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人人都要有健康險

課程編號:21761

課程價(jià)格:¥15900/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:749

行業(yè)類(lèi)別:保險行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:夏菲

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
保險從業(yè)人員

【培訓收益】
● 引導學(xué)員認知正確的風(fēng)險配置觀(guān)念,并掌握一套行之有效的健康險配置方法 ● 運用保險是解決問(wèn)題的觀(guān)念,訓練學(xué)員掌握百萬(wàn)重疾保額配置的方法 ● 落地本公司健康險主打產(chǎn)品,做模擬實(shí)戰訓練,帶動(dòng)客群分析,拉動(dòng)訪(fǎng)量,做銷(xiāo)售轉化

 課程背景

健康險是保險配置的核心產(chǎn)品,是所有保險銷(xiāo)售人員必須掌握的基本技能。近幾年來(lái)國家政策主導保險姓“保”,回歸保障,讓長(cháng)期期繳類(lèi)保險產(chǎn)品成為保險公司銷(xiāo)售的主流產(chǎn)品,所以掌握健康險銷(xiāo)售技能就顯得尤為重要。

本課程設計的核心是讓學(xué)員掌握健康類(lèi)保險銷(xiāo)售的理念、方法及正確的銷(xiāo)售價(jià)值觀(guān),結合本公司健康類(lèi)核心產(chǎn)品,做模擬實(shí)戰銷(xiāo)售訓練和業(yè)內優(yōu)秀典范案例分析,讓學(xué)員從理念到行動(dòng)完成本公司健康類(lèi)主打產(chǎn)品的銷(xiāo)售轉化,帶動(dòng)活動(dòng)量,堅定從業(yè)信念,實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的倍增。

 課程大綱

第一講:重疾險銷(xiāo)售的價(jià)值和意義

一、提升銷(xiāo)售收入

1. 營(yíng)銷(xiāo)員收入結構分析

2. 銷(xiāo)售收入的最佳利器

案例:績(jì)優(yōu)高手收入模型分析

二、鍛造從業(yè)技能

1. 壽險產(chǎn)品銷(xiāo)售金字塔

2. 家庭風(fēng)險的最佳產(chǎn)品

三、培養從業(yè)習慣

1. 習慣壽險事業(yè)寬度

2. 能力壽險事業(yè)深度

案例:績(jì)優(yōu)高手銷(xiāo)售習慣的養成

 

第二講:重疾險市場(chǎng)分析及判斷

一、重大疾病發(fā)生情況及趨勢

1. 認知癌癥的形成與概率

2. 重大疾病的發(fā)生率分析

3. 重大疾病的致死率分析

案例:現代人的生活壓力

案例:明星離世的案例

二、重大疾病治療水平及趨勢

1. 重疾醫治水平發(fā)展史

2. 重疾存活概率分析

案例:Susan孩子重疾案例

三、重大疾病治療及衍生費用

1. 國內醫療現狀分析

2. 國外醫治費用剖析

3. 各類(lèi)衍生費用分析

案例:Susan孩子重疾案例

四、重大疾病對家庭經(jīng)濟的影響

1. 大額費用支出

2. 家庭收入壓力

3. 經(jīng)濟結構變化

案例:視頻播放7組家庭采訪(fǎng)

五、重疾對家庭幸福指數的影響

1. 對當前幸福指數的影響

2. 對未來(lái)幸福指數的影響

案例:華為員工魏延政癌癥案例

六、重疾險市場(chǎng)現狀及發(fā)展趨勢

1. 重疾險市場(chǎng)現狀分析

2. 重疾險未來(lái)發(fā)展趨勢

 

第三講:重疾險目標客戶(hù)需求點(diǎn)分析

一、從家庭周期分析

1. 撫育期客戶(hù)需求點(diǎn)分析

2. 分巢期客戶(hù)需求點(diǎn)分析

二、從職業(yè)類(lèi)別分析

1. 上班族需求點(diǎn)分析

2. 企業(yè)主需求點(diǎn)分析

三、從家庭關(guān)系分析

1. 頂梁柱的需求點(diǎn)分析

2. 全職太太需求點(diǎn)分析

 

第四講:重疾險銷(xiāo)售流程及工具

一、感性導入,建立認知

1. 深刻認同(親自體驗)

2. 借力資訊(時(shí)事熱點(diǎn))

3. 會(huì )講故事(情景銷(xiāo)售)

訓練:情景演練保險小故事

工具:《保險小故事集錦》

二、理性思辨,達成共識

1. 重疾發(fā)生率

2. 重疾治愈率

3. 高昂的費用

4. 科學(xué)轉移

訓練:情景演練觀(guān)念溝通

工具:《財富人生圖》《觀(guān)念溝通話(huà)術(shù)》

三、模擬場(chǎng)景,預演未來(lái)

1. 不利局面發(fā)生

2. 需要多少費用

3. 費用從哪里來(lái)

4. 對經(jīng)濟的影響

5. 對家庭的影響

訓練:情景演練場(chǎng)景描述

工具:《奔馳銷(xiāo)售圖》《場(chǎng)景描述話(huà)術(shù)》

四、有效評估,明確需求

1. 讓重疾不

2. 測算費用成本

3. 醫療品質(zhì)定位

訓練:情景演練保額確認

工具:《保額確認表》

五、制定計劃,馬上行動(dòng)

1. 確定轉移項目

2. 制定保險方案

訓練:情景演練方案制定及促成

工具:《實(shí)戰促成話(huà)術(shù)》

 

第五講:銷(xiāo)售沙龍的組織與執行

一、銷(xiāo)售沙龍的主要形式

1. 主題沙龍運作

2. 游戲沙龍運作

3. 體驗沙龍運作

二、銷(xiāo)售沙龍的組織與執行

1. 會(huì )議形式

2. 會(huì )議流程

3. 操作實(shí)施

4. 總結復盤(pán)

咨詢(xún)電話(huà):
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