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晉升的階梯 優(yōu)秀員工的職業(yè)必修課

課程編號:24577

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:905

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:尚輝

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
業(yè)務(wù)部門(mén)、中臺部門(mén)和后援部門(mén)的中基層員工

【培訓收益】
1、了解職業(yè)化精神和企業(yè)文化的意義作用;  2、熟悉良好的職業(yè)心態(tài),掌握情緒管理的方法與技巧;  3、掌握時(shí)間管理技能,靈活使用時(shí)間管理矩陣、留比歇夫計時(shí)表等工具;  4、改善溝通技巧,掌握表達、傾聽(tīng)方法; 5、掌握問(wèn)題解決各環(huán)節的工具方法; 6、掌握提升執行效果的方法。

一、職場(chǎng)的晉升的階梯
1. 習慣的力量
2. 什么是習慣路徑
3. 價(jià)值觀(guān)的形成
4. 職業(yè)素質(zhì)的塑造
游戲:貓和老鼠
案例:咸魚(yú)翻身的球隊
二.第一個(gè)習慣-什么是職業(yè)化心態(tài)
1. 什么是職業(yè)化心態(tài)
2. 樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài)
3. 情緒管理
4. 壓力釋放
案例:蘇軾和佛印的故事
工具:情緒控制ABC法則
小組討論:暴躁情緒瞬間消失的方法
三.第二個(gè)習慣-怎樣才能做好時(shí)間管理
1. 時(shí)間管理與個(gè)人管理
2. 時(shí)間都去哪了
3. 重要與緊急
4. 被忽略的打擾
案例:一個(gè)人一生
工具:要事第一原則、時(shí)間管理矩陣、留比歇夫計時(shí)
小組討論:對抗打擾的方法
四.第三個(gè)習慣-如何才能高效溝通
1. 溝通的三個(gè)要素
2. 同理心溝通
3. 溝通的核武器
4. 非暴力溝通
案例:倒鴨子
工具:?jiǎn)坦镏?、信息傳遞漏斗、贊美的方法
游戲:?jiǎn)?wèn)問(wèn)題競賽
五.第四個(gè)習慣-怎樣優(yōu)化你的工作
1. 工作的系統化
2. 問(wèn)題解決的方法
發(fā)現問(wèn)題
分析問(wèn)題
解決問(wèn)題
評估問(wèn)題
3. 決策判斷的工具
案例:麻煩的冰凌
工具:戴明環(huán)、5W2H、5why、魚(yú)骨圖、六頂思考帽
小組討論:西南航空公司的選擇
六.第五個(gè)習慣-如何提高工作效率
1. 沒(méi)有任何借口
2. 目標與計劃設定
3. 創(chuàng )新的思維
案例:西點(diǎn)軍校、F1方程式賽車(chē)
工具:SMART原則、奧卡姆剃刀原則、甘特圖
小組討論:創(chuàng )新的方法 

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