富國銀行的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)現狀

2、國內不同銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型現狀

建行轉型分析、農行轉型分析

3、國內銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型的必要性

 

模塊2:網(wǎng)點(diǎn)轉型中網(wǎng)點(diǎn)的合理分區

1、銀行網(wǎng)點(diǎn)分區的標準

2、銀行網(wǎng)點(diǎn)分區的案例分析

興業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)案例分享

 

模塊3:銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型中硬件環(huán)境的布置

1、網(wǎng)點(diǎn)內部硬件環(huán)境布局依據

2、讓硬件自己賣(mài)產(chǎn)品

3、客戶(hù)觸點(diǎn)原則

4、合理的布局更好的解決銀行的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)難題

5、網(wǎng)點(diǎn)硬件環(huán)境暗訪(fǎng)檢查要點(diǎn)分析

 

模塊4:銀行轉型中的服務(wù)轉型

1、銀行目前的在做真正的服務(wù)嗎?

2、銀行服務(wù)的核心理念

3、極致的銀行服務(wù)就是最好的營(yíng)銷(xiāo)

4、銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的完美結合

 

模塊5:銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型營(yíng)銷(xiāo)培訓

1、大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能及話(huà)術(shù)訓練

大堂經(jīng)理客戶(hù)識別的一個(gè)3200萬(wàn)的客戶(hù)

2、柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能及話(huà)術(shù)訓練

一個(gè)銷(xiāo)售7000萬(wàn)紙黃金的柜員

3、理財經(jīng)理工作輔導技巧

4、不同崗位之間的配合技巧

5、銀行產(chǎn)品的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)

6、銀行網(wǎng)點(diǎn)的交叉營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)、綜合化營(yíng)銷(xiāo)的合理利用

7、銀行網(wǎng)點(diǎn)的新環(huán)境下的結合互聯(lián)網(wǎng)思維的營(yíng)銷(xiāo)

 

模塊6:銀行轉型網(wǎng)點(diǎn)的投訴處

1、客戶(hù)投訴產(chǎn)生的原因分析

北京銀行投訴案例分析、工行投訴案例分析

2、正確認識客戶(hù)投訴

3、正面對待客戶(hù)抱怨

4、客戶(hù)現場(chǎng)投訴到忠誠客戶(hù)的轉換

5、不同方式客戶(hù)投訴處理的原則

現場(chǎng)投訴、電話(huà)投訴、信函投訴

6、客戶(hù)現場(chǎng)投訴處理的應對方法及技巧

案例分享:說(shuō)對一句話(huà),讓客戶(hù)跟你站在同一戰線(xiàn)

7、網(wǎng)點(diǎn)應急處理的核心原則

視頻分享

8、投訴的總結以及應用方法

讓投訴也成為一種良好的自我宣傳

 

總結答疑與行動(dòng)計劃

以上課程安排僅供參考,具體情況以現場(chǎng)授課為準!

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
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