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財務(wù)指標在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)踐應用與參考

課程編號:28124

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:1008

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:池宏?yáng)|

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的幾個(gè)常用指標
1、資產(chǎn)負債率的分析與實(shí)踐運用;
資產(chǎn)負債率的指標分析意義;
優(yōu)秀企業(yè)的資產(chǎn)負債率把控
幾個(gè)企業(yè)退市的思考
資產(chǎn)負債率規劃方案設計。
2、企業(yè)生命安全指標:償債能力分析
3、企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造的核心指標:盈利能力分析。
4、企業(yè)成長(cháng)能力分析
5、企業(yè)管理能力指標分析
二、折線(xiàn)圖表對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的直觀(guān)分析運用。
1、收入對應各指標的圖表分析運用。
2、毛利率對應費用等指標的分析運用。
3、凈利潤中的圖表數據實(shí)戰運用。
三、預算管理中的指標控制運用
四、如何利用財務(wù)指標結合內控管理
1、對采購部門(mén)指標運用考核標準。
2、生產(chǎn)部門(mén)指標運用與考核標準。
3、銷(xiāo)售部門(mén)指標運用與考核標準。
4、非業(yè)務(wù)部門(mén)指標運用考核標準。
5、績(jì)效財務(wù)考核指標設立的科學(xué)性。
五、內控管理指標運用的幾個(gè)優(yōu)秀案例分析 

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