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相關(guān)最新下載資料
PMI-PMP資格證書(shū)考試輔導課程
課程編號：36200
課程價(jià)格：￥18000/天
課程時(shí)長(cháng)：7 天
課程人氣：575
【培訓對象】
項目總監、PMO經(jīng)理、項目經(jīng)理及工程師、研發(fā)部門(mén)經(jīng)理、項目總監、技術(shù)總監、項目骨干、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、項目工程師、項目團隊、工程師助理等。
【培訓收益】
PMP®認證的價(jià)值 對于個(gè)人 PMP®證明你已經(jīng)具備了一種全新的能力，懂得并知道如何把各種系統、資源、方法和人員有效地結合在一起，在規定的時(shí)間、預算和質(zhì)量目標范圍內完成項目和各項工作。 如果你希望在事業(yè)上，工作中獲得提升，PMP®證書(shū)就成為了幫助你實(shí)現職業(yè)生涯的升華的重要砝碼。 項目管理專(zhuān)業(yè)人士(PMP®)已成為企事業(yè)爭奪人才資源的熱點(diǎn)，項目經(jīng)理已成為"黃金職業(yè)"。 不受行業(yè)限制。不管是 IT、建筑、制藥、制造業(yè)還是電信、金融、通信領(lǐng)域，PMP®證書(shū)都受到廣泛的高度認可。 對于組織 經(jīng)濟全球化及市場(chǎng)競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。企事業(yè)組織機構更加龐大，關(guān)系更加復雜，跨行業(yè)、跨部門(mén)的工作日益增多，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)轉向以團隊為主，降低成本增強企事業(yè)競爭力的壓力也日益增大。 以項目為中心的組織管理模式更加適合組織的發(fā)展和競爭的需要，而組織是否擁有大量?jì)?yōu)秀的項目管理人員成為企事業(yè)生存、發(fā)展及參與國際競爭的關(guān)鍵。 在項目管理領(lǐng)域，企事業(yè)組織需要一種行業(yè)標準，需要一種認可和證明，證明組織內項目管理人員個(gè)人在項目管理方面的知識、能力和水平。 PMP®給項目管理人員提供了一個(gè)國際認可的標準，獲 PMP®證書(shū)人員的多少也必將成為一個(gè)企業(yè)的形象標志。
項目總監、PMO經(jīng)理、項目經(jīng)理及工程師、研發(fā)部門(mén)經(jīng)理、項目總監、技術(shù)總監、項目骨干、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、項目工程師、項目團隊、工程師助理等。
【培訓收益】
PMP®認證的價(jià)值 對于個(gè)人 PMP®證明你已經(jīng)具備了一種全新的能力，懂得并知道如何把各種系統、資源、方法和人員有效地結合在一起，在規定的時(shí)間、預算和質(zhì)量目標范圍內完成項目和各項工作。 如果你希望在事業(yè)上，工作中獲得提升，PMP®證書(shū)就成為了幫助你實(shí)現職業(yè)生涯的升華的重要砝碼。 項目管理專(zhuān)業(yè)人士(PMP®)已成為企事業(yè)爭奪人才資源的熱點(diǎn)，項目經(jīng)理已成為"黃金職業(yè)"。 不受行業(yè)限制。不管是 IT、建筑、制藥、制造業(yè)還是電信、金融、通信領(lǐng)域，PMP®證書(shū)都受到廣泛的高度認可。 對于組織 經(jīng)濟全球化及市場(chǎng)競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。企事業(yè)組織機構更加龐大，關(guān)系更加復雜，跨行業(yè)、跨部門(mén)的工作日益增多，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)轉向以團隊為主，降低成本增強企事業(yè)競爭力的壓力也日益增大。 以項目為中心的組織管理模式更加適合組織的發(fā)展和競爭的需要，而組織是否擁有大量?jì)?yōu)秀的項目管理人員成為企事業(yè)生存、發(fā)展及參與國際競爭的關(guān)鍵。 在項目管理領(lǐng)域，企事業(yè)組織需要一種行業(yè)標準，需要一種認可和證明，證明組織內項目管理人員個(gè)人在項目管理方面的知識、能力和水平。 PMP®給項目管理人員提供了一個(gè)國際認可的標準，獲 PMP®證書(shū)人員的多少也必將成為一個(gè)企業(yè)的形象標志。
