企業(yè)社會(huì )責任理論與實(shí)踐

【培訓對象】
企業(yè)家 中高層管理者 HR

【培訓收益】
感受：履行社會(huì )責任是很自豪的！ 了解：企業(yè)社會(huì )責任體系的內容 了解：企業(yè)社會(huì )責任的實(shí)施案例 掌握：履行企業(yè)社會(huì )責任的方法

分享與分析：
v企業(yè)與員工本質(zhì)上是怎樣的關(guān)系
v企業(yè)與社會(huì )是怎樣的關(guān)系
v企業(yè)的品牌形象是如何形成的
v顧客考慮購買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)時(shí)會(huì )考慮哪些因素
v企業(yè)應該有怎樣的社會(huì )責任

1、企業(yè)社會(huì )責任理論與實(shí)踐
v企業(yè)社會(huì )責任的理論
v企業(yè)社會(huì )責任國際標準
v企業(yè)社會(huì )責任體系性實(shí)踐
華電
寶鋼
華能
上汽
徐工
無(wú)限極
英特爾
中國電信
中國移動(dòng)
萬(wàn)科
瀘州老窖
宜信
華潤
國家電網(wǎng)
2、SA8000企業(yè)社會(huì )責任國際標準的具體要求
v目的
v適用范圍
v內容結構與要求
童工
不使用或支持使用童工
救濟童工
童工和未成年工教育
童工與未成年工的安全衛生
強迫勞動(dòng)
不使用或支持使用強迫勞動(dòng)
不扣押身份證件或收取押金
健康與安全
安全、健康的工作環(huán)境
任命高層管理代表負責健康與安全
健康與安全培訓
健康與安全檢查，評估和預防制度
廁所、飲水及食物存放設施
工人宿舍條件
結社自由及集體談判權利
尊重結社自由及集體談判權利
法律限制時(shí)，應提供類(lèi)似方法
不歧視工會(huì )代表
歧視
不從事或支持雇用歧視
不干涉信仰和風(fēng)俗習慣
不容許性侵犯
懲戒性措施
不使用或支持使用體罰、辱罵或精神威脅
工作時(shí)間
遵守標準和法律規定，至多每周工作48小時(shí)
至少每周休息一天
每周加班不超過(guò)12小時(shí)，特殊情況除外
額外支付加班工資
工資報酬
至少支付法定最低工資，并滿(mǎn)足基本需求
依法支付工資和提供福利，不罰款
不采用虛假學(xué)徒計劃
管理體系
政策
管理評審
公司代表
計劃與實(shí)施
供貨商/分包商和分供商的監控
處理考慮和采取糾正行動(dòng)
對外溝通
核實(shí)渠道
記錄
2、SA8000企業(yè)社會(huì )責任的審核與社會(huì )責任報告
vSA8000企業(yè)社會(huì )責任查檢表
v中國企業(yè)社會(huì )責任報告評級標準
v企業(yè)社會(huì )責任報告的問(wèn)題
v企業(yè)社會(huì )責任報告編寫(xiě)要點(diǎn)
3、企業(yè)社會(huì )履行實(shí)踐方法
v中國企業(yè)社會(huì )責任觀(guān)點(diǎn)
v中國企業(yè)社會(huì )責任現狀
v企業(yè)社會(huì )責任具體做法
百度
英特爾
同仁堂
谷歌
阿里巴巴
小米
海底撈
王老吉
加多寶
久久鴨脖
無(wú)限極
華軍教育集團
華為
亳州烘焙
萬(wàn)達
三鹿
往年最佳雇主的做法
企業(yè)社會(huì )責任履行方法
公司發(fā)展
環(huán)境保護
就業(yè)支持
運營(yíng)模式
風(fēng)險控制
管理思想
產(chǎn)業(yè)鏈維護
業(yè)務(wù)生態(tài)鏈營(yíng)造
競爭與共贏(yíng)
社區責任
政府關(guān)系
公共關(guān)系
危機管理
利潤與稅收
品牌建設
員工健康
居住
交通
飯食
衣著(zhù)
婚姻
家庭
醫療
教育
職場(chǎng)
人際
誠信
意外
榮譽(yù)
責任
職務(wù)
職稱(chēng)
尊重
薪資
福利
績(jì)效
培訓
溝通
協(xié)調
授權
創(chuàng )造
愛(ài)好
宗教
社團
休息
休假
工作時(shí)間
職業(yè)發(fā)展
制度建設
工作流程
企業(yè)品牌
生活平衡
領(lǐng)導風(fēng)格
工作環(huán)境
職業(yè)安全
工作方式
心理健康
公司歷史
參與決策
目標管理
優(yōu)化工作
激勵與懲處
工作滿(mǎn)意度
職業(yè)安全感
職業(yè)成就感
勞動(dòng)關(guān)系管理
員工援助計劃
高效團隊建設
職場(chǎng)政治行為消減
心理契約與組織承諾
組織公民行為增強
提升工作生活品質(zhì)
和諧人際關(guān)系建設
職業(yè)規劃與員工發(fā)展
員工職場(chǎng)心理危機預防
4、中國移動(dòng)企業(yè)社會(huì )責任
v中國移動(dòng)企業(yè)社會(huì )責任研究報告
v中國移動(dòng)可持續發(fā)展報告診斷
v中國移動(dòng)企業(yè)社會(huì )責任改善升級的建議
v世界咖啡：中國移動(dòng)社會(huì )責任改善升級的抓手與實(shí)施策劃 

★中國管理科學(xué)研究院 研究員

★中國管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì ) 理事

★中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )人才測評分會(huì ) 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長(cháng)

★江蘇省總工會(huì )管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國家大學(xué)科技培訓中心 創(chuàng )業(yè)導師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )創(chuàng )始副會(huì )長(cháng)

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )專(zhuān)家技術(shù)委員會(huì )委員

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì ) 監事長(cháng)

★澳門(mén)城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓師

★中國注冊培訓師

★企業(yè)培訓師三級（高級）

★心理咨詢(xún)師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢(xún)師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導師

★商業(yè)管理師

★揚州市中小企業(yè)協(xié)會(huì ) 管理顧問(wèn)

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無(wú)錫北斗企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 首席咨詢(xún)師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢(xún)有限公司 人力資源首席專(zhuān)家

主要研究領(lǐng)域與課程設計特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績(jì)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業(yè)規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問(wèn)題的處置素養提升。

v 工會(huì )、共青團管理

主要關(guān)注工會(huì )、職代會(huì )、共青團組織建設與民主管理、活動(dòng)設計與實(shí)施、相關(guān)人員素養提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設計特點(diǎn)

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權的基礎上強調給客戶(hù)獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實(shí)的知識、技能、實(shí)踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據客戶(hù)狀況、客戶(hù)需求，在原初知識的基礎上進(jìn)行修改。形成符合客戶(hù)需求的獨特課程。

 

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