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資金管理管控實(shí)務(wù)課程大綱

課程編號:28594

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:531

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:楊艷梅

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】
1、企業(yè)資金有哪些特性 2、資金的日常核算 3、如何做好資金報告 4、資金預算是企業(yè)戰略的儀表盤(pán)和導航儀 5、資金分析的方法 6、資金控制實(shí)務(wù)

一、資金的特性
資金的表現形態(tài)
資金的特性
資金的運動(dòng)方式
流動(dòng)資金的表現形式
固定資金的表現形式
二、資金的日常核算
現金核算 存款核算 票據核算 資金成本核算
案例:運用營(yíng)運資金進(jìn)行財務(wù)報表的詳細分析
三、如何做好資金報告
現金日報
現金流量預測快報
現金流量表編制
現金利潤差異調節表編制
四、資金預算是企業(yè)戰略的儀表盤(pán)和導航儀
現金存量預算 應收帳款預算 負債預算 資產(chǎn)預算
資本性支出預算
融資方案制定及資金成本預算
資金預算考核方案設計
五、資金分析的方法
資本融資力分析
債務(wù)風(fēng)險防范能力分析
資金運動(dòng)效率分析
資金效果分析
資金分析報告編制
案例:海爾營(yíng)運資金的目標“盈利增長(cháng)、現金利潤”(現金流、現金為王)
六、資金控制實(shí)務(wù)
現金管理流程設計及控制
存款管理流程設計及控制
票據管理流程設計及控制
采購資金控制 信用資金控制 生產(chǎn)資金控制
生產(chǎn)資金總量控制
現金性費用資金控制
工資性費用總量控制
即期支付費用進(jìn)度控制
資本性支出控制
集團管控下全流程、全價(jià)值鏈增值的資金管理
案例:某個(gè)企業(yè)采購資金控制管理:從價(jià)格管理到合同總成本管理,發(fā)展至毛利率目標  

咨詢(xún)電話(huà):
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