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商務(wù)談判與情緒壓力管理

課程編號:29805

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:494

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:逯瑤

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
青年干部

【培訓收益】
★使用冰山模型,挖掘對方的底層思維代碼質(zhì); ★掌握談判的必要流程和技能,促進(jìn)談判達成協(xié)議; ★提升自己在談判時(shí)的應變力,懂得察言觀(guān)色; ★提升學(xué)員思考能力,靈活應變的處理談判現場(chǎng)的問(wèn)題; ★提升談判的溝通能力、表達能力和個(gè)人品牌的塑造力;

第一講:認知談判與情緒
一、重新認知談判(游戲互動(dòng)導入)
1.由內而外的談判
2.由外而內的談判
二、談判課程學(xué)習的目標與三種人
1.內方外方
2.內圓外圓
3.內方外圓
三、是什么讓我們在談判中容易失控
1.情緒的綁架與ABC理論
2.自我價(jià)值與談判的6種心態(tài)
3.談判中精神能量注入的三大渠道
第二講:談判中的知己解彼
一、談判中的三種關(guān)系
1.三種關(guān)系的詮釋
2.三種關(guān)系缺失的實(shí)質(zhì)
二、影響談判互動(dòng)的四大應對模式
1.討好型
2.指責型
3.超理智
4.打岔型
三、尋根溯源——談判溝通中我“卡”在哪里了(由學(xué)員自己現場(chǎng)萃?。?br /> 1.談判中的冰山模型——談判中的客戶(hù)底層邏輯分析
2.使用冰山模型導出學(xué)員的真實(shí)案例+結果萃?。ㄖ攸c(diǎn))
3.學(xué)員案例現場(chǎng)分析與解讀(重點(diǎn))
4.分析對方大腦中的“底層算法”與策略萃?。ㄖ攸c(diǎn))
第三講:談判中的情緒壓力管理與溝通力塑造
一、談判中的情緒壓力管理——找到第三條路
1.回歸目標
2.換個(gè)角度
3.選擇不做什么
4.找到第三條路
二、談判開(kāi)局前的客戶(hù)分析
1.5W2H與談判方痛點(diǎn)分析
2.我的談判5大籌碼分析
3.雙方在談判局中的態(tài)勢分析
三、如何科學(xué)表達我方立場(chǎng)——立場(chǎng)表達三步曲
1.認可對方
2.合理的解釋與觀(guān)點(diǎn)
3.積極可行的解決方案
四、如何通過(guò)注入“精神營(yíng)養”影響對方的行為決策——5大影響公式
1.直接肯定
2.找共同點(diǎn)
3.標注情感
4.種種子
5.混搭
五、如何在彼此的目標中找到共贏(yíng)
1.解決對方目標的2步法
2.解決我方的目標的4扇窗
3.如何找到談判中的共贏(yíng)點(diǎn) 

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