電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來(lái)發(fā)展趨勢

【培訓對象】
電力企業(yè)員工，中層管理，高層管理，企業(yè)運營(yíng)商，電力相關(guān)單位等

【培訓收益】
● 了解電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心 ● 熟知電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑 ● 了解電力體制改革現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢 ● 突出重點(diǎn)關(guān)注的高質(zhì)量發(fā)展的抓手與措施

第一講：推進(jìn)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
一、電源側和電網(wǎng)建設的高質(zhì)量發(fā)展是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心
1. 電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰略與路徑
2. 推進(jìn)重點(diǎn)項目建設
3. 加強配電網(wǎng)建設
4. 推進(jìn)電力物聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展
1）迭代完善頂層設計
2）持續夯實(shí)基礎支撐
5. 推進(jìn)電源側高質(zhì)量發(fā)展的舉措
二、電力企業(yè)市場(chǎng)化是高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)
1. 市場(chǎng)化作為電力服務(wù)的中心工作
2. 市場(chǎng)化思維在電力客戶(hù)為中心建設中的應用
3. 以客戶(hù)為中心是市場(chǎng)化進(jìn)程的中心要點(diǎn)
三、服務(wù)“一帶一路”建設是高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手
1. 走出去戰略
2. 未來(lái)電網(wǎng)發(fā)展與一帶一路建設融合
四、深化供給側結構性改革是電力企業(yè)義不容辭的責任
1. 深入貫徹電力改革部署
2. 全面落實(shí)國企改革任務(wù)。
3 完善現代電力市場(chǎng)交易體系
4. 電力體制改革是供給側結構性改革的重點(diǎn)工作
五、推動(dòng)科技創(chuàng )新與管理創(chuàng )新是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源動(dòng)力
1. 加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度
2. 著(zhù)力健全創(chuàng )新體系、完善創(chuàng )新制度。
3. 從管理創(chuàng )新要效益
4. 電力企業(yè)管理創(chuàng )新方法總結

第二講：電力行業(yè)現狀及未來(lái)發(fā)展趨勢簡(jiǎn)介
一、電力結構調整帶動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)鏈縱深發(fā)展
1. 電源側的發(fā)展趨勢
2. 電網(wǎng)側的發(fā)展趨勢
3. 延伸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
4. 能源互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)
5. 綜合能源的發(fā)展與普及
二、電力改革現狀
1. 現有價(jià)格體系
2. 市場(chǎng)化交易
3. 增量配網(wǎng)建設
4. 未來(lái)發(fā)展電力供給側改革新動(dòng)向 

17年電力行業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗
河北科技大學(xué)工程碩士學(xué)位
“電力標準化”高級評審專(zhuān)家
曾任：省電力行業(yè)協(xié)會(huì )質(zhì)量管理系統高級評委
技能鑒定評審委員
現任：某電力企業(yè)公司 企業(yè)管理負責人
擅長(cháng)領(lǐng)域：電力行業(yè)發(fā)展趨勢、電力行業(yè)政策解讀、電力物聯(lián)網(wǎng)、新能源及綜合智慧能源、電力企業(yè)新業(yè)務(wù)板塊、電力企業(yè)人員管理及技能提升、能源互聯(lián)網(wǎng)、班組長(cháng)、QC等。

實(shí)戰經(jīng)驗：
苗老師在電力系統工作多年，具有豐富的行業(yè)管理知識和理論與實(shí)踐經(jīng)驗，多年來(lái)為全國電力系統多家單位進(jìn)行政策體制研究、企業(yè)運營(yíng)分析、中基層管理、電力專(zhuān)業(yè)技能等各方面管理咨詢(xún)與培訓輔導工作，受到業(yè)界的一致好評。在職期間，歷任技術(shù)管理、人事與培訓管理、企業(yè)管理等高級管理職位。
● 作為技術(shù)管理負責人，帶領(lǐng)團隊完成若干電力設備運維、調試以及設備系統升級方面的課題攻關(guān)，優(yōu)化公司的運營(yíng)，減少設備故障的發(fā)生，為公司運營(yíng)節約了成本，獲得領(lǐng)導的認可。
● 作為集團公司內訓師，進(jìn)行電力管理人才技能提升、班組效能提升、各崗人才培養的課程培訓，企業(yè)內部共授課200余場(chǎng)次，累計學(xué)員2000人次，培養60余名技術(shù)骨干能手。
● 負責公司標準化體系建設，組織編寫(xiě)部門(mén)工作流程圖匯編、電力員工培訓教程、對標管理指導手冊、部門(mén)標準化匯編等書(shū)籍，使企業(yè)標準化建設達到國家領(lǐng)先標準，成為行業(yè)的標桿，組織公司制度體系修訂，連續四年獲得上級公司“優(yōu)等”評級。
● 作為創(chuàng )新工作室帶頭人，組織并指導團隊深挖企業(yè)運營(yíng)中的創(chuàng )新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng )新，與管理創(chuàng )新，并指導團隊用科學(xué)的方法展開(kāi)研究，電力管理創(chuàng )新成果、技術(shù)創(chuàng )新成果多次獲得公司、行業(yè)及國家獎項。
● 苗老師連續四年獲得省質(zhì)量協(xié)會(huì )QC活動(dòng)優(yōu)秀領(lǐng)導者，多項QC成果獲得省質(zhì)量協(xié)會(huì )，省電力行業(yè)協(xié)會(huì )，全國水電協(xié)會(huì )大獎。
● 作為公司政策與研究的主要負責人，苗老師對電力行業(yè)政策研究有著(zhù)獨到的見(jiàn)解，能夠掌握行業(yè)新的變化，解讀新的政策，提出新的思路，給出新的方案，引領(lǐng)行業(yè)新的規則，針對第二輪電力體制改革進(jìn)行系統的研究，開(kāi)發(fā)了一系列課程并在全國范圍內進(jìn)行授課。
● 苗老師勇立潮頭，總是站在行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)去發(fā)現問(wèn)題，近兩年在全國范圍內講授國網(wǎng)戰略、電力物聯(lián)網(wǎng)、電力企業(yè)市場(chǎng)化思維建設、綜合能源發(fā)展、能源互聯(lián)網(wǎng)等具有前瞻性的課程達100余場(chǎng)次。

