催眠式銷(xiāo)售

【培訓對象】
不限

【培訓收益】
教會(huì )學(xué)員正確使用催眠的技術(shù),銷(xiāo)售任何產(chǎn)品

本課程需1天時(shí)間,6小時(shí).即上午8:30____11:30. 下午14:30_____17:30. 適合各界人士參加.課程詳細介紹催眠的發(fā)展歷史,正確使用方法.展示催眠的科學(xué)性.有效性,它是一門(mén)科學(xué)技術(shù),不是巫術(shù).不是氣功,更不是封建迷信.課程現場(chǎng)教會(huì )催眠技術(shù)后.讓你在較短的時(shí)間內賣(mài)出更多的產(chǎn)品,用現場(chǎng)案例來(lái)向你證明催眠銷(xiāo)售是不可阻擋的.精彩的演練場(chǎng)面,更讓你驚嘆不已.由于是一門(mén)科學(xué),所以.文中只展示極少部分,更多詳細的內容,請到現場(chǎng).以現場(chǎng)講解為準.文中省略部分.敬請見(jiàn)諒. 上午8:30開(kāi)始 第一講: 催眠概論 a................b..............c..............d............... 第二講: 鏈接相關(guān)視頻 現場(chǎng)一對一,一對多示范略 點(diǎn)評 9:50_______10:00課休. 10:00繼續. 第三講:確定被催眠銷(xiāo)售對象 a................b................c.............d.................. 11:30下課 11:30__________________14:30午休 下午14:30開(kāi)始 第四講: 編排指令 a........b........c.........d.........e.......f........g.......h....... i______________________________________________________________z略 15:40_______16:00課休. 16:00繼續第五講: 催眠xx方式 a........b......c........d.......e........e........f.........g...........h....... i______________________________________________________z略 第六講: 神奇有效的催眠話(huà)術(shù) a...................................z略 第七講_____________第十二講:精彩演示. 略 17:30課程結束 

亞洲著(zhù)名銷(xiāo)售溝通實(shí)戰訓練專(zhuān)家
亞洲具有影響力的多功能型培訓師
三十年的實(shí)戰成功銷(xiāo)售溝通經(jīng)驗
亞洲著(zhù)名的感恩教育行動(dòng)專(zhuān)家
國際四大認證高級培訓師
國家認證高級講師
著(zhù)名資深營(yíng)銷(xiāo)策劃人
企業(yè)家協(xié)會(huì )常務(wù)理事
暢銷(xiāo)書(shū)《我只允許你笨十年》的作者
多家權威網(wǎng)絡(luò )媒體的資深培訓專(zhuān)家和策劃人
十年前用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，成交了某市局長(cháng)年繳保費139萬(wàn)元人民幣,并且是連續交10年,為保險公司創(chuàng )造1390萬(wàn)元的價(jià)值。迄今為止。中國保險界還沒(méi)有人打破他的記錄。

【個(gè)人經(jīng)歷】
孟錦老師，從事過(guò)酒店管理、房地產(chǎn)、保險、保健品、美容護膚品、汽車(chē)、電器銷(xiāo)售等十多種行業(yè)，具有三十多年的親身實(shí)戰成功銷(xiāo)售溝通經(jīng)驗。
2000年，辭去高薪工作，不惜巨資，前往國外學(xué)習推銷(xiāo)學(xué)、行銷(xiāo)學(xué)、心理學(xué)、服務(wù)學(xué)、人力資源管理等，回國后為國家一類(lèi)企業(yè)做指導訓練。
2003年，在韓國首爾舉辦萬(wàn)余人的大型演講會(huì )，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
2010年，說(shuō)服東北某市市長(cháng)，推薦多位重量級企業(yè)家參加他的培訓。
孟錦老師擅長(cháng)于“攻心銷(xiāo)售”、各種會(huì )議及所有產(chǎn)品推廣會(huì )的策劃和銷(xiāo)售，他對顧客的“察言觀(guān)色”了如指掌，凡經(jīng)他溝通的顧客,成交率高達80%以上，受培訓的個(gè)人和企業(yè)的業(yè)績(jì)，倍增10到30倍。
 

