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如何護得企業(yè)家“人財兩全”

課程編號:34226

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:672

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)家 

授課講師:汪滿(mǎn)潤

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
1.董事長(cháng)·CEO、總裁、總經(jīng)理、合伙人、總監等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 2.副總裁、副總經(jīng)理、高級經(jīng)理、財務(wù)總監等企業(yè)高端人才

【培訓收益】
兩天深入探討,學(xué)員可以掌握并了解: 1.從企業(yè)發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域,切入稅收籌劃制高點(diǎn),掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 中稅收籌劃的技術(shù)方法,并一定會(huì )為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)可觀(guān)的、合法的節稅收益。 2.掌握稅務(wù)風(fēng)險防范領(lǐng)域,學(xué)會(huì )應對稅務(wù)稽查,有效控制稅務(wù)風(fēng)險。

一、第一天上午

第一部分 稅收與利潤的關(guān)系

一、稅收貫穿企業(yè)全業(yè)務(wù)鏈
二、稅收規劃須通篇布局
三、影響利潤三要素
四、在一定條件下稅收利潤相互轉化
五、稅收是1.利潤是0
六、讓稅收轉化為利潤的兩大法則

第二部分 企業(yè)管理者稅收籌劃思維訓練

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者稅收思維4大問(wèn)題
二、解決稅收思維問(wèn)題4大對策
三、繳多少稅取決于老板的決策
四、業(yè)務(wù)過(guò)程是產(chǎn)生稅收風(fēng)險的根源
五、防范稅務(wù)風(fēng)險老板是源頭
六、開(kāi)展稅收籌劃老板是大頭
七、稅收籌劃與偷稅有什么不一樣?
八、稅收籌劃三個(gè)境界
九、稅收籌劃三個(gè)基本功
十、稅收籌劃三個(gè)理念
十一、如何搭建稅收籌劃體系?

二、第一天下午
第三部分 360度稅收籌劃創(chuàng )造最大利潤

一、企業(yè)各部門(mén)都應參與稅收管理
二、企業(yè)設立時(shí)稅收籌劃大有可為
1.公司設在哪里好呢?
2.成立子公司是給廠(chǎng)房還是給現金?
3.成立公司出資不到位有涉稅問(wèn)題么?
4.公司設立技術(shù)入股稅收知多少?
5.是出租好還是合資好?
三、股權投資提前布局節稅多
1.企業(yè)架構布局中如何念好稅收這本經(jīng)?
2.老板股權轉讓時(shí)如何才能不糾結稅?
3.是賣(mài)地還是賣(mài)公司?
4.是出租還是投資?
5.未雨綢繆投資退出成本低
四、采購環(huán)節稅收籌劃帶來(lái)大效益
1.采購貨物不要發(fā)票真少付錢(qián)了么?
2.采購貨物哪種發(fā)票最節稅?
3.怎樣提高可抵扣進(jìn)項稅額?
4.采購環(huán)節節稅高手是誰(shuí)?
五、怎樣通過(guò)合同管理進(jìn)行節稅
1.到底應該和誰(shuí)簽合同?
2.采購合同怎么簽才能節稅?
3.房地產(chǎn)甲供材方式如何節稅?
4.房地產(chǎn)營(yíng)改增后與供應商的博弈
5.房地產(chǎn)營(yíng)改增后與客戶(hù)的談判
六、掛靠經(jīng)營(yíng)模式降低稅負的方法
七、營(yíng)銷(xiāo)方案怎樣合法避稅?
八、三方生意發(fā)票如何開(kāi)即合法又節稅?
九、兩類(lèi)納稅人稅負誰(shuí)高誰(shuí)低
十、發(fā)票珍貴堪比人民幣
十二、老板是拿工資好還是不拿工資好?
十三、沒(méi)生意還要報稅么?
十四、總分機構節稅有奧妙
十五、資產(chǎn)重組稅收籌劃(辦公樓、存貨、廠(chǎng)房等)
十六、有了高新技術(shù)企業(yè)“金牌”就可以享受低稅率了么?
十七、哪些企業(yè)能享受稅收加計扣除?
十八、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠
十九、加速折舊新政
二十、企業(yè)納稅信用等級評定
第二天上午
第四部分 如何防范稅務(wù)風(fēng)險
一.企業(yè)管理者如何規避四大稅收風(fēng)險
1.規避?chē)叶愂樟⒎ǖ娘L(fēng)險;
2. 規避?chē)叶愂账痉ǖ娘L(fēng)險;
3.規避?chē)叶愂請谭ǖ娘L(fēng)險;
4. 規避?chē)叶愂者`法風(fēng)險; 
二、全面營(yíng)改增稅務(wù)風(fēng)險點(diǎn)發(fā)生轉移
1.2017年稅務(wù)稽查重點(diǎn)是什么?
2.營(yíng)改增后稅務(wù)風(fēng)險點(diǎn)有哪些?
3.營(yíng)改增后稽查路徑之變化
4.發(fā)票管理如同走鋼絲
三、企業(yè)管理者如何應對稅務(wù)稽查?
(一)稅務(wù)稽查應對的四個(gè)維度 :
心理上的應對
策略上的應對
戰術(shù)上的應對
落實(shí)上的應對
(二) 心理上的應對
1.心理應對的環(huán)節和時(shí)點(diǎn)
2.n種心理應對方法手把手
(三)策略上的應對
1.策略應對的環(huán)節和時(shí)點(diǎn)
2. n種策略應對方法手把手
第二天下午
(四)戰術(shù)上的應對
1.戰術(shù)應對的環(huán)節和時(shí)點(diǎn)
2. n種戰術(shù)應對方法手把手
3.稅務(wù)稽查重要關(guān)注點(diǎn)
(1)稅務(wù)稽查重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)
(2)稅務(wù)稽查重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)
4.如何巧妙利用稽查原則進(jìn)行應對
5.怎樣才能讓稅務(wù)稽查員回避檢查
6.稽查過(guò)程中怎樣才能知己知彼?
(1)稅務(wù)稽查立案早知道
(2)稅務(wù)機關(guān)遵循什么樣的流程開(kāi)展稽查
(3)如何應對突擊檢查
(4)如何應對稅務(wù)強制執行
7.稽查過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節應對策略
(1)選案環(huán)節如何才能不被選中
(2)如何利用自查應對重點(diǎn)檢查
(3)稽查過(guò)程中如何做到避重就輕
(4)處罰告知環(huán)節減輕處罰的應對策略
(5)已經(jīng)上交上級稅務(wù)機關(guān)處理的案件還有辦法么?
8.稅務(wù)稽查起死回生之術(shù):聽(tīng)證、復議、訴訟
(四 )落實(shí)上的應對
n種落實(shí)上應對方法手把手
9.稅務(wù)稽查接待24法則
第五部分 豐富的實(shí)戰案例穿插講課全過(guò)程 

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