可結合企業(yè)實(shí)際項目案例演練，能力提升+獲得認證，一次投入，二種收獲
考前核心強化輔導（5天）
了解項目管理五大過(guò)程，掌握PMP知識體系通過(guò)系統學(xué)習，準確把握PMP要點(diǎn)、考點(diǎn)
第1天：
1.項目框架管理
2.整合管理
第2天：
1.項目范圍管理
2.項目時(shí)間管理
3.項目成本管理
第3天：
1.項目質(zhì)量管理
2.項目風(fēng)險管理
3.項目人力資源管理
第4天：
1.項目溝通管理
2.項目采購管理
3.項目相關(guān)方管理
第5天
項目管理知識體系整體串講
第6天
1.考前串講沖刺階段(1天)
2.梳理各章節考試要點(diǎn)，樹(shù)立PMP考試整體觀(guān)
第7天：
精選仿真模擬題200道，現場(chǎng)模擬，強化解析！
★天津財經(jīng)大學(xué)碩士
★10年以上項目管理實(shí)踐經(jīng)驗
★中國航天院士工作站特聘項目管理顧問(wèn)
★國家注冊高級企業(yè)人力資源管理師
★美國（PMI）PMP項目管理專(zhuān)業(yè)人士資格認證
★英國（OGC）PRINCE2項目管理認證
★國際（EXIN）Scrum敏捷項目管理專(zhuān)業(yè)認證
★上海交通大學(xué)國家企業(yè)培訓師認證
★《項目羅盤(pán)》課程版權所有人
職業(yè)履歷
劉永強老師擁有10年以上項目管理實(shí)踐經(jīng)驗，具有多年的項目咨詢(xún)經(jīng)驗，曾服務(wù)于PROJECTAIMS項目管理咨詢(xún)公司、美國艾默生EMERSON、JMU（NASDAQ:JMU）等知名企業(yè)，擔任資深項目經(jīng)理及高層管理職位、在職期間，參與并主導多個(gè)項目、項目組合的建設、咨詢(xún)和業(yè)務(wù)流程改進(jìn)工作，包括提供項目管理咨詢(xún)、項目管理行業(yè)實(shí)踐研究、戰略變革項目、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目等,在項目管理理論、方法、工具、實(shí)踐方面具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，同時(shí)，作為項目管理咨詢(xún)顧問(wèn)，為超過(guò)上百家企業(yè)提供過(guò)培訓咨詢(xún)服務(wù)，為企業(yè)實(shí)現項目化管理提供了有益的幫助和實(shí)踐指導。
劉老師作為一名資深培訓師，有著(zhù)良好的授課技巧和經(jīng)驗，特別強調知行合一，將共創(chuàng )模式引入所授課程當中，倡導以做中學(xué)的方式來(lái)幫助參訓學(xué)員提升能力，數年的企業(yè)項目實(shí)操經(jīng)驗，能把實(shí)戰中具體的落地方法與路徑給到學(xué)員，讓學(xué)員把課堂知識快速學(xué)以致用，在產(chǎn)品研發(fā)、裝備制造、能源電力、工程建筑、IT、電信等行業(yè)有著(zhù)非常豐富的授課咨詢(xún)經(jīng)驗。
培訓風(fēng)格
劉老師采用互動(dòng)雙向交流式授課，案例分析、課堂演練、從真實(shí)案例出發(fā)，結合學(xué)員背景分析，從知識體系、方法論及工具等三個(gè)層面，幫助學(xué)員提升項目管理技能，同時(shí)針對行動(dòng)后的結果進(jìn)行輔導，幫助學(xué)員進(jìn)行學(xué)習效果的轉化。
精品課程
1.《“從技術(shù)走向管理”項目管理全流程應用實(shí)踐》