• 顧問(wèn)式銷(xiāo)售之顧問(wèn)成就價(jià)值

   

  第一部分 認識顧問(wèn)式銷(xiāo)售思考:顧問(wèn)式銷(xiāo)售的特點(diǎn)是什么？1、快速消費品與大金額產(chǎn)品銷(xiāo)售的特征比較2、傳統銷(xiāo)售技巧與顧問(wèn)式銷(xiāo)售的區別第一講 顧問(wèn)式銷(xiāo)售與銷(xiāo)售工作改善1、銷(xiāo)售就是尋找切入點(diǎn)與客戶(hù)價(jià)值2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的價(jià)值所在3、顧問(wèn)式銷(xiāo)售與銷(xiāo)售漏斗解析案例：徘徊在漏斗上端的業(yè)務(wù)人員4、買(mǎi)方的關(guān)注點(diǎn)在不斷變化..

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• 醫藥行業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法

   

  單元要點(diǎn) 學(xué)員收獲 顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法 ..

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• 診斷式銷(xiāo)售

   

  一、兩種銷(xiāo)售模式的區別小商販與營(yíng)養師二、造成銷(xiāo)售失敗的十大根源1、方向錯誤對銷(xiāo)售本身的不了解，方向錯誤，導致銷(xiāo)售失敗。2、對象錯誤與錯誤的人進(jìn)行了錯誤的溝通，耗費時(shí)間與精力而導致銷(xiāo)售失敗3、定位錯誤銷(xiāo)售人員角色定位不準導致銷(xiāo)售失敗。4、心態(tài)錯誤把自己的情緒帶入到銷(xiāo)售工作中，喜形于色容易導致銷(xiāo)售失敗。5、理解錯誤..

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• 重塑成交-超級顧問(wèn)式銷(xiāo)售五級引擎 銷(xiāo)售無(wú)推銷(xiāo)痕跡客戶(hù)零壓力溝通

   

  第一講：重塑認知——為何80%技巧都無(wú)效一、買(mǎi)賣(mài)博弈體：你的套路，客戶(hù)都懂！思考：銷(xiāo)售中的N種碰壁，你遇到幾次？1. 買(mǎi)賣(mài)博弈1. 0版：新手銷(xiāo)售如何敗下陣2. 買(mǎi)賣(mài)博弈2. 0版：十年老手如何敗下陣3. 內因分析：買(mǎi)家思維VS賣(mài)家思維的較量情景分析：為何客戶(hù)比你還懂銷(xiāo)售套路？二、重塑價(jià)值感：找到銷(xiāo)售人..

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• 創(chuàng )造需求——顧問(wèn)式銷(xiāo)售思維與實(shí)戰技能

   

  Part1 商業(yè)思維拓展第一講：新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心邏輯及對傳統行業(yè)的影響1. 數字驅動(dòng)：全新商業(yè)思維最核心的變化案例：豐田MONET/從蔚來(lái)汽車(chē)的銷(xiāo)售及售后模式看互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)第二講：產(chǎn)品思維轉型1. 從經(jīng)營(yíng)商品到經(jīng)營(yíng)客戶(hù)的轉變討論：什么是我們的產(chǎn)品案例：蔦屋書(shū)店第三講：傳統企業(yè)的市場(chǎng)機遇與挑戰1. 硬件VS..

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• 顧問(wèn)式銷(xiāo)售

   

  一、顧問(wèn)式銷(xiāo)售-如何克敵制勝1.思考：什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售？它與傳統銷(xiāo)售有什么區別？需要銷(xiāo)售經(jīng)理具備什么樣的能力？2.顧問(wèn)式銷(xiāo)售的概述（1）三個(gè)問(wèn)題的答案（2）銷(xiāo)售人員與采購者的區別3.顧問(wèn)式銷(xiāo)售的基本要素（1）問(wèn)題點(diǎn)（2）需求點(diǎn)（3）利益點(diǎn)（4）關(guān)鍵點(diǎn)（5）機會(huì )點(diǎn)（6）購買(mǎi)循環(huán)4.顧問(wèn)式銷(xiāo)售的流程（1）挖..

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