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內訓師體系搭建與運營(yíng)實(shí)戰訓練

課程編號:24700

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:550

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:陶躍

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
公司人力資源負責人、培訓經(jīng)理、培訓主管、培訓助理、業(yè)務(wù)部門(mén)培訓BP

【培訓收益】
通過(guò)本課程的學(xué)習,可以讓學(xué)員: 1、了解內訓師的角色及定位; 2、掌握內訓師團隊建議的方法; 3、掌握內訓師管理的流程及要點(diǎn);

模塊一:為什么要搭建內訓師體系
一、從培訓體系看內訓師體系
二、內訓師的角色定位與邊界
三、內訓師的層級及應知就會(huì )
四、建設內訓師架構模型
1、運營(yíng)機制
2、資源開(kāi)發(fā)
3、組織發(fā)展
4、個(gè)體發(fā)展
模塊2二:內訓師團隊建設
一、內部講師篩選規則
1、選撥的范圍
2、選拔的標準
3、選拔的流程
4、選拔的制度
二、內部講師資格確定
1、資格審查
2、進(jìn)行試講
3、資格確定
三、內訓師的培養方法
1、入門(mén)培訓
2、實(shí)戰鍛煉
3、持續培養
四、內部講師的培訓
1、課程開(kāi)發(fā)
2、授課技巧
3、授課方法
4、培訓管理
第三講:內部講師的管理
一、內訓師的發(fā)展模式
1、專(zhuān)職內訓師
2、兼職內訓師
3、管理層承擔培訓
二、內部講師的管理制度
1、工作職責
2、管理辦法的制定
三、內部講師評價(jià)考核
1、考核方式
2、考核依據
3、考核方法
4、考核工具
四、內訓師的激勵政策
1、與職業(yè)發(fā)展掛鉤
2、營(yíng)造良好的成長(cháng)環(huán)境
3、物質(zhì)激勵
4、精神激勵 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
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