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三國領(lǐng)導力沙盤(pán)
課程編號：33906
課程價(jià)格：￥30000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：606
【培訓收益】
第一章：領(lǐng)導力理論導入
彼得圣吉的領(lǐng)導力思想
德魯克的領(lǐng)導力思想
老子和孔子的領(lǐng)導力思想
第二章：領(lǐng)導力游戲沙盤(pán)
分組展開(kāi)三國領(lǐng)導力沙盤(pán)游戲
導師對各個(gè)小組的領(lǐng)導力進(jìn)行解讀
對八大領(lǐng)導力維度進(jìn)行量化評分
第三章：領(lǐng)導力案例沙盤(pán)
第1幕如何認知領(lǐng)導者的價(jià)值角色。
第2幕如何管控工作中的是非傳言。
第3幕如何認知領(lǐng)導者的樹(shù)人領(lǐng)導力。
第4幕如何管理面臨部屬的工作危機。
第5幕如何運用補人所短的領(lǐng)導藝術(shù)。
第6幕如何認知領(lǐng)導者的情感領(lǐng)導力。
第7幕如何管理下不為例的特權要求。
第8幕如何有效管理部屬的羊群效應。
第9幕如何管理部屬對你的質(zhì)疑挑戰。
第10幕如何管理總找客觀(guān)原因的部屬。
第11幕如何應對弄虛作假的部屬。
第12幕如何管理觸及紅線(xiàn)的部屬。
第四章：領(lǐng)導力課程中的測試
領(lǐng)導力風(fēng)格測試及解讀
領(lǐng)導力指數的測試及解讀
第五章：領(lǐng)導力工作坊
領(lǐng)導者最受歡迎的七種品質(zhì)
領(lǐng)導力提升工作坊
領(lǐng)導力素質(zhì)模型
第六章：領(lǐng)導力課程總結
十大領(lǐng)導力定律
領(lǐng)導力修煉感悟
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第一部分、影響力的來(lái)源員工心目中的領(lǐng)導好領(lǐng)導和壞領(lǐng)導擴大影響力三要素——領(lǐng)導能力——領(lǐng)導權力——領(lǐng)導風(fēng)格領(lǐng)導的六個(gè)特質(zhì)——領(lǐng)導遠見(jiàn)——領(lǐng)導熱情——自我定位—..
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