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組織與領(lǐng)導力發(fā)展

課程編號:33903

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:923

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力 

授課講師:丘磐

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】
把握組織架構與工作流程的關(guān)系 重塑領(lǐng)導力 管理好核心員工 貫徹知識管理抓組織的核心能力。

模塊一:組織變革與流程
組織架構沒(méi)有好壞:結構決定功能,最大程度上適應生產(chǎn)工藝流程;
扁平化與層級化:從極端的組織架構說(shuō)開(kāi)去;
直線(xiàn)職能式;
事業(yè)部制式;
模擬分權制式;
混合制式;
項目管理組織架構;
項目促進(jìn)者組織;
項目矩陣式;
完全項目式。
權力追求與組織架構;
事物、人員素質(zhì)、員工升遷與組織架構。狠抓內部管理:

模塊二:提升企業(yè)家的領(lǐng)導力
領(lǐng)導與管理的區別,制度與權力
領(lǐng)導的技能結構:技術(shù)技能,人際技能,概念技能
領(lǐng)導力與追隨者
領(lǐng)導力與核心員工
馬太效應與對核心員工的教育;
管理核心員工形成團隊:
尊重與歸屬--成員的正確定位;
自我實(shí)現--目標與愿景
對團隊的管理:忠誠度;
管理他們互相間工作關(guān)系;
開(kāi)發(fā)新的工作流程符合理想的工作關(guān)系;
核心團隊的有效刺激方法;

關(guān)于組織與領(lǐng)導力發(fā)展的總結

以客為本:市場(chǎng)與確認客戶(hù)價(jià)值;
精簡(jiǎn)流程:內部節流核心;
匯集人才:企業(yè)團隊;
英才領(lǐng)導:領(lǐng)導力與領(lǐng)導力來(lái)源;
立業(yè)圖強:開(kāi)拓組織新局面。 

咨詢(xún)電話(huà):
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