2.《IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與項目管理培訓》
3.《研發(fā)項目管理實(shí)踐》
4.《MS project項目管理工具突破應用》
5.《工程項目管理系統化實(shí)踐》
6.《從技術(shù)到管理-項目經(jīng)理進(jìn)化之道》
7.《PMP資格證書(shū)考前輔導》
客戶(hù)見(jiàn)證
服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：
工程建筑：中國機械工業(yè)國際合作有限公司、國機集團、天力建筑、中國建筑、武漢默聯(lián)股份、中房設計、山西路橋集團、乾程控股、力聚工程集團、山東齊信招標、中國建筑、中海油服、昆明國投集團、鐵塔通信等
國網(wǎng)、電力：清源光電、電京電力、昆山電力、日本光王電子、中國國電、電廣傳媒、中衛電廠(chǎng)，神農架供電公司、六盤(pán)水供電局、潘家口電廠(chǎng)、神華集團、大唐集團、浙江烏沙山電廠(chǎng)、國家能源集團、武漢默聯(lián)股份有限公司、徐州電廠(chǎng)、國華電力、日本光王電子、電京電力、國華電力、大唐集團、清源光電等
航空航天：中航工業(yè)沈陽(yáng)興華航空電器有限責任公司、中國航天科工集團公司第六研究院、中國航天科工二院二十三所、中國航天科技集團飛天眾智。
通信、郵政、證券、保險：中核華興、伯俊軟件、世茂股份、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險、江蘇比亞迪、中移在線(xiàn)、銀河證卷、聯(lián)合證劵、泰康人壽、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、鐵塔通信、中國電信、長(cháng)春聯(lián)通、南京移動(dòng)、銀雁金融、平安集團、乾程控股、保利協(xié)鑫控股、盾安控股、湖北移動(dòng)、貴陽(yáng)聯(lián)通、廣西移動(dòng)、四維生態(tài)科技、深圳思為科技、中國人壽、河北人壽、銀雁金融、世茂股份等
家電、電器、電子：達芬齊家具、曲美家具、東芝集團、美的集團、華潤集團、聯(lián)想集團、TCL集團、美菱電器、老板電器、美的集團、先鋒電器、華科家電、廣東小太陽(yáng)電器、三星電子、麥克維爾、日本光王電子等
房產(chǎn)家裝：新世紀地產(chǎn)、山東金鼎房地產(chǎn)集團、保利協(xié)鑫控股、中房設計、高時(shí)集團、江蘇思亮集團、天力建筑、山東齊信招標、中國建筑、達芬齊家具、山東齊信招標、陽(yáng)光城集團等
快消品：流行美、銀基集團、雙匯集團、青島啤酒、藍帶啤酒、隆力奇、今麥郎飲品、可口可樂(lè )、法國茹茜服飾、賒店酒業(yè)、七夕牛奶業(yè)等
裝備制造：青島華世杰設備、清源光電、力聚工程集團、金東紙業(yè)、梅蘭日蘭、金泰機械、四維生態(tài)科技、深圳思為科技、起亞汽車(chē)、昆明國投集團、陜汽集團、聚力特機械、青島華世杰設備、金泰機械等
煙草、醫藥：仁和集團、湖南中煙、恒壽堂、愛(ài)爾眼科、安徽煙草、鹽城煙草、寧波煙草、無(wú)錫煙草、內蒙卷煙、貴陽(yáng)煙廠(chǎng)、六盤(pán)水煙草、務(wù)川煙草專(zhuān)賣(mài)、杰西醫藥、丹瑞生物、碟和醫療集團、康泰生物醫藥等
其他：同城旅游、豐臺地稅局、 進(jìn)極貿易、高時(shí)集團、PPG、利樂(lè )、順豐速運、中核華興、陜西汽車(chē)技工學(xué)校、無(wú)錫國際人才交流中心、仁和集團、進(jìn)極貿易、高時(shí)集團、PPG、金路創(chuàng )展、云從科技、德國賀利氏、天漢環(huán)境、興業(yè)銀行、DHL、深圳天健集團、陜汽集團、陜西汽車(chē)技工學(xué)校、伯俊軟件、梅蘭日蘭等
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【課程大綱】1.培訓計劃的制定2.培訓人員培養3.店鋪人員培訓的考核4.店鋪人員培訓后的跟進(jìn)與落地執行5.店鋪內部講師的培養6.店鋪學(xué)習氣氛的營(yíng)造
人氣：922
