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項目管理系統化提升研修班
課程編號：36204
課程價(jià)格：￥18000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：536
【培訓收益】
本定制課程通過(guò)人、工具、方法論，實(shí)踐，四個(gè)維度系統進(jìn)行系統講解，并加入目前最前前沿的項目敏捷管理，通過(guò)工具表格的實(shí)踐運用演練，可迅速提升項目管理人員的管理能力，幫助企業(yè)形成一套以表格工具為基礎的項目管理方法論，為企業(yè)創(chuàng )造卓越績(jì)效。 掌握項目規范的項目管理流程，提高項管理認知及專(zhuān)業(yè)知識水平 梳理企業(yè)項目管理過(guò)程中存在的常見(jiàn)問(wèn)題，針對性的演練解決問(wèn)題。 培養解決問(wèn)題的能力，能夠獨擋一面，成為項目核心骨干?！? 提升公司項目管理人員 的溝通領(lǐng)導及執行能力。 結合業(yè)務(wù)特性形成一套系統化的項目管理工具、模板、流程及方法論。
階段 主題&天數 收益&輸出
第一
階段 2D
《成功項目管理最佳實(shí)踐》
-建立項目管理體系新認知 全流程展示組織級項目管理，系統提升企業(yè)執行項目的能力
幫助企業(yè)管理人員提升項目管理能力，提高項目成功概率
梳理企業(yè)項目管理中存在的問(wèn)題，針對性的演練解決問(wèn)題。
通過(guò)實(shí)踐掌握現代項目管理知識體系的方法與路徑
第二
階段 2D
《MSProject突破應用》
-運用MSProjet更有效管理項目
提升運用PROJECT/2013/16/19成功管理項目的能力
指導學(xué)員用Project完成自己?jiǎn)挝坏默F實(shí)項目計劃編制工作
應用MS Project實(shí)現進(jìn)度、成本、報表的管理及整體管理
在項目執行過(guò)程中有效地跟蹤和控制進(jìn)度并預測項目進(jìn)展
第三
階段 2D
《項目經(jīng)理的領(lǐng)導與管理之道》
-項目型團隊的管馭之道 增強公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導能力，更加凝聚團隊，提高交付力。
提高項目經(jīng)理的溝通表達力，全面塑造精英型項目經(jīng)理
增強領(lǐng)導能力，帶領(lǐng)團隊不斷努力，達成項目目標
培養解決問(wèn)題的能力，能夠獨擋一面，成為核心骨干
第四
階段 2D
《組織項目體系總結成果展示》
-優(yōu)化更新公司項目管理體系
融合之前課程內容、總結并思辯公司的項目管理體系
運用所學(xué)選擇一個(gè)典型項目進(jìn)行計劃及控制管理。
形成公司的項目管理流程、工具應用及管理方式
學(xué)員學(xué)習成果及項目管理應用能力整體匯報展示
★天津財經(jīng)大學(xué)碩士
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