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導師帶教輔導能力提升訓練

課程編號:24952

課程價(jià)格:¥23000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:635

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:張礫勻

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】
學(xué)員通過(guò)本次培訓能夠 1.掌握針對不同性格的人的溝通和帶教技巧 2.掌握改變員工行為的技巧 3.掌握提升員工動(dòng)機的技巧

第1節:了解人的心智模式
一、案例導入:為什么同樣的環(huán)境里,每個(gè)人的反應是不一樣的?
二、心理測試:人與人不同的五個(gè)因素
三、人格和人格傾向性
四、四種動(dòng)機動(dòng)機
1.工作動(dòng)機
2.成就動(dòng)機
3.權力動(dòng)機
4.親和動(dòng)機
第二節:掌握針對性的溝通技巧
一、心理測試:我怎么說(shuō)你能聽(tīng)進(jìn)去?
二、DISC心理測試
三、如何帶教不同性格的人?
1.你如何說(shuō)D型人愿意聽(tīng)?
2.你如何說(shuō)I型人愿意聽(tīng)?
3.你如何說(shuō)S型人愿意聽(tīng)?
4.你如何說(shuō)C型人愿意聽(tīng)?
5.溝通小技巧:風(fēng)往哪兒吹旗往哪兒飄
第三節:如何提升員工的工作動(dòng)機
一、評判員工的兩個(gè)標準
1.意愿
2.能力
二、避免讓員工處在永遠贏(yíng)不了的游戲中
三、針對有意愿無(wú)能力員工的動(dòng)機提升技巧
四、針對無(wú)意愿無(wú)能力員工的動(dòng)機提升技巧
五、針對無(wú)意愿有能力員工的動(dòng)機提升技巧
六、針對有意愿有能力員工的動(dòng)機提升技巧
七、表?yè)P和批評員工的技巧
八、忌四種暴力溝通
第四節:改變員工行為技巧
一、小組練習:折紙鶴
二、教練員工七步驟
1.建立關(guān)系
2.明確目標
3.講解示范
4.指導練習
5.輔導糾偏
6.呈現追蹤
7.延伸創(chuàng )新
三、正強化和負強化技巧
四、強化比懲罰更有效
五、化解員工挫敗情緒的技巧
1.接納:任何的情緒感受
2.分享:相關(guān)事件及感受
3.設范:引起理性思考
4.策劃:吸取經(jīng)驗,更好發(fā)展
第五節:總結與答疑 

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