決勝終端之服飾訂貨培訓會(huì )

【培訓對象】


【培訓收益】

 1.. 訂貨會(huì )培訓背景
2. 為什么花了很大的精力、財力組織的訂貨會(huì )培訓，代理加盟商聽(tīng)到一半就跑？
3. 為什么老感覺(jué)自己的加盟商目光短淺，思路模糊，不好管理，對公司政策也不配合？
4. 為什么每次加盟商培訓，企業(yè)想要改變加盟商觀(guān)念與運作習慣，卻總是那么難？
5. 服飾訂貨會(huì )培訓還不夠實(shí)在，加盟商聽(tīng)起來(lái)感覺(jué)激動(dòng)，但一冷靜卻仍然無(wú)從下手。
6. 培訓課程還不夠實(shí)戰，加盟商意識看似改變，但缺少具體怎么做的方法與流程。
7. 訂貨會(huì )培訓還不夠實(shí)際，訂貨會(huì )培訓不是高層論壇，要注重觀(guān)念引導與問(wèn)題破解。
 
第一部分 優(yōu)秀服飾加盟商品牌認識篇 1. 中國服飾終端面臨的機會(huì )與挑戰
2. 中國服飾品牌加盟商商的六大品牌誤區
3. 服飾品牌專(zhuān)賣(mài)店建設的五大關(guān)鍵要素
4. 品牌不是老婆，品牌是我們的孩子
5. 任何大牌子都是成小牌子做起來(lái)的
6. 服飾加盟商如何迅速確立區域品牌優(yōu)勢
7. 服飾加盟店快速提升銷(xiāo)量的四大途徑 

第二部分 如何成為優(yōu)秀的服飾加盟商
1. 今天小門(mén)店，明天大事業(yè)
2. 有什么樣的老板就有什么樣的店
3. 賺小錢(qián)靠運氣，做大事要學(xué)習
4. 大老板學(xué)會(huì )用人，小老板埋頭做事
5. 大老板學(xué)會(huì )花錢(qián)，小老板忙著(zhù)省錢(qián)
6. 對事講標準，對人講感情
7. 大老板財散人聚，小老板財聚人散 

第三部分 快速提升終端業(yè)績(jì)的核心技巧 1. 最簡(jiǎn)單的方法往往最有效
2. 如何輔導員工自動(dòng)自發(fā)地做事
3. 贏(yíng)在起點(diǎn)——如何輔導員工有尊嚴地工作
4. 掌控中場(chǎng)——如何輔導員工引導顧客試穿
5. 臨門(mén)一腳——如何輔導門(mén)店快速開(kāi)單
6. 如何通過(guò)半年培訓落地并提升30%業(yè)績(jì) 

第三部分 加盟商如何科學(xué)訂好一盤(pán)貨 1. 服裝與庫存——做服裝就是做庫存
2. 訂貨與庫存——訂貨就是訂庫存
3. 搞清楚惡性庫存到底怎么來(lái)的
4. 服飾門(mén)店貨品管理的四個(gè)階段
5. 服裝買(mǎi)手訂貨時(shí)的四大忌諱
6. 訂貨時(shí)如何搭配四大類(lèi)服裝的結構比例
7. 服裝科學(xué)訂貨時(shí)應該計算五大基礎數據
8. 如何提前發(fā)現庫存以及補單的預警信號
9. 服裝訂貨會(huì )后的三大跟進(jìn)工作

 

