電商互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)：內容讓品牌飛

【培訓對象】
企業(yè)老板和中高層、市場(chǎng)部、品牌部及新媒體部門(mén)人員

【培訓收益】
▲ 理念+案例+方案，悟品牌+新媒體本質(zhì)，聽(tīng)完就會(huì )干！ ▲ 微信公眾號和朋友圈營(yíng)銷(xiāo)模式 ▲ 品牌、社群、網(wǎng)紅、內容、新媒體是什么關(guān)系，如何銜接運作！ ▲ 頭條、微博、貼吧、抖音的運營(yíng)技巧 ▲ 創(chuàng )意內容的生產(chǎn)全流程解析 ▲ 新媒體后臺的數據分析 ▲ 新媒體案例及傳統企業(yè)如何落地

 課程背景：

傳統媒體行業(yè)日益蕭條，精英紛紛離職高就或創(chuàng )業(yè)，而新媒體風(fēng)生水起，新媒體前景和錢(qián)景在哪里？

抖音成為新媒體風(fēng)口，雙微一抖成為標配，抖音到底如何玩？不少企業(yè)開(kāi)始重視新媒體內容，但為什么大量的公眾號成為擺設，自?shī)首詷?lè )，毫無(wú)病毒性可言，問(wèn)題到底在哪里？

打造品牌不一定要花很多錢(qián)，新媒體和內容營(yíng)銷(xiāo)可以實(shí)現冷啟動(dòng)引爆，也可以實(shí)現老品牌換新顏，未來(lái)的企業(yè)需要打造自己的媒體，品牌+新媒體的融合，品牌終極目標是內容化乃至IP化！

內容營(yíng)銷(xiāo)最難的是選題難和創(chuàng )意難，有無(wú)規律可循？如何利用數據標簽做數據挖掘，讓新媒體成為用戶(hù)數據的收集器！有了社群，忠誠度和轉化率奇高無(wú)比，社群到底怎么做？用戶(hù)運營(yíng)的秘密是什么？

 課程方式：務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛，互動(dòng)性強，理論+案例+實(shí)踐，快速幫助市場(chǎng)部、新媒體、公關(guān)部團隊快速提升專(zhuān)業(yè)水平！

 

課程大綱

概論：

1. 傳統媒體和新媒體

2. 自媒體和新媒體

3. 用戶(hù)新特征

4. 新媒體人應具備的條件

 

第一講：新媒體營(yíng)銷(xiāo)基礎

1. 互聯(lián)網(wǎng)下的營(yíng)銷(xiāo)4P

2. 品牌和營(yíng)銷(xiāo)

3. 新時(shí)代的品牌定位

4. 傳統廣告和內容營(yíng)銷(xiāo)

5. 網(wǎng)紅、IP和社群關(guān)系

6. 新媒體矩陣如何建立

1）矩陣種類(lèi)

2）新媒體矩陣選擇標準

7. 新媒體賬號準備工作

1）賬號定位（SWOT分析、價(jià)值觀(guān)、使命、文化）

2）賬號命名的法則

3）頭像設置秘訣

4）介紹和描述

5）標簽設置

案例分析：新世相、大象公會(huì )、同道大叔

 

第二講：新媒體平臺運營(yíng)技巧

一、公眾號現狀

1. 公眾號變遷

2. 公眾號現狀和應對

3. 多閃會(huì )對公眾號形成競爭嗎？

二、公眾號及朋友圈運營(yíng)

1. 公眾號類(lèi)型和規則

2. 朋友圈營(yíng)銷(xiāo)技巧

3. 公眾號后臺模塊分析

4. 企鵝號、QQ公眾號運營(yíng)技巧

5. 廣點(diǎn)通的投放技巧

三、微博運營(yíng)技巧（粉絲通、互動(dòng)…）

四、頭條號運營(yíng)

五、貼吧運營(yíng)

六、抖音運營(yíng)

1. 抖音崛起密碼

2. 抖音的內容制作

七、知乎技巧

八、其他平臺（百家號、企鵝號、一點(diǎn)號）

九、內容和SEO的結合

 

第三講：創(chuàng )意無(wú)限：內容生產(chǎn)

