5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員

【培訓收益】
任正非說(shuō)：如果我們不想死，就要向最優(yōu)秀的人和組織學(xué)習，否則怎么能先進(jìn)呢？該項目可以零距離接觸，感悟其優(yōu)秀文化，學(xué)習其先進(jìn)的管理之道——他人之石可以攻玉。

 一、 智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐

1. 制造業(yè)的數字化、網(wǎng)絡(luò )化和智能化

2. 打造數字化平臺，數據集成和數據驅動(dòng)

3. 自動(dòng)化和智能化裝備、產(chǎn)線(xiàn)和工廠(chǎng)建設

4. 數字化產(chǎn)品設計創(chuàng )新平臺

5. 智能化制造管理體系

6. “在線(xiàn)”客戶(hù)、產(chǎn)品在線(xiàn)化，全生命周期觸點(diǎn)管理，精準的數字化感知，深刻客戶(hù)“痛點(diǎn)”洞察

7. 平臺化、模塊化、參數化的個(gè)性化定制產(chǎn)品和服務(wù)

8. 基于MBD的研發(fā)、工藝、制造、采購、服務(wù)一體化的數據驅動(dòng)業(yè)務(wù)流程。

案例：羅爾斯羅伊斯的基于模型數據的一體化經(jīng)營(yíng)

9. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何賦能智能制造

10. 實(shí)時(shí)互聯(lián)、遠程運維、預測性維護、精準服務(wù)，垂直滲透，高粘性客戶(hù)。

案例：卡特彼勒基于互聯(lián)產(chǎn)品、產(chǎn)品云和實(shí)效分析知識庫的遠程運維。

11. 數字雙生，虛實(shí)同步，無(wú)限試錯，以虛優(yōu)實(shí)

12. 泛在互聯(lián)、數據驅動(dòng)、知識快速富集并模型化軟件化復用化、快速迭代進(jìn)化、創(chuàng )新無(wú)限。

案例：無(wú)人駕駛礦車(chē)和智慧礦山，無(wú)人駕駛卡車(chē)和智慧港口

 

二、 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”

1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——一張再造價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2. 5G技術(shù)高實(shí)時(shí)、高可靠、高精度賦能工業(yè)應用

3. 日益復雜和集成的數字化技術(shù)驅動(dòng)的數字化藍圖需要海量的玩家來(lái)繪制

4. 資源富集、多方參與、高精尖的云端服務(wù)和應用、低成本無(wú)限復用是出路

三、 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術(shù)構架解讀

1. 物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算和云

2. IAAS、PAAS和SAAS

3. 工業(yè)操作系統行業(yè)PAAS

4. 制造業(yè)中專(zhuān)家型模型庫和算法庫

5. 基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的APPs

6. 公有云、私有云和混合云

四、 現在世界上最好的幾個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)踐分享

1. 海爾COSMO Plat——生態(tài)型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2. 東方國信CloudIIP——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雛形

3. 樹(shù)根互聯(lián)——產(chǎn)品云的實(shí)踐

4. 微服務(wù)和云化服務(wù)。案例：合力叉車(chē)十八寶

5. 云化生態(tài)。案例：華為云ROMA平臺和沃土計劃

五、 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心應用——工業(yè)大數據

1. 工業(yè)大數據的特征。

2. 大數據技術(shù)——數據采集，聯(lián)網(wǎng)，存儲，數據清洗，白機理，算法，黑機理、預測和決策。

3. 營(yíng)銷(xiāo)大數據——大數據-消費者畫(huà)像，需求識別，精準推薦

4. 供應鏈大數據——需求預測，物流優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化。

5. 質(zhì)量大數據——人機料法環(huán)的失效因素精準定位，預測維護，快速提升。

6. 制造大數據——人機料法環(huán)的高效精準配合，輸出卓越的競爭力

7. 研發(fā)大數據——對需求精準理解，精準選材料，優(yōu)化技術(shù)，優(yōu)化供應商，優(yōu)化技術(shù)標準，優(yōu)化人員任務(wù)配置。

六、 工業(yè)互聯(lián)中的AI+

1. 人工智能的概念和發(fā)展歷程

2. 人工智能的分類(lèi)

3. 人工智能的技術(shù)生態(tài)

4. 人工智能的對世界的影響

5. 人工智能的生態(tài)和文化

6. 人工智能的應用場(chǎng)景

案例：制造，圖像識別+機器學(xué)習優(yōu)化銅箔工藝

案例：制造，語(yǔ)音識別+機器學(xué)習優(yōu)化生產(chǎn)工藝

案例：無(wú)人超市，機器學(xué)習+智能環(huán)境優(yōu)化商品組合和擺場(chǎng)

案例：產(chǎn)品設計，實(shí)驗數據+機器學(xué)習優(yōu)化仿真參數和產(chǎn)品設計

7. 人工智能的產(chǎn)業(yè)規劃

七、 5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用場(chǎng)景

1. 5G改變邊緣計算

2. 5G工業(yè)視覺(jué)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用

3. 5G數字孿生的應用

4. 5G產(chǎn)品云的應用

【教育及資格認證】：

智能制造、企業(yè)信息化、工廠(chǎng)數字、自動(dòng)化專(zhuān)家，高德拉特組織認證TOC專(zhuān)家（TOCE），TOC應用專(zhuān)家TOCAE，管理學(xué)碩士，工學(xué)學(xué)士。Celemi認證講師。20年企業(yè)管理咨詢(xún)，數字化、信息化咨詢(xún)實(shí)施。工信部數字化賦能中心首席專(zhuān)家。