王建四老師——中國零售培訓界著(zhù)名終端實(shí)戰講師，中國多本原創(chuàng )服裝累　暢銷(xiāo)書(shū)作者，作為中國零售終端實(shí)戰培訓的代表性人物，王建四老師始終秉承“實(shí)戰第一，互動(dòng)第二”，被客戶(hù)廣泛贊譽(yù)為“中國零售培訓界最受學(xué)員歡迎實(shí)戰講師”。王老師的課程實(shí)戰性與可操作性完美結合，授課語(yǔ)言生動(dòng)風(fēng)趣，現場(chǎng)互動(dòng)氣氛熱烈。其暢銷(xiāo)著(zhù)作有《服裝應該這樣賣(mài)》、《賣(mài)什么也別賣(mài)東西》及《導購這樣說(shuō)才對》，皆為中國零售終端必備之實(shí)戰寶典。
陳待忠老師——曾任大型零售連鎖企業(yè)培訓總監、人力資源總監；實(shí)戰派品牌管理咨詢(xún)專(zhuān)家、終端零售訓練導師，多家零售連鎖企業(yè)常年管理顧問(wèn)和營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)專(zhuān)家、數百家服飾、家電、家居知名品牌特邀訓練導師。擅長(cháng)課程：《代理商公司化運作》、《經(jīng)銷(xiāo)商訂貨會(huì )激勵與輔導》《連鎖經(jīng)營(yíng)策劃和管理》等。
戴綱　老師——零售運營(yíng)講師，終端管理實(shí)戰專(zhuān)家，10多年店面連鎖體系建立、渠道運營(yíng)管理、具備多年大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。長(cháng)期致力于店鋪經(jīng)營(yíng)管理與銷(xiāo)售、培訓研究；理論功底加多年實(shí)戰經(jīng)驗，形成以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合的授課風(fēng)格。是一位既具備實(shí)戰經(jīng)驗，又具有深厚理論功底零售業(yè)優(yōu)秀導師。目前著(zhù)有《零售業(yè)VIP客戶(hù)管理》、《終端銷(xiāo)售技巧》、《促銷(xiāo)策劃與執行》書(shū)籍與培訓教材。
岑英　老師——中國服裝設計師協(xié)會(huì )陳列委員會(huì )委員，美國CMB公司認證標準色彩搭配師，日本COLOR TOP 色彩機構認證形象咨詢(xún)師，現任國內某知名品牌終端營(yíng)運顧問(wèn)師，負責品牌服裝公司內部陳列培訓系統組建、品牌服裝、產(chǎn)品色彩組合、品牌公司會(huì )員服務(wù)等項目。曾成功服務(wù)多家大型服裝知名品牌，岑老師的服裝陳列和動(dòng)線(xiàn)布局調整課程以實(shí)戰，實(shí)操性強而深受學(xué)員喜愛(ài)。
董永春老師——中國終端店鋪激勵和團隊建設領(lǐng)域不可多得的培訓大師，曾連續為鴻星爾克、雪歌服裝、飄蕾服裝、金粉名裳服裝、香奈爾服裝、大紅鷹集團、雅格爾服裝等做了近120場(chǎng)的服裝店鋪團隊激勵課程，并深受客戶(hù)及學(xué)員好評。核心領(lǐng)域：服裝門(mén)店的團隊建設、如何實(shí)現公司、加盟商及店員的雙贏(yíng)溝通、如何在服裝店鋪實(shí)現高效執行等系列課程。

• 升級思維 創(chuàng )造財富——銀行支行負責人保險營(yíng)銷(xiāo)培訓會(huì )

   

  課程背景：保險是一種重要的金融產(chǎn)品，于客戶(hù)而言，是科學(xué)管理財富和人生風(fēng)險的重要工具。銀保業(yè)務(wù)是銀行代理中間業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，銀行代理營(yíng)銷(xiāo)保險產(chǎn)品需要更強的專(zhuān)業(yè)性和技能技巧。本堂課程意在提升學(xué)員的保險認知，認識保險產(chǎn)品的功用，理解保險于客戶(hù)的價(jià)值。通過(guò)本課程，參訓學(xué)員也認識到保險作為中間業(yè)務(wù)對客戶(hù)、對銀行、對員工的意義，提升保險營(yíng)銷(xiāo)的意愿，學(xué)習保..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1050