一、內容規劃（發(fā)布頻次、形式…）

二、爆款內容規劃和分析

三、選題重要性和技巧（蹭熱點(diǎn)）

四、病毒內容的秘密

1. 病毒內容5個(gè)要素（聯(lián)系、壓力、情結、落差、發(fā)酵劑）

2. 好故事到底如何展開(kāi)？

3. 品牌人格化案例

五、內容的搜集技巧

六、內容庫的管理

七、好標題的10種寫(xiě)法

八、排版工具使用技巧

九、圖文內容規劃

1. 圖片設計：封面圖、頭圖、配圖

2. 小標題和留白

3. 段落、行距、字數設計

4. 文章如何開(kāi)頭和結尾

5. 引流引導設計

6. 導語(yǔ)和摘要設計

十、音頻內容規劃（喜馬拉雅）

十一、短視頻內容規劃

十二、H5制作及案例

小組練習：如何做標題

小組練習：分組蹭熱度選題

小組練習： 現場(chǎng)練習拍抖音

十三、新媒體工具（秀米、易企秀…）

 

第四講：數據驅動(dòng)：用戶(hù)裂變之道

一、基本數據分析

1. 瀏覽量

2. 讀完率

3. 轉發(fā)率

4. 點(diǎn)贊量

5. 評論數

二、大數據分析

1. 大數據概念

2. 分析方法（回歸分析、相關(guān)分析、埋點(diǎn)、同類(lèi)群…）

3. 挖掘工具和流程

三、用戶(hù)畫(huà)像和標簽化

四、用戶(hù)拉新

1. 種子用戶(hù)選擇

2. 種子用戶(hù)特征

五、用戶(hù)裂變

1. 病毒傳播分類(lèi)

2. 病毒傳播的步驟

3. 用戶(hù)體驗、參與感和互動(dòng)設計

4. 增長(cháng)黑客的應用

六、會(huì )員管理

1. 如何設置VIP會(huì )員等級？

2. 什么樣的會(huì )員積分制是最有效的？

3. 付費會(huì )員

4. 會(huì )員權益設置

5. 用戶(hù)生命呢周期管理

七、社群營(yíng)銷(xiāo)

1. 社群的含義

2. 社群的原則

3. 為什么很多社群做不起來(lái)？

4. 如何管理一個(gè)社群

八、區塊鏈和業(yè)績(jì)增長(cháng)

1. 什么是區塊鏈

2. 如何讓區塊鏈保證產(chǎn)品信任

3. 如何設計token讓社區活躍和用戶(hù)增長(cháng)

案例分析：三個(gè)爸爸、杜蕾斯、新世相

（區塊鏈、新零售、新媒體、大數據等等）

16年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)+500強和上市公司管理經(jīng)驗

銀江孵化器（上市）/火炬孵化器創(chuàng )業(yè)導師

中國營(yíng)銷(xiāo)第一刊《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》官方特約講師和專(zhuān)欄作者

曾任：海爾集團工貿寧波分公司丨項目銷(xiāo)售經(jīng)理

曾任：索尼（中國）有限公司寧波分公司丨銷(xiāo)售經(jīng)理

曾任：中南集團（民營(yíng)500強，負責中南卡通）丨副總經(jīng)理

曾任：吳曉波旗下杭州藍獅子（上市）丨副總經(jīng)理

侯老師從基層銷(xiāo)售干起，在海爾、索尼任職，曾在藍獅子（吳曉波公司副總經(jīng)理）、中南、好記星擔任高管，近3年創(chuàng )業(yè)做電商和新媒體，在零售、快消品、文化和互聯(lián)網(wǎng)多領(lǐng)域實(shí)戰于線(xiàn)上線(xiàn)下，縱橫銷(xiāo)售、品牌營(yíng)銷(xiāo)和新媒體板塊，跨界豐富的經(jīng)歷為企業(yè)提供全方位多角度的指導，曾為網(wǎng)易、創(chuàng )業(yè)黑馬、飛利浦、顧家工藝、銀江孵化器、杭齒、養生堂、燕之坊、飛利浦、招商局（鄭州電商大講堂）、鄭州電商等100個(gè)品牌和上市公司進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃或授課。

 

綜合優(yōu)勢:

