互聯(lián)網(wǎng)+之基于大數據的經(jīng)營(yíng)決策

【培訓對象】
在當下這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存和發(fā)展中的所有企業(yè)或組織的經(jīng)營(yíng)決策者和高級管理者。

【培訓收益】
◇ 了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)和面臨的挑戰      ◇ 學(xué)會(huì )利用大數據進(jìn)行企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)分析和決策
◇ 掌握微信、二維碼等各種網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式     ◇ 傳統企業(yè)轉型要素及如何搭建電商平臺

第一章：社會(huì )的變局

◇ 網(wǎng)絡(luò )改變各行各業(yè)      ◇ 每個(gè)人都是媒體      ◇ 互聯(lián)網(wǎng)思維模式

第二章：營(yíng)銷(xiāo)的挑戰

◇ 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的演變      ◇ 消費者獲取信息的途徑      ◇ 消費者轉向移動(dòng)設備    

◇ 消費者一站式購物需求   ◇ 消費者品牌偏好下降      ◇ 消費者對成本的認知      ◇ 企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)對角線(xiàn)

第三章：全網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)

◇ 搜索與百科     ◇ 知道與貼吧     ◇ 從微博到微信     ◇ O2O之二維碼     ◇ 移動(dòng)APP     ◇ 整合營(yíng)銷(xiāo)

第四章：玩轉大數據

◇ 情人節大家都在關(guān)注什么—認清大數據的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值      ◇ 吳莫愁與百事可樂(lè )—如何用大數據找到屬于你的客戶(hù)

◇ 圍巾與領(lǐng)帶的搜索—怎樣用大數據分析企業(yè)網(wǎng)站運營(yíng)      ◇ 一切皆可量化—如何用大數據制定營(yíng)銷(xiāo)決策

陶磊  
喬諾商學(xué)院 [互聯(lián)網(wǎng)+] 項目核心專(zhuān)家
百度營(yíng)銷(xiāo)大學(xué)首席講師

十四年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理、信息化管理、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域的實(shí)戰經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗。曾任用友軟件集團的高級項目咨詢(xún)實(shí)施經(jīng)理、企業(yè)培訓部總經(jīng)理，百度公司百度營(yíng)銷(xiāo)大學(xué)首席講師等職位。
他對互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及大數據分析都具有深入的了解和實(shí)踐經(jīng)驗，同時(shí)還具有豐富的授課經(jīng)驗和講座經(jīng)歷，先后開(kāi)發(fā)《數據化決策》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬培訓》、《玩轉搜索引擎》、《構建企業(yè)全面預算管理體系》、《平衡計分卡及BLM的應用》、《演講與表達》、《趣味ERP》等多門(mén)培訓課程，主持編寫(xiě)過(guò)《企業(yè)信息化應用專(zhuān)家培訓教程》、《ERP系統實(shí)驗教程》等多種培訓教材。

• 高管財務(wù)必修課：經(jīng)營(yíng)決策財務(wù)沙盤(pán)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  【第1天】——模擬第一年企業(yè)運營(yíng)及復盤(pán)改進(jìn)第一年在“經(jīng)營(yíng)收入”不變的情況下，如何讓公司的“ROE-資本回報率”翻一倍？通過(guò)“沙盤(pán)”演練，學(xué)員親自擔任公司的CEO、財務(wù)總監、營(yíng)銷(xiāo)總監、生產(chǎn)總監、研發(fā)..

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• 爆品戰略：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌營(yíng)銷(xiāo)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：爆品打造的定海神針——打造爆品的超級導航系統1. 什么是爆品打造的底層邏輯2. 爆品底層邏輯的三大價(jià)值2.1一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄2.2一個(gè)圖形頓悟，為什么定位等各種營(yíng)銷(xiāo)理論，都沒(méi)能解決你的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題2.3一張圖譜..

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• 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頭部管理三板斧

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  一、定戰略，共繪“一張圖”1.關(guān)鍵產(chǎn)出1)戰略定位：期望的客戶(hù)心智2)戰略布局：正確的發(fā)展路徑3)戰略目標：關(guān)鍵的量化成果 2.內容：結合戰略循環(huán)模型，行業(yè)終局模型，戰略共創(chuàng )會(huì )等工具幫助企業(yè)管理者梳理“企業(yè)戰略大圖”二、造土..

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• 互聯(lián)網(wǎng)思維與突破創(chuàng )新 ---走進(jìn)京東與小米

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• 互聯(lián)網(wǎng)新思維 ---走進(jìn)百度&小米探秘互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)

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