NLP管理精英“從優(yōu)秀到卓越” 特訓營(yíng)

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理階層，優(yōu)秀骨干團隊成員，及企業(yè)核心儲備干部等。

【培訓收益】

第一單元、管理精英邁向卓越的必備認知
一、管理精英為什么要邁向卓越
1、狼與羊的寓言說(shuō)明什么？
2、21世紀企業(yè)的九大現象？
3、管理精英的重要使命
二、新時(shí)代發(fā)展對管理精英的要求
1、21世紀經(jīng)濟發(fā)展的四大特征
2、現代企業(yè)對個(gè)人發(fā)展的五張王牌
3、卓越管理精英的素質(zhì)模型
4、如何上好NLP特訓營(yíng)課程
大型互動(dòng)與游戲：
團隊快速文化整合與pk（10分鐘）
目的：培養團隊精英的拼搏精神及團隊精神，激發(fā)大家的參與性；
活動(dòng)規則：分組，取團隊名字，選組長(cháng)等，最先完成有績(jì)效獎勵！
第二單元 管理精英邁向卓越的心態(tài)修煉
一、成功者的特質(zhì)是什么
1、成功者的故事說(shuō)明什么
2、從成功者身上所能看到的重要特質(zhì)
3、決定個(gè)人成敗的重要因素
4、能力與態(tài)度與方法的關(guān)系
5、成就事業(yè)的過(guò)程中態(tài)度所占比重
二、心態(tài)決定成敗
1、心態(tài)是什么
2、心態(tài)對個(gè)人的巨大影響
3、人們時(shí)常擁有哪些心態(tài)
4、兩類(lèi)心態(tài)的來(lái)源
5、邁向卓越必備的心態(tài)
體驗游戲1:從A點(diǎn)到B點(diǎn)(部分參與) 時(shí)間5分鐘
體驗游戲2: 我是一切的根源（全員參與，時(shí)間：1小時(shí)）
（1）目的：認清好壞結果是自己造成的，自己是一切的根源，消除抱怨；
（2）規則：組成搭檔，事件分享；
（3）效果：增加體驗性，體會(huì )了“心態(tài)能力其他”與成功的關(guān)系，使學(xué)員更快開(kāi)悟！

第三單元： 管理精英角色認知與危機意識提升
一、管理者角色認知
1、生命中每個(gè)人都有自己的角色
2、角色背后的價(jià)值影響
3、你的未來(lái)取決于背后的價(jià)值
4、角色沒(méi)有做好的危機
5、討論：管理者的角色
二、如何扮演好自己的角色
1、現代企業(yè)團隊成員的現象啟示
2、管理精英要創(chuàng )造價(jià)值
3、管理角色與危機意識
案例：“三鹿”的覆滅與責任危機意識的缺失
大型互動(dòng)與游戲：“ 桃花朵朵開(kāi)”（1.5小時(shí)）
目的：激發(fā)學(xué)員危機與責任意識，訓練團隊精神，激發(fā)大家的積極拼搶意識與參與性；
規則：全體拼桃花，成為剩者即為勝利，獲得獎勵！
效果：學(xué)員感受深刻，他們會(huì )明白大環(huán)境中要學(xué)會(huì )擁有危機意識，要學(xué)會(huì )團隊作戰，要會(huì )主動(dòng)付出與拼搶?zhuān)駝t只有淘汰與落敗。從而激發(fā)和感悟到自己在團隊中要扮演好角色，但當好責任，時(shí)刻了解大環(huán)境，時(shí)刻擁有危機與責任意識。

第四單元：管理精英團隊精神與協(xié)作提升訓練
一、團隊凝聚力的核心
1、團隊的涵義
2、團隊價(jià)值
3、沒(méi)有信任，團隊將走向滅亡！
4、信任，信念對團隊發(fā)展的巨大影響
（案例：紅軍高層分裂的慘痛教訓）
二、管理階層凝聚力創(chuàng )造奇跡
1、團隊如何具備強有力凝聚力
2、如何信任他人
3、如何增強信念
三、大型心靈啟智體驗互動(dòng)訓練：“信心，信任，信念” 時(shí)間：2-3小時(shí)
目的：激發(fā)學(xué)員的狼性意志力、團隊凝聚力、思考力，溝通力，協(xié)作力與執行力
規則：讓大家通過(guò)做一種關(guān)于老師指定的動(dòng)作，達到標準的才可以通關(guān)，并且有績(jì)效獎勵；學(xué)員們往往會(huì )經(jīng)歷無(wú)數的失敗與打擊，但是最后會(huì )在精神上和能力上有巨大的突破！

