揭開(kāi)產(chǎn)品眾籌神秘面紗，顛覆傳統營(yíng)銷(xiāo)模式

【培訓對象】
董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)副總等高管人員

【培訓收益】
了解新常態(tài)下宏觀(guān)經(jīng)濟走勢、各種商業(yè)模式創(chuàng )新背后的規律與本質(zhì) 了解科技發(fā)展導致的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化及消升級帶來(lái)的需求變化與機會(huì ) 掌握辨識企業(yè)核心能力，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈或商業(yè)模式創(chuàng )新的方法 掌握制定公司升級轉型戰略，并建設組織能力，確保實(shí)施落地的系統方法 掌握如何與資本市場(chǎng)對接，在資本層面實(shí)現企業(yè)價(jià)值

一、如何做到產(chǎn)品定位 ？
1.1 消費者的需求，是產(chǎn)品誕生的原動(dòng)力。
1.2 創(chuàng )業(yè)者的idea或者產(chǎn)品的功能，只解決一種問(wèn)題。
1.3 產(chǎn)品的全方位定位。（樣品，產(chǎn)品，商品，用品）
1.4 產(chǎn)品線(xiàn)定款定價(jià)策略。（引流款，爆款，利潤款，品牌款）

二、確定品牌營(yíng)銷(xiāo)區分客戶(hù)和用戶(hù)？
2.1 消費者的客戶(hù)是誰(shuí)
1.2.2 消費者的用戶(hù)是誰(shuí)
1.2.3 消費者的人群畫(huà)像
1.2.4 賣(mài)狗墊子的段子

三、 眾籌的目的及好處
3.1 找目標消費者
3.2 找投資人
3.3 找平臺關(guān)系
3.4 找渠道商
3.5 找品牌合作

四、選擇合適的產(chǎn)品眾籌平臺及人群畫(huà)像
4.1京東平臺
4.2 淘寶平臺
4.3 蘇寧平臺
4.4 小米平臺
4.5 一條/開(kāi)始吧/網(wǎng)易

五、眾籌的運營(yíng)技巧及案例分析
5.1 貝適寶
5.2 果加
5.3 龍牙內褲
5.4 小牛電動(dòng)車(chē)
5.5 貓玩音響
5.6 云米凈水器 

新浪微博營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院首席講師
在行平臺電商營(yíng)銷(xiāo)話(huà)題領(lǐng)域9.9分行家
愛(ài)奇藝平臺線(xiàn)上知識付費合作講師
曾任搜狗網(wǎng)教育業(yè)務(wù)板塊拓展經(jīng)理
曾任北京妙創(chuàng )意科技有限公司眾籌業(yè)務(wù)部負責人
易觀(guān)國際的簽約智囊
《眾籌很盲》、《我很在行》、《京東平臺視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)》作者

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
金老師是新浪微博營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域里最年輕的官方講師，社交媒體營(yíng)銷(xiāo)達人，曾指導萬(wàn)達集團，香格里拉酒店集團進(jìn)行社交媒體營(yíng)銷(xiāo)，增加品牌知名度；曾為知名APP陌陌，百合網(wǎng)進(jìn)行線(xiàn)上電商平臺搭建進(jìn)行流量變現。金老師曾運用電商社群變現模式，成功幫助中國第一大軍事網(wǎng)站，鐵血網(wǎng)在新三板上市。
金老師曾協(xié)助美國全球知名品牌Little tikes引入國內電商平臺，在2年的運營(yíng)中獲得全網(wǎng)母嬰玩具行業(yè)天貓銷(xiāo)售額排名前5的成績(jì)，年度銷(xiāo)售額破億；為京東平臺上近200多個(gè)項目營(yíng)銷(xiāo)策劃，操盤(pán)項目眾籌金額總共破2.5億，被行業(yè)稱(chēng)為京東產(chǎn)品“眾籌小王子”。
金老師曾提出電商營(yíng)銷(xiāo)的消費者“淘金者”理論，幫助近一千家企業(yè)完成電商品牌營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)培訓，包括京東，萬(wàn)達集團，香格里拉酒店集團，金陵酒店集團，喜達屋集團，方特集團，三一重工，中國移動(dòng)，中國聯(lián)通，中國電網(wǎng)，中國工商銀行，中國郵政，浦東銀行，周大福，北汽汽車(chē)，九陽(yáng)電器，中華煙草，強生集團，葆嬰中國，安利中國。

使命：金老師致力于中國傳統企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，為年輕的初創(chuàng )團隊與傳統企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)品牌化實(shí)現企業(yè)持續發(fā)展，打造中國好產(chǎn)品的夢(mèng)想而奮斗。

【主講課程】
《顛覆傳統營(yíng)銷(xiāo)模式，打造互聯(lián)網(wǎng)新?tīng)I銷(xiāo)品牌》
《揭開(kāi)產(chǎn)品眾籌神秘面紗，顛覆傳統營(yíng)銷(xiāo)模式》
《新傳統企業(yè)新媒體的技巧實(shí)操與落地執行》
《用視覺(jué)錘和文字釘，傳統企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)＋轉型》
《傳統企業(yè)的轉型互聯(lián)網(wǎng)電商的6步法則》
《打爆款，產(chǎn)品眾籌讓快成為行業(yè)獨角獸》
《顛覆傳統營(yíng)銷(xiāo)模式，打造互聯(lián)網(wǎng)新?tīng)I銷(xiāo)品牌》
《抖音運營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)》
《揭開(kāi)產(chǎn)品眾籌神秘面紗，顛覆傳統營(yíng)銷(xiāo)模式》
《新傳統企業(yè)新媒體的技巧實(shí)操與落地執行》
《疫情下如何做好微信朋友圈運營(yíng)》
《用視覺(jué)錘和文字釘，傳統企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)＋轉型》
《布局微信生態(tài)私域流量變現，視頻號破圈營(yíng)銷(xiāo)》

