國企改革發(fā)展前途與青年員工責任擔當

第一講：增強責任和擔當意識，筑牢成長(cháng)的思想根基
一、主人翁意識需要轉變什么？
1、內心改變，你的態(tài)度可以改變
2、態(tài)度改變，你的習慣跟著(zhù)改變
3、習慣改變，你的性格也會(huì )改變
4、性格改變，你的職場(chǎng)發(fā)生改變
二、責任與心態(tài)是立業(yè)之本
1、適者生存 ——適應企業(yè)與適應上級
2、先做人，后干事 ——做人有準則，做事有方法
3、三人行必有我師 ——尊重人和學(xué)習力讓你插上翅膀
4、不牢騷抱怨 ——管住自己的心和嘴

第二講：認清國企改革形勢，立足崗位成才
一、青年員工要認清當前的國企改革發(fā)展新形勢
1、認清當前國企改革的大背景和新形勢
2、了解習近平治國理政新思想和新思路
3、認識國企改革和發(fā)展的趨勢，把握青年成長(cháng)之路
4、了解新時(shí)期人才新標準，立足崗位成才
二、責任意識是贏(yíng)在崗位的基本功
1、企業(yè)最需要的“四種人”有哪些？
2、責任勝過(guò)“學(xué)歷、經(jīng)歷、閱歷”
3、怎樣體現責任意識？讓責任“看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，用得上”
4、優(yōu)秀員工的四個(gè)要素和具備的四個(gè)特質(zhì)
三、立足崗位，積極努力，提升工作質(zhì)量
1、贏(yíng)在崗位先贏(yíng)思想 ——領(lǐng)悟公司文化，與企業(yè)同甘共苦
2、工作精益求精，時(shí)時(shí)處處做到精細化
3、樹(shù)立問(wèn)題意識，注意發(fā)現問(wèn)題，改進(jìn)提高工作
4、教給你如何提升工作質(zhì)量的“四大招” 

北京大學(xué)EMBA
國家注冊培訓師
中國職業(yè)經(jīng)理人考核評定委員會(huì )評委委員
石家莊助力營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)有限公司首席培訓師
盛世影響力EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò )學(xué)院特聘講師
北京德狐管理顧問(wèn)有限公司特聘講師
全國數十家培訓機構特聘講師
多所高校的EMBA班特約講師

致力于訓練和打造最適合國內企業(yè)的“中高層創(chuàng )新思維與領(lǐng)導力、中層操盤(pán)秘笈、團隊建設與員工塑造、職業(yè)心態(tài)與素質(zhì)提升、客戶(hù)服務(wù)技巧與商務(wù)禮儀、打造責任團隊、班組管理技能提升、80后管理新思路，以及人力資源專(zhuān)業(yè)培訓”等實(shí)用課程。 
軍隊經(jīng)歷和多年國企及民營(yíng)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，長(cháng)期從事醫藥、電子、化工、房地產(chǎn)及商貿一線(xiàn)企管，積累了豐富的管理經(jīng)驗?，F專(zhuān)職從事企業(yè)管理研究、運營(yíng)咨詢(xún)和系統培訓工作，為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理改善方案，輔導企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變革和進(jìn)行職業(yè)素養與管理技能提升培訓。立足企業(yè)現狀，獨立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的培訓體系及內容，對企業(yè)文化、員工管理、學(xué)習型組織建立以及執行力、職業(yè)發(fā)展要素等，有深入研究和豐富的實(shí)操經(jīng)驗。 

主持咨詢(xún)及顧問(wèn)項目類(lèi)型：
企業(yè)發(fā)展戰略與計劃、中高層管理理念及用人之道、觀(guān)念創(chuàng )新與現代領(lǐng)導力、打造高績(jì)效團隊、企業(yè)文化與團隊、辦公室文化構建、高效溝通與情緒管理、致勝職場(chǎng)法則、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、員工責任素質(zhì)提升、員工職業(yè)生涯規劃、演講口才與個(gè)人魅力、廣告策劃與時(shí)效運作模型、文員公務(wù)勝任實(shí)操、員工心理咨詢(xún)與心態(tài)調整等。