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超越巔峰訓練營(yíng)
課程編號：27676
課程價(jià)格：￥/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：645
企業(yè)中層及基層人員
【培訓收益】
樹(shù)立個(gè)人信心，打造團隊榮譽(yù)感，激發(fā)使命感，更加高效地達成各項目標。
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課程目的
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課程要點(diǎn)
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建立培訓團隊
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通過(guò)自我介紹、民主選舉、自我推薦等形式選舉班長(cháng)、組長(cháng)；
各團隊建立團隊文化，確定組名組呼。 |
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認知優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)
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詳細講述職業(yè)經(jīng)理人必備素質(zhì)；
通過(guò)討論了解自身不足； 結合自身實(shí)際思考如何成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。 |
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掌握時(shí)間管理法則
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樹(shù)立浪費等于等死的觀(guān)念；
讓生命中的每一天都產(chǎn)生效能； 充分掌握時(shí)間管理規則，合理利用時(shí)間。 |
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掌握目標管理法則，確定自我目標
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了解目標確定的基本法則；
了解目標明確的重要性； 結合自身實(shí)際重新梳理自己及團隊目標； 培養自身訂立長(cháng)、中、短期目標規劃； 培養定期審視及修訂目標，評估成效的能力。 |
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掌握客戶(hù)性格，因人而異的接觸是成功的法寶
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高端銷(xiāo)售的本質(zhì)
掌握不同層次的溝通要點(diǎn) 分析不同性格人群的處事特點(diǎn) 根據性格差異選擇接觸技巧 |
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明白銷(xiāo)售真諦，見(jiàn)識銷(xiāo)售奇跡
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了解最前沿的銷(xiāo)售技能技巧
掌握銷(xiāo)售的基本技能 從思想上改變對銷(xiāo)售的成就觀(guān)念 尋找和探索適合自己的銷(xiāo)售技巧 堅持不懈地做好銷(xiāo)售 |
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激勵學(xué)員懂得成功法則，付諸于行動(dòng)
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通過(guò)案例讓大家明白成功的關(guān)鍵和基本法則
不斷地激勵自我、相信自我、戰勝自我 服從管理堅持不懈是成功的關(guān)鍵 腳踏實(shí)地的付諸行動(dòng)才能最終實(shí)現自己目標 |
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堅持信念，邁向卓越
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養成優(yōu)秀的習慣是邁向卓越的基石；
做一個(gè)卓越的人是時(shí)代的需求； 拋棄所有的抱怨與牢騷，腳踏實(shí)地，堅持不懈，簡(jiǎn)單的重復即可創(chuàng )造無(wú)限奇跡。 |
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達到磨合團隊的目的，拒絕抱怨，勇往直前
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訓練團隊共同榮譽(yù)感；
認知每個(gè)人對團隊都非常重要； 培養遇到困難要沉著(zhù)冷靜的習慣； 訓練團隊協(xié)調統一的聲音及步調。 |
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感恩生命中的每一個(gè)人，建立合作意識
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通過(guò)角色扮演，相互幫助走過(guò)“風(fēng)風(fēng)雨雨”；
學(xué)會(huì )感恩，學(xué)會(huì )感謝，學(xué)會(huì )奉獻，學(xué)會(huì )互助； 通過(guò)課程引導，充分認識和感知自己的角色及定位，懂得珍惜眼前一切，珍惜共事時(shí)光。 |
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感受只有步調統一才能發(fā)揮團隊無(wú)窮力量
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通過(guò)訓練讓學(xué)員感受在團隊發(fā)展中配合的重要性；
讓學(xué)員感受不按規則和要求出牌追蹤導致的是團隊的失??； 充分證明每個(gè)人都是團隊不可或缺的一部分； 在團隊發(fā)展的時(shí)候，每個(gè)人都要貢獻力量，不可濫竽充數。 |
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樹(shù)立競爭意識，團隊榮譽(yù)為上
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在訓練中注入競爭機制，讓每位學(xué)員擁有團隊榮譽(yù)感，為團隊榮譽(yù)而戰；
培養團隊主管，挖掘領(lǐng)導人選，更加清晰的發(fā)現人才和了解人才； 全員的協(xié)調和配合是戰勝對手的關(guān)鍵，也是團隊成長(cháng)的根本。 |
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培養團隊精神和競爭意識
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各組分別完成頭頂乒乓球5個(gè)、健步運水5杯、膝蓋夾氣球5個(gè)、筷子夾玻珠20顆、吹氣球20個(gè)，速度快的小組獲勝；
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云南志謀管理咨詢(xún)郵箱公司首席導師
金融企業(yè)管理專(zhuān)業(yè) 本科學(xué)歷
中國音樂(lè )家協(xié)會(huì )會(huì )員、銅管樂(lè )協(xié)會(huì )會(huì )員
1997年服役
2000年經(jīng)商（副食、酒吧、琴行、網(wǎng)絡(luò )行銷(xiāo)）
在職業(yè)生涯規劃、風(fēng)險管理、投資策略、自我激勵等方面有獨到見(jiàn)解
長(cháng)期為金融、投資、娛樂(lè )等行業(yè)進(jìn)行管理咨詢(xún)及培訓
在全國各省、市講解企業(yè)投資、家庭式理財等方面課題500余場(chǎng)，深受聽(tīng)眾喜愛(ài)
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我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)
第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..
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營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓練
第一講：撥開(kāi)壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開(kāi)拓是長(cháng)期發(fā)展的根源1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)前準備2.開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道3.客戶(hù)評估4.建立客戶(hù)檔..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)
第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..
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成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧
第一章：有禮走遍天下：4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章：4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..
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前言：通過(guò)對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設計，規范公司窗口崗位服務(wù)通用標準，樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀，在穩定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..
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高效能班組長(cháng)風(fēng)暴訓練營(yíng)
【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書(shū)記在接見(jiàn)全國縣委書(shū)記說(shuō)的一句話(huà),縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說(shuō)是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(cháng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(cháng)都是從基層員工提拔上來(lái)的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當一旦要管理一個(gè)團隊的時(shí)候就顯得力不從心，導致團隊效率低下，各種..
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