【客戶(hù)評價(jià)】
推廣，高效，易懂。 我的小同事列舉了很多問(wèn)題，最后金老師只是從一個(gè)點(diǎn)出發(fā)，解決了所有問(wèn)題，這種以點(diǎn)見(jiàn)面的講課思維與邏輯，高效并易懂。
——美國AirTamer 中華區CEO 吳羿萱

跟金滿(mǎn)錚老師溝通非常愉快，感受到了那種對事業(yè)和工作的沖勁，也學(xué)到不少東西，期待與金滿(mǎn)錚老師的持續合作和溝通。
——海爾集團旗下海爾洗衣APP CEO 沈昕宇

和聰明人高密度的兩小時(shí)談話(huà)，就像給大腦做了兩個(gè)小時(shí)高強度的有氧訓練。這是和金滿(mǎn)錚這次約見(jiàn)的一些感性評語(yǔ)。
——窮游網(wǎng)Q-Lab主理人 帥常蕓 

• 銀行保險轉型下的期繳營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新

   

  課程背景：銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開(kāi)始，很多保險公司在銀保運作方面都是個(gè)險的套路，那就是訓練技巧和客戶(hù)一對一營(yíng)銷(xiāo)的技能，隨著(zhù)銀行保險在銀保監會(huì )監管越來(lái)越嚴格的環(huán)境下，非駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)已成事實(shí)，導致無(wú)處下手？銀行保險植根于銀行合作進(jìn)行保險業(yè)務(wù)銷(xiāo)售，非駐點(diǎn)導致大量銀行保險業(yè)務(wù)人員接觸不到客戶(hù)，導致業(yè)績(jì)嚴重下滑，出現“巧婦難為無(wú)米之炊&r..

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• 銀行新增客戶(hù)的六大營(yíng)銷(xiāo)模式

   

  第一講：顛覆傳統的營(yíng)銷(xiāo)思維一、銀行營(yíng)銷(xiāo)人員的四大境界論點(diǎn)：從無(wú)到有再化無(wú)案例：大額取現的商機客戶(hù)白白流失案例：滿(mǎn)懷激情的客戶(hù)經(jīng)理為何受挫二、營(yíng)銷(xiāo)高手的六大營(yíng)銷(xiāo)步驟簡(jiǎn)述論點(diǎn)：三入戰術(shù)挖需求論點(diǎn)：六先六后說(shuō)產(chǎn)品案例：富太太信用卡營(yíng)銷(xiāo)全流程深度解讀三、營(yíng)銷(xiāo)的最高境界：返璞歸真論點(diǎn)：再高明的營(yíng)銷(xiāo)技巧都抵不過(guò)死心塌地的客戶(hù)關(guān)..

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• 社區銀行營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新與活動(dòng)策劃 ——從片區到社群

   

  第一講：銀行業(yè)發(fā)生了什么？一、老年客戶(hù)、低端客戶(hù)占據了網(wǎng)點(diǎn)柜面？1. 老年顧客占比高，對銀行的影響2. 如何低成本分流老年顧客，案例分析案例分析：如何形成精準的客戶(hù)分布圖二、顧客辦業(yè)務(wù)問(wèn)有沒(méi)有贈品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 為何大多數銀行都在送米面油……3. 顧客禮品的三大忌..

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• 開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新與活動(dòng)策劃 ——超越社區開(kāi)創(chuàng )社群

   

  第一講：傳統銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)三大挑戰挑戰一、顧客辦業(yè)務(wù)索要贈品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 積分換禮帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析3. 傳統禮品在跟競爭對手比成本4. 成本越來(lái)越高，滿(mǎn)意度越來(lái)越低應對策略1：1）從比價(jià)格到比價(jià)值2）從比功能屬性到比客戶(hù)情懷3）從金融屬性到非金融屬性挑戰二、老年客戶(hù)、低端客戶(hù)占據..

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• 信貸營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新與行業(yè)趨勢分析

   

  第一講：了解經(jīng)濟環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析1. 競爭對手日漸多元化2. 競爭內容呈現多層次化3. 傳統競爭方式局限性凸顯四、國內信貸市場(chǎng)行業(yè)趨勢分析1. 農業(yè)（養殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2. 制造業(yè)3. 交通運輸業(yè)4. 商貿業(yè)5. 服務(wù)業(yè) ..

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• 銀行保險轉型下的期繳營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新

   

  第一講：銀行保險轉型下的期繳營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新一、創(chuàng )造財富的精英思維1. 創(chuàng )造財富的洞見(jiàn)——財富機會(huì )索羅斯創(chuàng )造財富的心法2. 概率思維——永遠不賭運氣十賭九輸的秘密二、銀保創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式1.保險公司最大優(yōu)勢如何征服銀行最大資源2. 解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式——..

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