第五單元 管理精英邁向卓越的精神修煉—— “感恩與忠誠”
一、感恩營(yíng)造良好人生之路
1、感恩的重要性
2、從感恩看個(gè)人品質(zhì)
3、感恩是做人的根本
4、感恩營(yíng)造良好事業(yè)之路
5、感恩的內容及方法
二、感恩具體實(shí)施
1、感恩之心智
2、感恩之行為
3、感恩之成就
大型啟智心靈體驗訓練：“感恩與忠誠”（1.5小時(shí)）
目的：引導學(xué)員體會(huì )感恩是做人根本，是贏(yíng)得福報支持根源；
規則：兩人搭檔做活動(dòng)，激發(fā)感悟成長(cháng)！
效果：學(xué)員會(huì )感受很深，會(huì )發(fā)自?xún)刃淖杂X(jué)分享對領(lǐng)導，企業(yè)，客戶(hù)及同事等的深深感恩之情，從而懂得珍惜當下所擁有的平臺，并油生感恩付出之心。

第六單元： 管理精英精神格局訓練——付出、共贏(yíng)與格局
一、什么是格局與共贏(yíng)？
1、索取與付出
2、偉人的格局
3、不要輸在了格局上
二、管理者共贏(yíng)與格局修煉
1、共贏(yíng)思維
2、學(xué)會(huì )舍得
3、利人利己的要領(lǐng)
大型啟智心靈體驗訓練：1、“選擇”（1小時(shí)）2、“紅黑大戰”（2小時(shí)）

第七單元、管理精英領(lǐng)導魅力特訓
一、領(lǐng)導的必備認知
1、領(lǐng)導的涵義
2、成為優(yōu)秀領(lǐng)導須承擔責任
3、責任不容推卸
4、主動(dòng)承擔責任
二、責任就是不找借口
1、重視自己的工作
2、干大事從干小事開(kāi)始
3、消滅借口，邁向成功
【大型挑戰啟智體驗訓練】“我們是一家人”（3小時(shí)左右）
目的：訓練團隊精英挑戰精神，付出精神，責任精神，團隊凝聚力；
規則：以小組為單位，進(jìn)行老師指定報數動(dòng)作的訓練展示，各組進(jìn)行比賽，勝出者獲得獎勵；
效果：通過(guò)挑戰與比拼，極大的提升團隊士氣，激發(fā)大家榮譽(yù)感，拼搏精神，狼性精神凝聚力，協(xié)作精神等。

第八單元、管理精英邁向卓越的高效基石——高品質(zhì)溝通訓練
一、高品質(zhì)溝通的認知
1、團隊障礙80%來(lái)自溝通不良
2、溝通不僅是說(shuō)話(huà)
2、溝通的定義
3、溝通的要素
二、打造高品質(zhì)的溝通
1、溝通在用心
2、如何學(xué)會(huì )傾聽(tīng)
3、溝通的原則
4、有效溝通的流程
5、高品質(zhì)溝通的九大法則
【互動(dòng)游戲1】學(xué)會(huì )傾聽(tīng) （10分鐘）
【趣味互動(dòng)游戲2】“無(wú)言的交流”（40分鐘）

第九單元：管理精英目標與執行力打造訓練
一、目標的認知
1、目標的涵義
2、設定目標的五個(gè)關(guān)鍵
3、達成目標的步驟
二、管理精英執行力自我突破
1、執行力的含義
2、執行力就是核心競爭力
3、提升執力的要素
4、管理者執行力打造
三、落地執行訓練：行動(dòng)約誓（1小時(shí)）
目的：學(xué)習后的執行落地環(huán)節，引導大家設定下階段目標，定下執行計劃；
規則：由導師引導，每個(gè)人設定近期1-3個(gè)月目標，同時(shí)學(xué)會(huì )制定執行計劃；
效果：通過(guò)訓練，使學(xué)員清晰階段性工作目標，設定達成計劃，從而為績(jì)效提升做好準備。

