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疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營(yíng)銷(xiāo)
課程編號：23503
課程價(jià)格：￥28000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：1395
【培訓對象】
品牌商、 電商運營(yíng)品牌部總監、電商經(jīng)理及部門(mén)人員
【培訓收益】
1、抽絲剝繭，把握B2C電商平臺發(fā)展的脈搏，解析網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)與規律
2、博采眾長(cháng)，借鑒數十家電商運營(yíng)成功與失敗案例，學(xué)而師習之
3、內煉心法，熟悉平臺運營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)和市場(chǎng)秘籍，修煉網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)內功，獨步江湖
4、通過(guò)大量自營(yíng)型電商平臺案例與慣用法則，幫助企業(yè)進(jìn)行量身定制
5、幫助B2B、B2C電商平臺完成電商升級版的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)達爾文式進(jìn)化。
品牌商、 電商運營(yíng)品牌部總監、電商經(jīng)理及部門(mén)人員
【培訓收益】
1、抽絲剝繭，把握B2C電商平臺發(fā)展的脈搏，解析網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)與規律
2、博采眾長(cháng)，借鑒數十家電商運營(yíng)成功與失敗案例，學(xué)而師習之
3、內煉心法，熟悉平臺運營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)和市場(chǎng)秘籍，修煉網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)內功，獨步江湖
4、通過(guò)大量自營(yíng)型電商平臺案例與慣用法則，幫助企業(yè)進(jìn)行量身定制
5、幫助B2B、B2C電商平臺完成電商升級版的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)達爾文式進(jìn)化。
【課程大綱】
第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇
1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列
（2）打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則
（1）廣告圖設計3大心法
.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】
（2）廣告圖設計4大技法
.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】
.細節決定效應【系列案例演示】
.寶貝詳情頁(yè)設計的4大模塊思路
.6個(gè)情感因素留住消費者【案例演示】
.N種關(guān)聯(lián)方式來(lái)促成交易【案例演示】
二、寶貝賣(mài)點(diǎn)挖掘文案篇
（2）產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉的9大螺旋式方案
第二部 揭秘網(wǎng)絡(luò )消費者購物行為
1、解析買(mǎi)家行為
(2)、買(mǎi)家的購物路徑
2、解析客戶(hù)類(lèi)型
(2)、客戶(hù)的四種類(lèi)型案例展示
(1)、銷(xiāo)售6步驟過(guò)程解析
(3)、說(shuō)明關(guān)聯(lián)推銷(xiāo)的時(shí)機
案例分享 膜法世家、潤本
一、解讀淘寶和天貓的自然流量和付費流量導圖演示
三、PC端流量VS手機端流量【引流渠道展示】
第四部 B2B和B2C電商平臺營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃案
1.1活動(dòng)時(shí)間的制定策略
1.3活動(dòng)的創(chuàng )意主題與利益點(diǎn)
2．1制定活動(dòng)策略的時(shí)間節點(diǎn)和進(jìn)度表
2.3 活動(dòng)方案指標確定
3.1設定促銷(xiāo)活動(dòng)的市場(chǎng)目標
4、電商平臺營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及大促流量目標
4.2 活動(dòng)的流量目標.頻道資源
5、電商平臺營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及大促的營(yíng)銷(xiāo)組分工流程
5.2活動(dòng)的貨品結構搭配
5.4資源排期與投放
5.6活動(dòng)階段實(shí)時(shí)監控及數據替換
6、電商平臺互動(dòng)活動(dòng)案例分享
6.2茵曼雙11互動(dòng)游戲：放鴿子、麻花辮
6.4御泥坊畢業(yè)不分手、六一兒童節
（項目策劃、效果呈現、活動(dòng)數據、經(jīng)驗總結）
1、電商平臺數據應用7場(chǎng)景
3、數據決定關(guān)聯(lián)產(chǎn)品分析4要素及監測效果
5、數據決定平臺運營(yíng)
素材：營(yíng)銷(xiāo)計劃5大報表、財務(wù)4基礎報表、銷(xiāo)售6大報表
î講師背景
Ø 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)電商實(shí)戰專(zhuān)家
Ø 寶潔、中國珠寶玉石協(xié)會(huì )首席顧問(wèn)
Ø 曾任職阿里巴巴集團、美國GE電子和嘉樂(lè )集團（港資）KA運營(yíng)總監。
