認識阿米巴經(jīng)營(yíng)，提高組織戰斗力

【培訓對象】


【培訓收益】
讓員工看清企業(yè)前景和自己的未來(lái)，凝聚人心 了解如何進(jìn)行架構調整應對變化，使組織分工明確，責權對應，一切行動(dòng)有的放矢 了解經(jīng)營(yíng)會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的七大區別，洞悉經(jīng)營(yíng)本質(zhì) 了解各阿米巴如何進(jìn)行獨立核算，按年度利潤計劃進(jìn)行獨立經(jīng)營(yíng) 了解阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，掌握合伙人制的落地基本方式 通過(guò)業(yè)績(jì)分析幫助對整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)系統進(jìn)行有效改善 掌握企業(yè)選人、育人、用人、留人四關(guān)，讓人才快速成長(cháng) 學(xué)會(huì )導入經(jīng)營(yíng)會(huì )計，讓經(jīng)營(yíng)者能夠看清企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 掌握經(jīng)營(yíng)會(huì )計報表要素并學(xué)會(huì )使用指導經(jīng)營(yíng)工作

一、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式？
如何正確理解阿米巴的前世今生？
稻盛和夫為什么是經(jīng)營(yíng)之圣？
稻盛和夫成功拯救日航對企業(yè)有何啟示？
阿米巴經(jīng)營(yíng)系統由那幾部分組成？
阿米巴經(jīng)營(yíng)為何能創(chuàng )造高收益？
京瓷的成功有什么秘訣？
案例：京瓷的成功；日航死而復生、
二、阿米巴組織劃分如何復制讓員工具有經(jīng)營(yíng)者意識？
阿米巴經(jīng)營(yíng)與傳統管理有什么區別？
如何理解傳統企業(yè)的組織架構
阿米巴組織架構有什么特點(diǎn)？
阿米巴組織劃分需要遵循哪些原則
阿米巴組織劃分的條件
我們的企業(yè)為什么要進(jìn)行組織劃分
現場(chǎng)演練：阿米巴組織劃分包括哪些步驟
構建自己企業(yè)的阿米巴組織系統

三、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與合伙人機制如何凝聚人心激發(fā)斗志
為什么說(shuō)經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心
經(jīng)營(yíng)企業(yè)為什么需要哲學(xué)
企業(yè)導入阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)需要從哪里切入
如何用企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)來(lái)經(jīng)營(yíng)人心
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式如何培養經(jīng)營(yíng)人才
如何讓老板擺脫經(jīng)營(yíng)煩擾找到替身
從股權激勵到合伙人制給企業(yè)帶來(lái)勃勃生機

四、內部交易如何打破部門(mén)墻實(shí)現全員參與經(jīng)營(yíng)？
成本核算方式與阿米巴核算方式有哪些異同
內部交易定價(jià)有什么作用
為什么要進(jìn)行公共費用分攤
企業(yè)如何才能把內部交易落地
討論：如何解決總部費用巴賦能利潤巴的積極性？
小組練習：費用分攤練習

五、經(jīng)營(yíng)會(huì )計是數字化經(jīng)營(yíng)的必然結果
企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤是怎么產(chǎn)生的
阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì )計的定義
明明有利潤，為什么年度發(fā)不出獎金
正確解讀財務(wù)會(huì )計利潤表構造
如何有效管理企業(yè)的變動(dòng)費和固定費
如何運用企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì )計報表了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)況
如何運用單位時(shí)間核算表提升企業(yè)利潤
如何評價(jià)阿米巴組織的業(yè)績(jì)
模擬練習：區分變動(dòng)費用和固定費用
盈虧平衡點(diǎn)和保本點(diǎn)計算

 

六、課程回顧與學(xué)員反饋 

曾任世界五百強吉利控股，非汽車(chē)板塊集團副總裁&CFO
曾任創(chuàng )業(yè)板上市公司立思辰（300010）財務(wù)總監
曾任仿真軟件龍頭安世亞太（833714）財務(wù)總監&董秘
曾任銘福（上海）文化傳播公司等多家公司董事
曾任新東方旗下Okey教育聯(lián)合創(chuàng )始人CFO
曾任科技部科技創(chuàng )新基金評審委員會(huì )財務(wù)委員
北京市科技金融促進(jìn)中心創(chuàng )業(yè)大賽特邀評委
中國注冊會(huì )計師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
石老師擁有20余年高級財務(wù)與資本運作工作經(jīng)驗，結合財務(wù)管理和資本市場(chǎng)幫助眾多企業(yè)規范核算質(zhì)量，降低企業(yè)成本，強固內控，防范財稅風(fēng)險，幫助企業(yè)價(jià)值倍增。
幫助立思辰股份（股票代碼：300010）整理財務(wù)合規性，一次性通過(guò)證監會(huì )財務(wù)審核，創(chuàng )造了從申報材料到掛牌上市不到5個(gè)月的業(yè)內奇跡。
幫助吉利控股非汽車(chē)業(yè)務(wù)板塊集團（百億規模）公司從0到1完成了財務(wù)管理體系的搭建，實(shí)現了多元化，全球化業(yè)務(wù)背景下資金、預算、人員的財務(wù)管理三統一。
在安世亞太（833714）期間，不僅幫助公司完成了境外紅籌架構拆解，而且解決了困擾公司多年的軟件退稅問(wèn)題。通過(guò)與國家稅務(wù)總局的不斷溝通和持續工作，取得了國稅總局的紅頭文件，此文件開(kāi)了國稅總局直接對某一個(gè)企業(yè)(民營(yíng)企業(yè)）發(fā)文，支持公司產(chǎn)品符合退稅條件先例。當年一次性獲得退稅總額約3000萬(wàn)。
在吉利控股期間，幫助銘泰賽車(chē)收購上海義赫賽車(chē)公司（新能源賽車(chē)），從而在半年內獲得中汽摩聯(lián)電動(dòng)賽車(chē)（CECC）獨家牌照；幫助天圣華信息技術(shù)在工業(yè)軟件領(lǐng)域實(shí)現與清華大學(xué)天津高端院合作（成立合資公司），通過(guò)強強聯(lián)合幫助公司獲得航天二院我國首個(gè)小衛星智能生產(chǎn)線(xiàn)，單筆訂單達1億元，同時(shí)完成C輪融資，公司估值超過(guò)10億元。
石老師憑借在財務(wù)管理領(lǐng)域多年經(jīng)驗，總結出高成長(cháng)企業(yè)財務(wù)管理模式，全身心致力于快速成長(cháng)企業(yè)的財務(wù)管理，特別擅長(cháng)在企業(yè)擴張過(guò)程尤其是走向資本市場(chǎng)和上市之路的過(guò)程中對于財務(wù)規范，內部風(fēng)險防范，流程梳理，內控改善，資源對接，投資人引入等方面。幫助企業(yè)在成長(cháng)過(guò)程中培養企業(yè)高層的財務(wù)思維，幫助企業(yè)財務(wù)人員，搭建財務(wù)團隊，建立內控體系，實(shí)現業(yè)財融合，提升財務(wù)信息化水平，為企業(yè)對接資本市場(chǎng)快速做大做強，穩健的實(shí)現產(chǎn)業(yè)強國之夢(mèng)助力。

