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建立口碑——門(mén)店增值服務(wù)升級之路

課程編號:39025

課程價(jià)格:¥10000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:518

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:曾凡沖

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
加盟商、門(mén)店經(jīng)理、儲備經(jīng)理、店長(cháng)、儲備店長(cháng)、銷(xiāo)售人員等

【培訓收益】
● 深刻認知:通過(guò)案例,對服務(wù)和增值服務(wù)有深刻、正確的認知 ● 轉變意識:從以產(chǎn)品中心,以技巧中心,轉變?yōu)橐苑?wù)為中心 ● 完善體系:了解增值服務(wù)的可參考意見(jiàn),完善門(mén)店的服務(wù)體系 ● 制定計劃:課堂上討論和制定門(mén)店后期可執行的服務(wù)升級計劃

引言:
提問(wèn)調研:你覺(jué)得服務(wù)在門(mén)店銷(xiāo)售中是否重要?重要到什么程度?
現場(chǎng)測評:根據表單測試,你的服務(wù)得多少分?
第一章:服務(wù)和增值服務(wù)的概述(理論篇)
第一講:服務(wù)的重要性
一、什么是服務(wù)
二、服務(wù)是社會(huì )分工的結果
三、服務(wù)與有形產(chǎn)品的區別
1. 存在形式
2. 表現形式
3. 生產(chǎn)、銷(xiāo)售與消費的同時(shí)性
4. 核心價(jià)值的產(chǎn)生方式
5. 存儲性
四、服務(wù)與有形產(chǎn)品的聯(lián)系
1. 不存在脫離物質(zhì)支持的純粹服務(wù)
2. 不存在脫離服務(wù)支持的純粹產(chǎn)品
案例分析:培訓服務(wù)也包括了提供的教室和設備、無(wú)人售貨機也需要人為的補貨
五、服務(wù)的分類(lèi)
1. 按服務(wù)的時(shí)序分類(lèi)
2. 按服務(wù)的地點(diǎn)分類(lèi)
3. 按服務(wù)的費用分類(lèi)
4. 按服務(wù)的次數分類(lèi)
5. 按服務(wù)的技術(shù)分類(lèi)
6. 按服務(wù)的性質(zhì)分類(lèi)

第二講:增值服務(wù)的重要性
一、顧客滿(mǎn)意理論
顧客滿(mǎn)意是一種心理活動(dòng),是顧客的需求被滿(mǎn)足后的愉悅感
理論模型:感知效果與期望值
二、什么是增值服務(wù)
三、增值服務(wù)要滿(mǎn)足兩個(gè)超越
1. 超越同行的水準
2. 超越客戶(hù)的預期
四、增值服務(wù)在門(mén)店中的重要性
1. 門(mén)店形象的窗口
2. 市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)
3. 成交客戶(hù)的手段
4. 建立口碑的基石
案例分享:海底撈的金字服務(wù)招牌

第二章:門(mén)店增值服務(wù)的應用(應用篇)
第一講:增值服務(wù)內容的三種類(lèi)型
1. 銷(xiāo)售強關(guān)聯(lián)的增值服務(wù)
案例:汽車(chē)4S店免費檢查車(chē)況、電影院免費提供3D眼鏡
2. 銷(xiāo)售弱關(guān)聯(lián)的增值服務(wù)
案例:小賣(mài)部免費代收快速、酒店免費洗衣服
3. 銷(xiāo)售無(wú)關(guān)聯(lián)的增值服務(wù)
案例:理發(fā)店的免費洗眼鏡服務(wù)、海底撈的免費美甲服務(wù)

第二講:如何挖掘門(mén)店的增值服務(wù)
1. 線(xiàn):基于顧客的消費流程來(lái)挖掘
2. 點(diǎn):基于顧客的消費場(chǎng)景來(lái)挖掘
3. 角度:始終站在客戶(hù)角度去思考
4. 迭代:不斷迭代服務(wù)事項和標準