北京科技大學(xué)管理學(xué)碩士。天津大學(xué)管理學(xué)學(xué)士。

【咨詢(xún)案例】：

北方華創(chuàng )ERP/PLM/CRM/OA集成實(shí)施總顧問(wèn)和項目監理。5個(gè)月四個(gè)系統集成實(shí)施成功上線(xiàn)。

主持鐵科院產(chǎn)業(yè)化基地機電板塊智能制造整體規劃咨詢(xún)和落地實(shí)施。工廠(chǎng)依照工業(yè)4.0的標準規劃建設，梳理183種產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化基礎，構建產(chǎn)品數字化，工藝數字化，業(yè)務(wù)流程數字化；

主持設計了3條智能自動(dòng)化無(wú)人產(chǎn)線(xiàn)，2條精益智能產(chǎn)線(xiàn)，設計數字化車(chē)間，數字化工廠(chǎng)；主持ERP/PLM/MES/QMS/WMS/WCS/SCM/CAE/CAD/CAM等集成系統和工具，并基于此構建數字化的業(yè)務(wù)模式。

中國中車(chē)眉山車(chē)輛有限公司，整個(gè)工廠(chǎng)的異常管理系統的規劃實(shí)施。

其他客戶(hù)：海爾電器，顧家家居，固锝電子，海普制蓋，TCL金能電池，百圓褲業(yè)，京城控股，南車(chē)眉山車(chē)輛有限公司，時(shí)代新材股份有限公司，維訊電路板（蘇州）有限公司，海信冰箱（成都）有限公司。

 

【特長(cháng)和簡(jiǎn)歷】：

辛玉軍尤其擅長(cháng)企業(yè)數字化、智能化轉型規劃和落地；工廠(chǎng)信息化、數字化咨詢(xún)；智能工廠(chǎng)，智能車(chē)間，智能產(chǎn)線(xiàn)的規劃和實(shí)施。

北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、四川電子科技大學(xué)總裁班客座教授。

辛玉軍從事企業(yè)管理咨詢(xún)行業(yè)19年，其中10年是從事企業(yè)智能化、數字化、信息化管理咨詢(xún)，和西門(mén)子，達索，英杜睿，科德寶宜合、PLM，MES，APS，CAM等軟件公司合作服務(wù)眾多制造業(yè)跨國公司以及中車(chē)，海信，航天科工等大型國有企業(yè)。

辛玉軍是國內唯一一批受訓于高德拉特咨詢(xún)機構的TOC專(zhuān)家。擅長(cháng)把TOC應用于經(jīng)營(yíng)規劃，財務(wù)管理，生產(chǎn)計劃，物流配銷(xiāo)，項目管理，戰略規劃等整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理。其中辛玉軍對TOC思維流程方法論的應用尤為熟練，可以讓復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，快速掌握事件的本質(zhì)。

辛玉軍和工業(yè)4.0的主要推動(dòng)者達索、西門(mén)子、SAP、博世、倍福自動(dòng)化、ABB等企業(yè)有著(zhù)深入的業(yè)務(wù)合作，多次到德國參觀(guān)考察工業(yè)4.0的實(shí)踐，和德國工業(yè)4.0的研究界和實(shí)踐者進(jìn)行理論探討。并撰寫(xiě)了《工業(yè)4.0實(shí)踐精要》一書(shū)，由機械工業(yè)出版社出版。

 

【主要課程】：

《大數據時(shí)代的制造業(yè)》

《數字化制造到智能制造》

《數字經(jīng)濟時(shí)代的制造業(yè)轉型》

《工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)精要》

《精準的運營(yíng)—大數據技術(shù)供應鏈需求管理》

《制造業(yè)數字化轉型工作坊》

《數字經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)數字化轉型》

《數字化和智能化改造促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)題培訓》

《數字化引領(lǐng)商業(yè)變革：德國工業(yè)4.0與中國制造2025》

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流，是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線(xiàn)上、線(xiàn)下數據、供應鏈更深層次打通，滿(mǎn)足消費者更為個(gè)性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話(huà)都是權威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，品牌跟消費者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開(kāi)創(chuàng )了社會(huì )化媒體時(shí)代，也是社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費者和品牌都是內容創(chuàng )造者。傳統的營(yíng)銷(xiāo)，是品牌單向到達消費者。社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)，是讓消費者通過(guò)購買(mǎi)、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)具有四個(gè)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng )新和企業(yè)轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶(hù)習慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機會(huì )零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統及應用傳統企業(yè)：如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數據場(chǎng)景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營(yíng)銷(xiāo)

   

  【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設計的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營(yíng)

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰略運營(yíng)

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！傳統行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉型/創(chuàng )業(yè)成功最核心的戰略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

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