基于組織學(xué)習地圖的培訓體系構建

【培訓對象】
培訓總監\培訓經(jīng)理，人力資源總監和經(jīng)理，直線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人

【培訓收益】
* 了解崗位學(xué)習地圖繪制的依據和理由——崗位分析的黑箱四邊界
* 掌握學(xué)習地圖的繪制流程和方法
* 深刻理解能力模塊3+3要素
* 深刻理解能力的洋蔥模型
* 學(xué)習從組織核心流程入手，剖析業(yè)務(wù)流程,轉變?yōu)閷W(xué)習地圖的神奇之旅

課程內容
（一）以績(jì)效和能力為導向的培訓體系構建的核心思想
1、崗位培訓體系的6層冰山
2、培訓師培養的5個(gè)為什么？
3、培訓體系的核心思想
4、為什么一定要以績(jì)效和能力導向？

（二）崗位學(xué)習地圖繪制的依據
1、培訓體系沙盤(pán)1：汽車(chē)4S店的培訓體系規劃
2、培訓體系構建的要素和條件
3、公司的戰略和組織核心優(yōu)勢
4、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
5、崗位能力模型
6、員工能力水平
7、組織發(fā)展戰略

（三）崗位能力模型
1、崗位能力模塊3+3
2、能力模型-洋蔥模型
3、關(guān)鍵任務(wù)分析
4、關(guān)鍵任務(wù)-能力知識對應表
5、培訓沙盤(pán)2：店面銷(xiāo)售人員的崗位能力模型

（四）組織的崗職體系和崗位規劃
1、崗位群
2、崗位任職資格和等級
3、崗位能力等級：N-S-E-M 四級
4、員工的職業(yè)發(fā)展路徑圖

（五）崗位學(xué)習地圖的繪制
1、崗位進(jìn)入前的能力
2、能力等級的知識分布
3、具體某個(gè)崗位的學(xué)習地圖
 
（六）崗位學(xué)習地圖的應用
1、確定崗位的靜態(tài)培訓需求
2、轉化為培訓課程清單
3、崗位任職資格的評價(jià)體系和崗位技能鑒定
4、基于學(xué)習地圖的培訓管理體系構建和發(fā)展
5、教材體系和內部講師體系的構建和發(fā)展

（七）課程結束后的作業(yè)和任務(wù)(3個(gè)月以?xún)韧瓿?
獨立完成某個(gè)崗位的學(xué)習地圖的繪制：
包括：課程主題\能力等級\關(guān)鍵任務(wù)\培養周期\知識輸入和輸出

中國培訓體系管理專(zhuān)家 培訓師導師
中國內培訓體系建設第一人、培訓師導師
培訓管理解決方案專(zhuān)家
工程碩士學(xué)位和新加坡國立大學(xué)工商管理碩士

 

曾任職于日本八佰伴集團、三九集團、新加坡嘉里集團等大型 集團公司，經(jīng)歷了市場(chǎng)和銷(xiāo)售、人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作。曾任嘉里糧油（中國）有限公司培訓中心經(jīng)理，全面負責嘉里糧油集團的培訓管理工作，建立嘉里糧油培訓中心。 

主要研究領(lǐng)域為企業(yè)培訓管理和培訓師培訓，通過(guò)在企業(yè)的多年探索以及多年培訓咨詢(xún)的積累，開(kāi)發(fā)了‘3P以績(jì)效和能力為導向的培訓管理系統’，在許多企業(yè)得以應用和推廣，被業(yè)界稱(chēng)為中國培訓管理體系建設第一人。獨創(chuàng )“1：1：1培訓黃金法則”：授課、練習、輔導相結合，全面提高培訓質(zhì)量。 “用、選、育、評”四步建立完善的內部講師體系已在多個(gè)企業(yè)得到成功實(shí)施，培養出一大批優(yōu)秀的企業(yè)內部講師，為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎。

• 企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實(shí)務(wù)

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  2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海 2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海 2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海 2024年07月19-20上海 2024年08月16-17上海 2024年09月..

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• 工業(yè)品大客戶(hù)型銷(xiāo)售的渠道體系構建與動(dòng)力設計 2023年08月25-26日 深圳

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  課程背景：在工業(yè)品市場(chǎng)中，我們常常需要面對以下問(wèn)題，本課程將幫助大家掌握分析這些問(wèn)題的方法，提升解決這些問(wèn)題的能力：1.渠道的發(fā)展，代理商很多，但是往往等著(zhù)項目，推動(dòng)項目銷(xiāo)售的動(dòng)力不足2.代理商在項目中忠誠度不夠，往往墻頭草3.代理商看著(zhù)品牌不如別人，就不敢推動(dòng)，如何才能..

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• 企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實(shí)務(wù) 2023年05月17-18日 上海

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  2023年05月17-18上海 2023年06月08-09上海2023年07月14-15上海 2023年08月23-24青島2023年09月14-15成都 2023年10月19-20北京2023年11月11-12廣州 2023年12月08-09上海課程背景：1、本..

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• 企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實(shí)務(wù)

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  一、認識培訓管理—— 奠定開(kāi)展培訓管理工作的認識基礎1、從企業(yè)戰略的視角看待企業(yè)的培訓管理新經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰略地位；企業(yè)戰略對企業(yè)培訓有何要求？企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰略的落實(shí)？2、公司的人力資源管理環(huán)境對企業(yè)培訓的支持和要求；3、企業(yè)培訓..

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• 工業(yè)品大客戶(hù)型銷(xiāo)售的渠道體系構建與動(dòng)力設計

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  課程大綱：一、工業(yè)品渠道管理體系的內涵1、渠道動(dòng)力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴(lài)4、渠道沖突管理5、渠道市場(chǎng)品牌推動(dòng)力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目報備制度8、融合代理商的項目運作管理和協(xié)作制度，提高項目成功率9、渠道..

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