第三講:門(mén)店增值服務(wù)的實(shí)戰應用
一、現場(chǎng)招待服務(wù)
1. 客人困了:休息區、單獨房間、小蓋被、到點(diǎn)提醒
2. 客人累了:沙發(fā)、按摩椅
3. 客人渴了:季節性、符合口味的茶水
4. 客人餓了:茶點(diǎn)服務(wù)
案例分享:汽車(chē)4S店的自助零食
5. 客人冷了:小毛毯服務(wù)、熱毛巾服務(wù)
案例分享:尚品宅配的自助小毛毯
6. 客人流汗了:紙巾、幫忙扇扇子
7. 客人隨身物品多了或重了:寄存、手推車(chē)、購物袋
案例分享:宜家的大購物袋隨手可拿
8. 客人停車(chē):停車(chē)位、代停車(chē)、免費停車(chē)
二、應對突發(fā)事件的服務(wù)
1. 客人手機沒(méi)電了:充電線(xiàn)和充電寶
2. 外面下雨了:雨傘
案例分享:7天連鎖酒店
3. 小朋友哭了:玩具或食品
情景演練:珠寶店,小朋友哭了
4. 女士的絲襪破了:相似顏色的備用絲襪
案例分享:一雙絲襪的故事
5. 客人病了:常規非處方藥物
6. 客人吐了:清掃現場(chǎng)和清理衣服
三、產(chǎn)品講解和體驗服務(wù)
1. 講解道具:Apad、投影儀、多媒體
2. 講解場(chǎng)景
案例分享:TATA木門(mén)的設計方案講解
3. 提供體驗機會(huì )
案例分享:免費試吃車(chē)厘子
4. 提供體驗道具:VR、暴風(fēng)魔鏡
案例分享: 真金不怕火練
5. 提供體驗場(chǎng)景
案例分享:售樓部的樣板房
6. 幫助客戶(hù)體驗
案例分享:幫客戶(hù)試穿鞋、汽車(chē)試駕幫開(kāi)關(guān)門(mén)、海底撈蝦滑下鍋
四、包裝和送貨服務(wù)
1. 禮品包裝
案例分享:日本蔦屋書(shū)店的精美包裝、簡(jiǎn)一大理石的木框架包裝
2. 送貨上門(mén)
案例分享:錢(qián)大媽送菜上門(mén)
五、安裝與售后服務(wù)
1. 無(wú)條件退貨
2. 免費換貨
3. 打掃衛生
案例分享:歐派的紅地毯、立邦刷新服務(wù)
案例分享:九牧衛浴保十潔、慕思床墊除螨蟲(chóng)
4. 上門(mén)維修、維修錄頻
……
案例:搞機人上門(mén)維修手機
六、意外的服務(wù)
1. 記住客戶(hù)的名字
2. 向每一位客戶(hù)鞠躬致意
案例分享:日本星丘鞠躬的暖意
頭腦風(fēng)暴:在門(mén)店銷(xiāo)售中,你還有哪些好的增值服務(wù)建議

第三章:服務(wù)的最高境界是尊重(心態(tài)篇)
第一講:心態(tài)的概述
一、什么是心態(tài)
二、心態(tài)決定命運
故事:孿生兄弟的不同命運
理論:馬斯洛的心態(tài)說(shuō)
三、心態(tài)自己掌握
故事:人類(lèi)終極的自由

第二講:門(mén)店服務(wù)的六大心態(tài)
一、主動(dòng)心態(tài)
1. 什么是主動(dòng)心態(tài)
2. 主動(dòng)心態(tài)怎么做
在客戶(hù)提出要求前做到
案例分享:客戶(hù)累了才讓他坐下
二、樂(lè )觀(guān)心態(tài)
1. 什么是樂(lè )觀(guān)心態(tài)
2. 樂(lè )觀(guān)心態(tài)怎么做
客戶(hù)的所有問(wèn)題都是成交的必經(jīng)之路
三、同理心態(tài)
1. 什么是同理心態(tài)
2. 同理心態(tài)怎么做
想客戶(hù)之所想 ,急客戶(hù)之所急
案例分享:指引客戶(hù)上廁所
四、感恩心態(tài)
1. 什么是感恩心態(tài)
2. 感恩心態(tài)怎么做
感謝客戶(hù)對我們的信任和認可
案例分享:每日鞠躬1000次
五、務(wù)實(shí)心態(tài)
1. 什么是務(wù)實(shí)心態(tài)
2. 務(wù)實(shí)心態(tài)怎么做
與其制造驚喜,不如多做實(shí)事
六、舍得心態(tài)
1. 什么是舍得心態(tài)
2. 舍得心態(tài)怎么做
不期待回報的付出,必然會(huì )得到回報
案例分享:順便扔下垃圾
企業(yè)能模仿的是產(chǎn)品與服務(wù),但員工心態(tài)與企業(yè)文化是不容易被抄襲的
課堂分享:小組討論后,代表分享你對服務(wù)的看法
課堂作業(yè):根據門(mén)店三力情況,制定《增值服務(wù)方案》和《服務(wù)升級行動(dòng)計劃》
工具:行動(dòng)計劃表 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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