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溝通與投訴處理課程大綱

課程編號:36706

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:497

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)禮儀 

授課講師:劉曉燕

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
各行業(yè)專(zhuān)職服務(wù)人員、各崗位服務(wù)接待人員、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員、窗口工作人員

【培訓收益】
● 正確認識投訴中的危與機,建立積極而寬容的應訴心態(tài) ● 系統學(xué)習因人而異的性格解析,與投訴人達成同頻溝通 ● 從溝通技能到應訴技巧,全面提升學(xué)員應訴技巧,降低投訴率

導入:請學(xué)員填寫(xiě)《投訴處理水平評估表》,為了保證評估合乎事實(shí),要求學(xué)員以自身工作經(jīng)歷和事實(shí)作為依據,認真填寫(xiě)。
第一講:更新服務(wù)理念,重塑應訴心態(tài)
案例+分組討論:服務(wù)人員如何看待客戶(hù)永遠是對的?
一、從投訴分類(lèi)來(lái)看待各類(lèi)投訴
1. 如何看待客戶(hù)的無(wú)理投訴
2. 如何分辨善意和惡意投訴
3. 站在怎樣的角度去面對客戶(hù)投訴
4. 投訴客戶(hù)的再教育
二、高質(zhì)量服務(wù)必備的六顆用心
1. 熱愛(ài)工作的積極心
2. 服務(wù)客戶(hù)的主動(dòng)心
3. 謙虛謹慎的空杯心
4. 收獲滿(mǎn)意的雙贏(yíng)心
5. 面對客戶(hù)的包容心
6. 服務(wù)至上的自信心
三、新時(shí)代服務(wù)觀(guān)念的洗禮
1. 打造服務(wù)中的陽(yáng)光心態(tài)
1)學(xué)會(huì )充分認識自身價(jià)值,成為工作的主人
2)工作當中切忌推卸責任,改變不了環(huán)境就改變自己
2. 正確認識客戶(hù)投訴的意義
1)從“競爭形勢”中看客戶(hù)服務(wù)
2)從“危機意識”中看客戶(hù)服務(wù)
3)喚醒服務(wù)潛能,提升工作熱忱
案例教學(xué)+頭腦風(fēng)暴:會(huì )說(shuō)話(huà)的ATM機
思考并談?wù)摚喝斯ぶ悄芸煞翊嫒斯し?wù)?

第二講:提升職業(yè)能力,從服務(wù)人員到應訴專(zhuān)家
一、服務(wù)人員如何成為投訴處理專(zhuān)家
1. 服務(wù)人員如何緩解投訴壓力
2. 如何有效降低客戶(hù)的費力度
3. 當我們處理投訴時(shí)我們在面對什么
— 當你與客戶(hù)打交道時(shí),你認為最重要的是什么?
— 從你過(guò)去的工作經(jīng)驗來(lái)看,哪一類(lèi)客戶(hù)最難應付?為什么?
二、服務(wù)人員傾聽(tīng)能力層次提升
1. 使用目光接觸和對視
2. 展現贊許的表示
3. 避免分心的舉動(dòng)或手勢
4. 適時(shí)合理地反問(wèn)
5. 正確有效地復述
6. 避免不恰當地打斷
7. 盡量做到多聽(tīng)少說(shuō)
8. 共情中的共鳴性?xún)A聽(tīng)
9. 使聽(tīng)者與說(shuō)者的角色順利轉換
三、服務(wù)人員傾聽(tīng)五字要領(lǐng)
1. 身:身體前傾,做出傾聽(tīng)的姿態(tài)
2. 面:面帶微笑,目光注視,點(diǎn)頭致意
3. 口:不時(shí)回應,不明白的時(shí)候適時(shí)發(fā)問(wèn)
4. 手:用紙筆做記錄,跟上對方講話(huà)節奏
5. 心:共情共鳴,用心傾聽(tīng),抓住對方講話(huà)的核心

第三講:服務(wù)人員因人而異的溝通能力提升
一、學(xué)習掌握因人而異的溝通技巧
導入:DISC性格測試及不同的溝通風(fēng)格
二、四種溝通風(fēng)格分析與應對策略
1. 控制型(D型)客戶(hù)的特征與溝通策略
1)D型性格的特征
2)D型性格的代表人物
3)如何識別D型性格
4)D型性格的溝通相處之道
2. 影響型(I型)客戶(hù)的特征與溝通策略
1)I型性格的特征
2)I型性格的代表人物
3)如何識別I型性格
4)I型性格的溝通相處之道
3. 和平型(S型)客戶(hù)的特征與溝通策略
1)S型性格的特征
2)S型性格的代表人物
3)如何識別S型性格
4)S型性格的溝通相處之道
4. 理性型(C型)客戶(hù)的特征與溝通策略
1)C型性格的特征
2)C型性格的代表人物
3)如何識別C型性格
4)C型性格的溝通相處之道
三、互動(dòng)與情景模擬
角色扮演:如何撫慰情緒高度激動(dòng)客戶(hù)

第四講:服務(wù)人員投訴處理流程與技巧提升
一、處理客戶(hù)投訴的標準流程
第一步:安撫情緒
第二步:找明原因
第三步:期望管理
第四步:提供方案
第五步:達成一致
第六步:跟蹤落實(shí)
二、巧妙進(jìn)行投訴處理的五步工作法
1. 接待受理
2. 需求確認
3. 提供方案
4. 達成共識
5. 落實(shí)追蹤
案例:沒(méi)有底線(xiàn)的服務(wù)就是縱容
三、客戶(hù)永遠是對的嗎?
1. 超越對方預期的風(fēng)險
2. “零投訴”真的可以實(shí)現嗎?
四、投訴管理目標與原則
1. 總原則—先處理心情再處理事情
2. 時(shí)效性—投訴處理成本與安撫時(shí)效
3. 雙贏(yíng)互利—合情合理合規的方案
五、服務(wù)人員投訴處理七個(gè)步驟
1. 迅速隔離:空間隔離與被投訴人的規避
2. 安撫情緒:請別吝嗇對投訴人的贊美
3. 以禮服人:服務(wù)水準在極端狀態(tài)下的體現
4. 搜集信息:有效的信息會(huì )降低投訴解決成本
5. 給出方案:解決方案貴在少而精
6. 征求意見(jiàn):重復與確認投訴人需求
7. 變訴為金:投訴處理的陽(yáng)光心態(tài)
案例:該投訴的是不滿(mǎn)意的服務(wù)還是無(wú)辜的服務(wù)人員?
團隊互動(dòng):遇到“處女座”投訴人怎么辦?
四、投訴處理的五個(gè)錦囊(五個(gè)“一”的運用)
五、服務(wù)人員在投訴處理時(shí)的規范用語(yǔ)和禁忌語(yǔ)
六、任何沒(méi)有后續跟進(jìn)和補救方案的“對不起”都是“耍流氓”
情景模擬:遭遇投訴的張凌
培訓結束:課程回顧+學(xué)員總結 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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