第十單元：管理精英不斷自我突破——自我突破，創(chuàng )新前行！
一、 如何突破自我
1、人生需要不斷突破自我！
2、裹足不前的危害
3、為什么會(huì )停止進(jìn)步
4、突破需要戰勝自我
5、自我設限的內在障礙
二、自我突破，創(chuàng )新前行
1、戰勝自我需要突破信念的設限
2、成功在于做自己未做之事
3、自我展示的重要性
4、如何展示自我
【大型互動(dòng)啟智體驗訓練1】“燦爛”（1小時(shí)左右）
目的：訓練學(xué)員挖掘及展示陽(yáng)光影響力，付出精神；
規則：由導師引導，每個(gè)人進(jìn)行個(gè)人陽(yáng)光積極精神的帶動(dòng)；
效果：通過(guò)訓練，使學(xué)員認識到自我精神風(fēng)貌的積極影響力，同時(shí)訓練和提升自己積極陽(yáng)光風(fēng)貌。

第十一單元：課程結束儀式
1、重點(diǎn)知識回顧
2、互動(dòng)：?jiǎn)?wèn)與答
3、學(xué)員：學(xué)習總結與行動(dòng)計劃
4、企業(yè)領(lǐng)導：頒獎
5、企業(yè)領(lǐng)導：總結發(fā)言
6、合影：集體合影  

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰與團隊建設激勵管理專(zhuān)家
首都經(jīng)貿大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)研究生
十三年千余家企業(yè)培訓顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗
北京大學(xué)“營(yíng)銷(xiāo)總裁班”特聘講師
清華大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)EDP學(xué)院特聘講師
2018年度中國講師十強“金話(huà)筒”獎獲得者
2014“中國培訓華譽(yù)獎”最具人氣獎獲得者
2014年榮獲網(wǎng)易云課堂最受歡迎講師“金云獎”
榮獲2015年“明德杯”“中國最具實(shí)戰性品牌講師”稱(chēng)號
2016年入選“中國培訓講師”名牌講師稱(chēng)號
榮獲2015、2016、2017年度“中華講師風(fēng)云榜”100強講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺“營(yíng)家”課堂首席合作講師
中國團隊訓練網(wǎng)/清大厚德商學(xué)院/首席講師
北京多家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)/團隊發(fā)展顧問(wèn)/書(shū)籍《銷(xiāo)售改變你的一生》作者
鄭時(shí)墨老師2001年進(jìn)入培訓行業(yè)，曾師從著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)訓練大師杜云生老師，亞洲潛能開(kāi)發(fā)大師許伯凱老師，及NLP心靈成長(cháng)大師李中瑩老師和尚致勝老師。其演講風(fēng)格激情，智慧而又幽默。鄭時(shí)墨老師目前在國內專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)及團隊績(jì)效與個(gè)人成長(cháng)類(lèi)領(lǐng)域，在十三年職業(yè)生涯中，給上千家企業(yè)近10萬(wàn)人次做過(guò)培訓。演講足跡遍布祖國大江南北。曾歷任多家行業(yè)知名企業(yè)的市場(chǎng)總監、全國培訓總監、培訓顧問(wèn)、特聘高級講師、高級咨詢(xún)顧問(wèn)等。
★培訓特色：
1、名師授課，趣味游戲貫穿始終；深刻的道理體現于淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡(jiǎn)單生動(dòng)的故事之中。
2、寓教于樂(lè )，課堂氣氛活躍；體驗、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。
3、案例生動(dòng)、操作性強；強調訓練，實(shí)戰性強；個(gè)性輔導，實(shí)效性強；精心設計的課程系統、簡(jiǎn)單、有效、做得到。
★主講特色課程：
一、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)品牌特色課程：
1、《卓有成效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理》（2-3天）
2、《NLP打造營(yíng)銷(xiāo)特種兵訓練營(yíng)》（3天2晚）
3、《營(yíng)銷(xiāo)精英狼性執行力特訓營(yíng)》（3天2晚）
4、《營(yíng)銷(xiāo)精英“攻心式”特訓》（3天干貨）
5、《大客戶(hù)銷(xiāo)售之絕對成交》（2-3天干貨）
6、《優(yōu)勢談判技巧特訓》（2天）
二、團隊建設管理類(lèi)課程
1、《NLP團隊精英“從優(yōu)秀到卓越”特訓營(yíng)》（3天2晚）
2、《NLP管理精英“從優(yōu)秀到卓越”特訓》（2天1晚）
3、《卓有成效的管理者》（2天）
4、《卓越團隊建設與管理》（2-3天）
5、《狼性執行力——給領(lǐng)導需要的結果》（2-3天）
6、《卓有成效的團隊激勵技巧》（1-2天）
7、《卓越團隊高品質(zhì)溝通特訓》（2天）
8、《企業(yè)精英職業(yè)化素質(zhì)提升培訓》（1-2天時(shí)間） 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