計算機+市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：雙專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢，保證自己滲透理解技術(shù)+商業(yè)的本質(zhì)，在商業(yè)領(lǐng)域解讀人工智能、區塊鏈等，游刃有余！

線(xiàn)上+線(xiàn)下：從線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)管理起步，到近6年涉足互聯(lián)網(wǎng)（電商、新媒體、新零售到區塊鏈、人工智能），緊跟技術(shù)和商業(yè)步伐！

學(xué)習+實(shí)踐：不斷學(xué)習，跟隨吳曉波老師多年，既做知識整合者，同時(shí)又在商業(yè)領(lǐng)域不斷實(shí)踐16年，并參與多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項目的實(shí)踐！

實(shí)戰經(jīng)驗：

★線(xiàn)下：終端銷(xiāo)售+渠道代理+直銷(xiāo)

海爾：從銷(xiāo)售干起，負責商用空調，熟悉工業(yè)品和大客戶(hù)銷(xiāo)售

索尼：擔任職銷(xiāo)售經(jīng)理，拓展門(mén)店和經(jīng)銷(xiāo)商，督促終端陳列，活動(dòng)策劃

藍獅子（吳曉波旗下）：擔任副總經(jīng)理，負責項目策劃負責營(yíng)銷(xiāo)板塊，開(kāi)創(chuàng )吳酒的鼻祖產(chǎn)品—閱餅，實(shí)現銷(xiāo)售5000套，開(kāi)啟藍獅子文化禮品的第一步，一直銷(xiāo)售至今！

好記星：擔任項目總經(jīng)理，負責渠道開(kāi)拓/管理，管理全省100多個(gè)直營(yíng)銷(xiāo)售終端和30多個(gè)代理商隊，管理200人銷(xiāo)售隊伍，創(chuàng )造全國第一業(yè)績(jì)，之后自己創(chuàng )業(yè)做區域代理商！

★線(xiàn)上：電商+新媒體

電商：創(chuàng )業(yè)做電商，為海爾、飛利浦、燕之坊、恒源祥等等諸多300多個(gè)品牌做電商運營(yíng)和品牌策劃指導！

新媒體：今日頭條和知乎作者，今日頭條號【品牌內容官】5個(gè)多月，引來(lái)40000粉絲關(guān)注

 

主講課程：

《展望5G：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的藍海戰略機遇》

《上云DT：云計算與數字化戰略轉型》

《落地AI：人工智能應用和大數據分析實(shí)戰》

《讓品牌飛：內容+社交鏈瘋傳的新媒體營(yíng)銷(xiāo)》

《數據掘金：增長(cháng)黑客和流量池打造》

《智能商業(yè)：重構人貨場(chǎng)數智新零售》

《平臺賦能：組織變革和文化重塑》

《激活個(gè)體：重塑團隊管理和學(xué)習力打造》

部分客戶(hù)評價(jià)：

在上海交大聽(tīng)了侯老師全天《區塊鏈+》，很精彩，很受啟發(fā)！

——上海市金融辦學(xué)員

聽(tīng)了侯老師的課，區塊鏈和春節期間火熱現象很契合，后期有政府監管很多問(wèn)題向老師請教！

——上海市委辦公廳徐雨青

謝謝侯老師《區塊鏈+》全天精彩講解，對區塊鏈很有興趣，以后多請教！

——上海市發(fā)改委下屬咨詢(xún)公司朱強

在北京大學(xué)聽(tīng)了侯明哲老師的新媒體及IP方面演講如醐醍灌頂，收益匪淺！

——人民出版社新媒體中心張龍定

侯老師線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)15年，見(jiàn)解獨到，經(jīng)驗豐富，給燕之坊乃至粗糧行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)很多啟發(fā)！

——燕之坊電商總經(jīng)理張治乾

侯老師家電行業(yè)出身，多領(lǐng)域和智能跨界，不但線(xiàn)下業(yè)務(wù)扎實(shí)，而且線(xiàn)上電商、品牌、新媒體內容營(yíng)銷(xiāo)及新零售板塊都有深入研究，給公司提供很好的指導！

——原九陽(yáng)電商部總監朱爭鋒

侯老師在創(chuàng )業(yè)黑馬《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和用戶(hù)關(guān)系》講得很好，值得推薦和學(xué)習！

