打造優(yōu)秀的企業(yè)新聞發(fā)言人

【培訓對象】
總裁、總經(jīng)理、總監、市場(chǎng)部經(jīng)理、公關(guān)總監/經(jīng)理等

【培訓收益】
★掌握擔任新聞發(fā)言人的要點(diǎn) ★對業(yè)界優(yōu)秀新聞發(fā)言人的剖析，學(xué)習其成功之處 ★掌握有效的新聞發(fā)言人策略與媒體應對技巧

第一部分 認識中國媒體及輿論傳播的特點(diǎn)
中國正處于一個(gè)媒體信息高速擴張的時(shí)代
中國媒體環(huán)境分析
網(wǎng)絡(luò )媒體的二八法則
YOU，信息時(shí)代的主導者
媒體為王時(shí)代已經(jīng)到來(lái)
從資訊的互聯(lián)網(wǎng)到人的互聯(lián)網(wǎng)
小案例:鮑爾默 · 史蒂夫為何被媒體評為世紀最愚蠢經(jīng)理人?
如何把握媒體輿論傳播的特性
三個(gè)維度觀(guān)察中國輿論環(huán)境發(fā)展的新趨勢
第二部分 新聞發(fā)言人必須掌握的專(zhuān)業(yè)知識
案例分析:看看這些新聞發(fā)言人如何應對采訪(fǎng)
優(yōu)秀新聞發(fā)言人要把握的三條定律
企業(yè)新聞發(fā)言人應具備的素質(zhì)
企業(yè)新聞發(fā)言人需要掌握的專(zhuān)業(yè)知識
面對采訪(fǎng)前的行動(dòng)準備
采訪(fǎng)環(huán)境的準備
采訪(fǎng)環(huán)境的布置
受訪(fǎng)者的著(zhù)裝
電視采訪(fǎng)時(shí)的身體語(yǔ)言
如何組織成功的新聞發(fā)布會(huì )
新聞發(fā)布會(huì )要注意的要點(diǎn)
如何進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì )的策劃
如何對發(fā)布會(huì )進(jìn)行輿論風(fēng)險控制
第三部分 企業(yè)新聞發(fā)言人的媒體應對實(shí)戰技巧
經(jīng)典的失敗媒體采訪(fǎng)應對案例點(diǎn)評
接受媒體采訪(fǎng)的應對原則
接受媒體采訪(fǎng)的四大技巧
怎么避免與記者的正面沖突
怎樣處理難纏的問(wèn)題一
怎樣處理難纏的問(wèn)題二
怎樣處理難纏的問(wèn)題三
怎樣處理難纏的問(wèn)題四
新聞發(fā)言人的應變技巧一
新聞發(fā)言人的應變技巧二
新聞發(fā)言人的應變技巧三
第四部分 企業(yè)危機傳訊的溝通策略
危機公關(guān)中的媒體管理
媒體管理概略
中國常態(tài)下的危機發(fā)展階段
危機的發(fā)生與企業(yè)知名度
危機時(shí)刻與媒體溝通的公式
如何檢測與媒體的溝通是否到位
媒體管理三步曲
網(wǎng)絡(luò )負面報道危機管理策略
當發(fā)生危機事件時(shí)，如何制訂對外聲明?
第五部分 案例演練
新聞發(fā)布會(huì )記者群訪(fǎng)演練
實(shí)戰演練1:新聞發(fā)布會(huì )的應答演練:假如你是雙匯集團的董事長(cháng)
實(shí)戰演練2:如何應對記者刁難的提問(wèn)
課程六 企業(yè)政府公關(guān)實(shí)務(wù):如何建立更好的政府關(guān)系 

 現任中山大學(xué)公共傳播研究所研究員，中國建設部科技司FTEI項目（中荷合作大型政府項目）特聘信息擴散顧問(wèn)，全球品牌網(wǎng)首席危機管理專(zhuān)家。