   

  一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之銷(xiāo)售篇

   

  【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天，銷(xiāo)售渠道如何拓展；2.店長(cháng)對銷(xiāo)售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷(xiāo)售的影響；4.顧客對商品產(chǎn)生不滿(mǎn)時(shí)，我們通常以敷衍為解決手段?！　”菊n程從店長(cháng)對銷(xiāo)售的認識為導向，讓店長(cháng)們轉變原有的銷(xiāo)售思維，從銷(xiāo)售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進(jìn)一步..

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• 金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之管理篇

   

  【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 店長(cháng)們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績(jì)并不理想；2.店長(cháng)就像大海里航行的舵手，店長(cháng)管理能力不足導致店整體管理不理想；　　本課程從店長(cháng)自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長(cháng)們在管理上有所提升?！臼谡n方式】課程講授—Lectur..

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• 禮儀服務(wù)隊特訓營(yíng)

   

  【培訓方式】講師講授、環(huán)節展示、實(shí)踐練習、游戲互動(dòng)，精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節課的設置運用“不同形式”授課，用意深厚，環(huán)環(huán)相扣，能夠深入人心。 對于新員工入職時(shí)陌生環(huán)境的適應及心態(tài)的調整到服務(wù)行業(yè)中對禮儀的認知程度都是一個(gè)破冰的過(guò)程；課程中采用“分組競爭”的模式將現實(shí)的接待場(chǎng)景搬進(jìn)..

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• “創(chuàng )意私享家”——保險沙龍策劃講師特訓營(yíng)

   

  課程背景：保險沙龍（產(chǎn)說(shuō)會(huì )，以下同）一直都是保險團隊，銀行，財富管理機構拓客、關(guān)單，品牌，服務(wù)的主要形式之一，也是一對一營(yíng)銷(xiāo)的有效補充。但沙龍營(yíng)銷(xiāo)已成常態(tài)，客戶(hù)對于這一營(yíng)銷(xiāo)形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理，過(guò)于常規或營(yíng)銷(xiāo)目的過(guò)于明確的沙龍陷入死循環(huán)，勞民傷財，收效甚微。馬云說(shuō)：“不是宏觀(guān)不行,那是你的宏觀(guān)不行”，沙龍作為..

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• 增百成千——保險增員特訓營(yíng)

   

  課程背景：“不想當將軍的士兵不是好兵”，這句話(huà)頻繁出現在保險公司組織發(fā)展啟動(dòng)大會(huì )的現場(chǎng)，激勵著(zhù)一個(gè)又一個(gè)渴望在保險行業(yè)“升官發(fā)財”的優(yōu)秀伙伴。的確，保險是當今最朝陽(yáng)的行業(yè)之一，因為它的吸引力實(shí)在巨大。比方說(shuō)：收入上不封頂，時(shí)間自由能更好地照顧家庭，能得到更多的學(xué)習成長(cháng)和環(huán)游世界的機會(huì )等等。隨著(zhù)國家政..

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