【主講課程】
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
《企業(yè)戰略財務(wù)管理 ——投資并購與決策》
《企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應對》
《財務(wù)報表與分析》
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)預算管理》
《財務(wù)成本管控與實(shí)戰》
《內部控制和風(fēng)險預防》
《業(yè)財融合》

【學(xué)員評價(jià)】
石老師的課內容非常實(shí)戰，不是書(shū)本上的概念而是多年的積累，對我有很深的啟發(fā)。
——中國大百科出版社 副社長(cháng) 張新智
石老師講得非常好！讓我們對財務(wù)系統有了全面而科學(xué)的認識，以前對于財務(wù)的作用對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策還是低估了，幸好學(xué)了石老師的財務(wù)課，專(zhuān)業(yè)有深度。
—— 中智企服 副總裁 周宗武
石老師的課程非常具有實(shí)操性，從戰略到商業(yè)模式設計最后與財務(wù)管理實(shí)戰相結合，全面而落地，學(xué)員受益匪淺。
——蒙牛冷凍事業(yè)部 財務(wù)總監 趙春明
這兩天聽(tīng)石老師的課受益匪淺，原來(lái)對于新三板上市沒(méi)有一個(gè)清晰的地圖，石老師的課程中就給了清晰明確的上市地圖，相信后期如果能得到石老師的幫助，上市大有希望。
——北京 天圣華信息技術(shù)有限公司 董事長(cháng) 臧嘉
作為企業(yè)創(chuàng )始人，一定要聽(tīng)石老師的課程，他的課程課程理論和實(shí)踐都非常豐富，課程條理清晰，邏輯性非常強，能快速建立起財務(wù)的系統思維；為石老師的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)贊。
——盒子足球 創(chuàng )始人 王立農
石老師的課程巧妙的結合了財務(wù)管理和資本市場(chǎng)，乃至于經(jīng)營(yíng)會(huì )計，具有很強的指導性 ——北京市中關(guān)村中小企業(yè)協(xié)會(huì ) 理事 清竹資本 合伙人 滕懿

石老師的課程深入淺出，內容既有高度又有可落地的深度，課程讓我們行內人也有很多的收獲。
——山西博康財稅集團 總經(jīng)理 張慧 

• 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓：打造超級戰斗力銷(xiāo)售團隊

   

  【直面挑戰】 無(wú)論你是管理區域業(yè)務(wù)人員，還是門(mén)店銷(xiāo)售人員，你是否想解決以下困惑的問(wèn)題： 如何擁有銷(xiāo)售人員追隨你的領(lǐng)導力？ 如何讓超級業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團隊教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷(xiāo)售團隊？ 如何建立特有的銷(xiāo)售新人輸送渠道并且用工具評估慧眼識鷹？ 如何建立適合自己公司資源的實(shí)用培訓體系，有效輔導快速出單？ ..

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• 高效溝通力就是商場(chǎng)戰斗力

   

  第一課程：1、實(shí)戰要有理論指導　　　　　　——演講理論簡(jiǎn)析2、不打無(wú)準備之戰　　　　　　——演講要做到知己知彼3、戰場(chǎng)才見(jiàn)真功　　　　　　——演講的實(shí)用戰術(shù)（上、下）4、將對手內心看透　　　　　　——溝通中的心理戰術(shù)5、讓嘴..

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  人氣：1718  

  

• 打造高效網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰斗力實(shí)訓

   

  一、產(chǎn)品品牌構建1、定位,讓你的產(chǎn)品出眾2、尖刀產(chǎn)品提煉3、品牌屋搭建二、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站七星梅花樁，構建網(wǎng)贏(yíng)根據地1、網(wǎng)站霸占百度首頁(yè)！seo對搜索引擎的友好表現2、讓消費者愛(ài)上你的網(wǎng)站！content完好的內容支持3、漂亮臉蛋迷住你的顧客！vision視覺(jué)設計 4、四大體驗讓人爽！usability易用性A. 速度體..

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