Ø 淘寶大學(xué)特約講師、北大EMBA總裁班特聘講師、阿里集團資深培訓師、前程無(wú)憂(yōu)特聘講師、清華大學(xué)資深講師、人民大學(xué)高級講師、中國標桿考察中心高級講師
î主要經(jīng)歷15年互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C、O2O電商領(lǐng)域（淘寶和天貓運營(yíng)）、網(wǎng)絡(luò )渠道營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰與咨詢(xún)管理經(jīng)驗。
深諳淘寶和天貓、京東、一號店等互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的運營(yíng)推廣思路。
熟悉小米、韓都衣舍、寶潔、麥包包、駱駝、茵曼、POUCH等品牌打造實(shí)操模式和全渠道一體化成功經(jīng)驗。
任職阿里巴巴集團的天貓良無(wú)限事業(yè)部期間以“品牌宣傳門(mén)戶(hù)+優(yōu)質(zhì)商品推薦中心”理念來(lái)打造互聯(lián)網(wǎng)全供應鏈平臺，操盤(pán)大型KA品牌服裝、母嬰和3C數碼家電類(lèi)目運營(yíng)，帶隊創(chuàng )造年銷(xiāo)售額6個(gè)億。
î擅長(cháng)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)運營(yíng)實(shí)操類(lèi)培訓體系
1.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、淘寶天貓運營(yíng)（互聯(lián)網(wǎng)品牌打造營(yíng)銷(xiāo)、品牌電商成功之路）
2.電商全網(wǎng)渠道分銷(xiāo)模式運營(yíng)（贏(yíng)在渠道，分銷(xiāo)致勝）
3.O2O線(xiàn)上線(xiàn)下生意結合的實(shí)操體系（2018電商格局和O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操秘籍）
4.微信微博營(yíng)銷(xiāo)（新媒體營(yíng)銷(xiāo)）
î主講課程《互聯(lián)網(wǎng)九大思維和企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰秘籍》
《品牌成功電商之路（電商運營(yíng)三板斧實(shí)戰篇）》
《跨境電商的挑戰、機會(huì )和實(shí)操對策》
《2021年電子商務(wù)格局與O2O網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)》
《互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷(xiāo)轉型與運營(yíng)實(shí)戰》
《品牌成功電商之路》
《新零售戰略與布局》
《阿里巴巴管理三板斧》
《互聯(lián)網(wǎng)九大思維和企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰秘籍》
《跨境電商的挑戰、機會(huì )和實(shí)操對策》
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互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰運營(yíng)
【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇一、B2B和B2C電商平臺運營(yíng)布局篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列1)店鋪視覺(jué)篇 店鋪定位案例分享2)打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則2. 視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1)廣告圖設計3大心法① 廣告圖設計心法1：價(jià)值可視化【商品賣(mài)點(diǎn)案例演示】② 廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】..
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課程大綱： 第一部爆款打造規劃與價(jià)值觀(guān)輸出1.成就短視頻爆款高手背后的故事3.抖音、斗魚(yú)直播異軍突起，價(jià)值觀(guān)是否為核心主導條件。5.短視頻是否實(shí)現價(jià)值變現的核心三要素。1. 有效利用消費者關(guān)注爆款流程3把密鑰3. 解析網(wǎng)上流行抖音爆款素材清單，玩套路和落地簽哪種適用于爆款。三、講透爆款短視頻營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰場(chǎng)景融入感2. 用戶(hù)..
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疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險防范案例分析
第一講：2019年銀保監會(huì )處罰情況說(shuō)明及新形勢下的監管趨勢1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢巨變，2020年監管可能的趨勢4. 代表性文件：銀保監發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強銀行業(yè)保險業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應用案例說(shuō)明1）文..
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