中國式企業(yè)危機管理理論的提出者與實(shí)踐者，管理過(guò)業(yè)界多起著(zhù)名危機事件，專(zhuān)著(zhù)《中國式企業(yè)危機管理》在業(yè)界有廣泛的影響力。
先后擔任中國最頂尖的公共關(guān)系集團——宣亞國際傳播集團、藍色光標公共關(guān)系機構策略顧問(wèn)，為多家500強企業(yè)過(guò)提供聲譽(yù)管理、危機公關(guān)、品牌傳播方面的咨詢(xún)。
華娛衛視《CEO實(shí)話(huà)實(shí)話(huà)》欄目、廣州電視臺《經(jīng)濟頻道》新聞顧問(wèn)、資深財經(jīng)時(shí)事評論員，兼任《中國證券報》、《國際公關(guān)》、《成功營(yíng)銷(xiāo)》等多家主流財經(jīng)媒體專(zhuān)欄作家，。
出版個(gè)人專(zhuān)業(yè)著(zhù)作：
《中國式企業(yè)危機管理》（廣東經(jīng)濟出版社）
《創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)傳播：營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代的制勝之道》（遼寧科學(xué)技術(shù)出版社）
《網(wǎng)絡(luò )危機管理——web2.0時(shí)代危機應對之道》(暨南大學(xué)出版社)
《營(yíng)銷(xiāo)造勢》（暨南大學(xué)出版社）
《從三鹿危機看中國式企業(yè)危機管理》（視頻光盤(pán)）
《寒冬來(lái)臨，汽車(chē)企業(yè)如何應對危機？》主講嘉賓（廣州電視臺經(jīng)濟頻道“對話(huà)財經(jīng)界”專(zhuān)題節目）

景新曾服務(wù)客戶(hù) 揭陽(yáng)移動(dòng)、河南移動(dòng)、鄭州移動(dòng)、山東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、東莞移動(dòng)、寶雞移動(dòng)、高明移動(dòng)等

林景新擅長(cháng)課程 傳播技巧、資源管理規劃與危機管理
公文寫(xiě)作與公文管理辦法

• MTP-打造優(yōu)秀的現場(chǎng)管理者管理能力

   

  第一講、管理者的角色定位第一節 管理者的使命與職責1、管理者在企業(yè)中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作藝術(shù)4、管理者的工作特點(diǎn)5、管理者與生產(chǎn)部經(jīng)理的關(guān)系6、管理者與班組長(cháng)的關(guān)系7、管理者的工作內容及知識、技能要求8、管理者的培養與訓練第二節 班組長(cháng)的角色定位1、班組長(cháng)的管理水平現狀2、班組長(cháng)的地位..

  ￥   元/ 天

  人氣：2377  

  

• 如何打造優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)管理

   

  第一講 服務(wù)在經(jīng)濟中的作用1 服務(wù)業(yè)與服務(wù)經(jīng)濟理論2 服務(wù)經(jīng)濟的到來(lái)3 服務(wù)產(chǎn)業(yè)與中國經(jīng)濟發(fā)展分析：優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)管理培訓案例！解析：優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)管理內訓案例!案例：優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)管理課程案例分析第2講 服務(wù)及服務(wù)特性1 服務(wù)概述2 服務(wù)的一般特性3 服務(wù)分類(lèi)與服務(wù)包討論：優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)管理經(jīng)典案例討論!..

  ￥   元/ 天

  人氣：2329  

  

• 打造優(yōu)質(zhì)銷(xiāo)售團隊

   

  第一講 管理的消亡1、成為管理型銷(xiāo)售教練2、可是我已經(jīng)在指導了3、從銷(xiāo)售經(jīng)理到管理型銷(xiāo)售教練4、遺失的銷(xiāo)售指導規則5、銷(xiāo)售教練的角色6、指導一個(gè)銷(xiāo)售團隊的九道障礙7、是咨詢(xún)、培訓還是指導？8、經(jīng)理們沒(méi)有時(shí)間去管理9、理解你對銷(xiāo)售團隊做出的指導承諾10、為高管和經(jīng)理尋找教練11、世界上最偉大教練的五項品格分析..

  ￥   元/ 天

  人氣：2184  

  

• 醫院新聞發(fā)言人與媒體應對技巧

   

  一、新聞發(fā)言人的基本概述 1、新聞發(fā)言人涉及到的機構 2、新聞發(fā)言人在中國興起的背景 3、新聞發(fā)言人制度中的“人” 4、新聞發(fā)言人制度中的“事” 5、發(fā)言人機構屬于戰略層面 6、發(fā)言人機構是公關(guān)部門(mén)的附屬機構 7、新聞發(fā)言人的基本能力及素養 8、新聞發(fā)言人培訓的方式與方法..

  ￥   元/ 天

  人氣：3274