互聯(lián)時(shí)代的品牌聚焦

【培訓對象】
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)部高管（最好是公開(kāi)課）

【培訓收益】
通過(guò)此課程，將讓學(xué)員了解： 1、正確地給品牌命名 2、掌握品牌驅動(dòng)方法 3、用好“自媒體”，讓品牌會(huì )說(shuō)話(huà)

第一章 互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)品與品牌
一、互聯(lián)時(shí)代的品牌記憶
1、互聯(lián)時(shí)代品牌的快速崛起與消亡
2、我們每人每年要接觸5萬(wàn)條廣告，能記住幾條？
3、怎樣才能調動(dòng)消費者的記憶？
4、碎片化時(shí)代品牌成長(cháng)的核心是什么？
二、互聯(lián)時(shí)代連接產(chǎn)品與品牌的橋梁
1、互聯(lián)時(shí)代的商標與品牌
2、互聯(lián)時(shí)代連接產(chǎn)品與品牌的橋梁
3、品牌規劃
三、品牌同質(zhì)化與消亡
1、傳統的思維讓競爭陷入同質(zhì)化
2、品類(lèi)銷(xiāo)售無(wú)法避免同質(zhì)化競爭
3、木桶理論也是導致同質(zhì)化的重要因素
四、互聯(lián)時(shí)代消費者心理模式
1、消費者五大心理模式
2、消費者心理在互聯(lián)時(shí)代的把控
3、如何運用消費者心理做好互聯(lián)時(shí)代的銷(xiāo)售
五、互聯(lián)時(shí)代的品牌聚焦
1、品牌名稱(chēng)與命運？
2、互聯(lián)時(shí)代如何保護您的品牌
3、品類(lèi)創(chuàng )新中的度
4、品牌驅動(dòng)
第二章讓您的品牌會(huì )說(shuō)話(huà)
一、讓您的產(chǎn)品會(huì )說(shuō)話(huà)——品牌人格化
1、一種全新的管理模式——品牌DNA
2、品牌DNA有何作用？
3、品牌DNA的感官表現
4、全方位聚焦，調動(dòng)消費者對品牌的記憶
二、 案例分析
1、 案例
2、 尋找差距
3、 提出解決方案（要具有可操作性）
第三章 互聯(lián)時(shí)代的品牌傳播
一、互聯(lián)時(shí)代的傳播途徑正在快速變化
二、互聯(lián)時(shí)代傳播的基礎是什么？
三、整合傳播要點(diǎn) 

中國快消品營(yíng)銷(xiāo)管理資深培訓專(zhuān)家
阿里巴巴集團阿里學(xué)院特邀講師
中管院銷(xiāo)售渠道研究所高級講師
《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》專(zhuān)欄專(zhuān)家
《煙糖酒周刊》專(zhuān)欄專(zhuān)家
《中國營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》專(zhuān)欄專(zhuān)家
曾擔任娃哈哈集團省分公司總經(jīng)理、集團產(chǎn)品線(xiàn)全國營(yíng)銷(xiāo)總監、集團銷(xiāo)售培訓經(jīng)理兼首席營(yíng)銷(xiāo)培訓師

【實(shí)戰經(jīng)歷】 
李先生在擔任娃哈哈福建省總經(jīng)理期間，連續3年增長(cháng)位于公司前6位；擔任娃哈哈內蒙古省經(jīng)理期間，利用渠道下沉法，為內蒙古市場(chǎng)連續多年高速增長(cháng)奠定了的基礎，其中赤峰、哲盟連續6年成為公司的金牌市場(chǎng)； 

2007年起李先生在總部擔任娃哈哈集團產(chǎn)品線(xiàn)全國營(yíng)銷(xiāo)總監，負責主管娃哈哈愛(ài)迪生奶粉銷(xiāo)售營(yíng)運，同時(shí)兼任娃哈哈集團銷(xiāo)售培訓經(jīng)理和集團首席營(yíng)銷(xiāo)講師。 

 近兩年李先生通過(guò)市場(chǎng)分析和培訓，在娃哈哈渠道下沉到鄉鎮的基礎上，又讓很多市場(chǎng)成功步入二套網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)發(fā)，并取得了優(yōu)良的業(yè)績(jì)和增長(cháng)前景，目前娃哈哈集團已經(jīng)作為渠道開(kāi)發(fā)戰略進(jìn)行推廣。 

李老師營(yíng)銷(xiāo)系列課程注重”道”與”術(shù)”的結合,以前沿市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論為框架,結合自身十多年一線(xiàn)銷(xiāo)售、大區市場(chǎng)管理、集團產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略制定等實(shí)戰歷練與得失經(jīng)驗總結， 讓學(xué)員不僅學(xué)到實(shí)用的技術(shù)、技巧,更能學(xué)到系統的方法與思維模式,整體提升受訓企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力. 

【主講課程】
“向娃哈哈學(xué)習渠道管理”系列課程
《如何制定年度銷(xiāo)售計劃并高效執行》
《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》
《年度經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )--經(jīng)銷(xiāo)商應向分銷(xiāo)要效益》、
《銷(xiāo)售渠道的變化與應對方法》、
《銷(xiāo)售終端管理》
《數據庫營(yíng)銷(xiāo)》

• 互聯(lián)時(shí)代智慧社區O2O在物業(yè)管理運用及創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)實(shí)戰經(jīng)驗精彩講座

   

  第一部分、智慧社區020的創(chuàng )業(yè)概念1、 新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)在生態(tài)圈中的作用與影響2、 物業(yè)服務(wù)社區020最新定義3、 十大社區020服務(wù)平臺類(lèi)型4、 未來(lái)社區020在物業(yè)管理中的出路第二部分、社區020在物業(yè)管理服務(wù)中運用1、020在物業(yè)服務(wù)中內部質(zhì)量管理系統組建與運用2、020在物業(yè)管理中面對業(yè)主服務(wù)系統組建與運用3、0..

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