——江西綠色產(chǎn)業(yè)集團常務(wù)副總王文正

侯老師關(guān)于品牌和IP營(yíng)銷(xiāo)板塊分享很精彩！

——原JNBY市場(chǎng)部經(jīng)理沈乾

侯老師今天在北京大學(xué)的演講讓聽(tīng)眾受益匪淺，侯老師涉足動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)（擔任中南卡通副總），同時(shí)用互聯(lián)網(wǎng)思維解惑營(yíng)銷(xiāo)，對大家幫助很大！

——文化產(chǎn)業(yè)

聽(tīng)了侯老師的新零售，很精彩，很有益，對后期電子商務(wù)的學(xué)生知識重建也是大有幫助！

——中山大學(xué)晶晶老師

浙工大同事和學(xué)員對您的研修班課程贊不絕口，需要像您學(xué)習太多！

——浙工大周爽老師

侯老師上次在杭州分享《品牌+新媒體》大家贊不絕口，期待在銀江孵化器全國其他城市巡回分享，并期待以銀江導師身份在我們商學(xué)院系統地長(cháng)期授課！

——銀江孵化器活動(dòng)負責人潘丹丹

• 電商互聯(lián)網(wǎng)：客服團隊的營(yíng)銷(xiāo)能力提升與訓練

   

  課程背景：客服工作是公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的延伸服務(wù)，是完善產(chǎn)品性能、滿(mǎn)足客戶(hù)第二需求的有效途徑，也是提高公司品牌的重要途徑。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代客服既擁有服務(wù)屬性也具有銷(xiāo)售屬性，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在促成產(chǎn)品（服務(wù)）的成交量上發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用，客服心態(tài)與技能以及營(yíng)銷(xiāo)能力與技巧直接決定了企業(yè)的生死命脈。本課程結合行業(yè)與企業(yè)背景，在熟悉產(chǎn)品的基礎上，針對客服團隊研..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1554  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)：新零售—新體驗—新?tīng)I銷(xiāo)

   

  課程背景：馬云在一場(chǎng)演講中提出：“純電商時(shí)代很快會(huì )結束，未來(lái)10 年、20 年，將沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售這一說(shuō)。也就是說(shuō)，線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結合在一起，才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號，是向全球的消費品和零售行業(yè)發(fā)出了一顆重要的信號彈。電商市場(chǎng)正逐步進(jìn)入發(fā)展成熟期，未來(lái)將是一個(gè)新零售的全..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1391  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)阿里巴巴基層管理“三板斧”

   

  課程背景：2009年，阿里已達萬(wàn)人規模，干部數量不足，管理能力跟不上，績(jì)效意識不強，人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題為此，阿里引進(jìn)了大量的課程，但馬云不滿(mǎn)意，要求“要像程咬金的三板斧一樣，斧子落下去，就要有效果！”對每一層級的干部，關(guān)鍵的能力項目不必多，但必須實(shí)用，要高強度，反復的訓練，才會(huì )有效果。“在這個(gè)背景下..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1679  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng )新管理模式

   

  課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng )業(yè)的小企業(yè)成長(cháng)為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè )、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動(dòng)討論課程大綱第..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：2155  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴績(jì)效管理與高效輔導

   

  課程背景：從18羅漢到3萬(wàn)員工，從50萬(wàn)起家到現在1000億美元市值，由馬云于1999年創(chuàng )立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域，成為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸。近20年的發(fā)展歷程里，阿里巴巴通過(guò)獨特的管理理念和方法，使整個(gè)團隊做到“形散而神不散”、&ldquo..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1669  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)+傳統品牌轉型成功之路

   

  課程背景：2017年的雙11突破1600億的目標，標志著(zhù)電商已發(fā)展到2. 0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！電商平臺是讓企業(yè)或個(gè)人提供網(wǎng)上交易的電子平臺，商務(wù)活動(dòng)則是從虛擬的網(wǎng)絡(luò )空間到現實(shí)社會(huì )交易的過(guò)程。企業(yè)是選擇第三方平臺還是獨立平臺，自營(yíng)還是尋求第三方代理商合作運營(yíng)？之前的優(yōu)缺點(diǎn)如何？如何實(shí)現電商的整合營(yíng)銷(xiāo)？我們每天被不同的..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1214