部分返聘案例：
單位名稱(chēng) 課題名稱(chēng) 返聘期數
河南省電力公司 《中層干部管理技能提升》 9期
河南省電力公司 《班組長(cháng)管理技能提升》 4期
河南開(kāi)封供電公司 《全能型供電所》 2期
鄂爾多斯供電公司 《班組長(cháng)管理技能提升》 3期
龍巖供電公司 《班組長(cháng)高效溝通》 3期
東莞供電公司 《電力體制改革》 2期
華電山東分公司 《宏觀(guān)經(jīng)濟與電力體制改革》 2期
華能公司 《新入職員工安全教育》 2期
省質(zhì)量協(xié)會(huì ) 《QC質(zhì)量管理》 4期
汝州供電公司 《電力客戶(hù)投訴管理技巧與服務(wù)質(zhì)量提升》 2期
南充供電公司 《電力體制改革》 2期
邯鄲供電公司 《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》 4期
克拉瑪依自備電廠(chǎng) 《對標指標管理體系建設》 2期
國家電投金元集團 《從技術(shù)走向管理》 2期
浙江湖州供電公司 《創(chuàng )先爭優(yōu)與溝通管理》 2期
東莞供電公司 《電力企業(yè)市場(chǎng)化思維》 3期
各電力企業(yè) 《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設》 40期
各電力企業(yè) 《三型兩網(wǎng)》 30期
各電力企業(yè) 《國網(wǎng)戰略（建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）》 30期
各電力企業(yè) 《電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》 10期
各電力企業(yè) 《能源互聯(lián)網(wǎng)及綜合能源》 10期
各電力企業(yè) 《電力新基建》 10期

主講課程：
01-電力系列
《國網(wǎng)公司實(shí)現碳達峰與碳中和戰略目標與路徑》
《國網(wǎng)公司數字化轉型》
《數字南網(wǎng)與三商轉型》
《能源互聯(lián)網(wǎng)及綜合能源發(fā)展路徑》
《電力企業(yè)市場(chǎng)化思維》
《30.60下電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來(lái)發(fā)展趨勢》
《戰略解讀：建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)》
《“平臺+生態(tài)”下的電力物聯(lián)網(wǎng)建設（數字新基建—“大云物移智鏈”在電力系統中的應用）》
其它電力定制課程
02-通用系列
《電力QC質(zhì)量管理》
《從技術(shù)走向管理》
《發(fā)電企業(yè)精益化管理》
《管理者角色認知與管理技能提升》
《電力企業(yè)員工（中基層）管理能力提升》

部分客戶(hù)評價(jià)：
苗老師講授的《企業(yè)班組長(cháng)管理技能提升》課程，根據助教老師及學(xué)員反饋老師的授課方式受到一致好評！大量豐富的案例讓學(xué)員聽(tīng)得入迷，深入淺出的內容也能很好的幫助學(xué)員掌握核心知識內容，激發(fā)其對于課程的興趣度，真可謂是好的老師配好的課程！
——鄂爾多斯供電公司 程副主任
苗老師知識面廣，課程干貨多，有大量的視頻案例，講課生動(dòng)具體有趣，實(shí)用性非常強，跟以前其他老師不在一個(gè)高度，學(xué)員聽(tīng)完課都覺(jué)得開(kāi)闊了眼界，課后內部評估匯總學(xué)員滿(mǎn)意度高達98.5%，學(xué)員強烈要求想要再次聽(tīng)老師的課程。
——華電集團鄒縣電廠(chǎng) 朱主任
苗老師講課邏輯性特別強，課程內容也特別簡(jiǎn)單實(shí)用，貼近實(shí)際，課堂氛圍非常好，學(xué)員的反饋非常棒，課堂采用師生有趣問(wèn)答、案例分析等互動(dòng)，學(xué)員聽(tīng)起來(lái)一點(diǎn)都不累呢，太精彩了，希望下次有機會(huì )還能邀請老師過(guò)來(lái)給員工講課。
——國家電投金元集團培訓中心 劉主任
老師《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設及未來(lái)發(fā)展趨勢》這門(mén)課程講的太棒了，我們邯鄲學(xué)員參加比賽正在做就是《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》的課程開(kāi)發(fā)，老師的課程給他們提供了很多新思路新想法，使得他們在省里比賽取得團隊三等獎，學(xué)員對老師表示非常感謝，下次一定還要邀請老師過(guò)來(lái)為我們授課啊。
——邯鄲供電公司 梁主任
聽(tīng)了苗老師的課程，使我對于班組長(cháng)管理技能的提升又了新的認知，老師的課程既有思維的高度，又有落地的方法，能深入剖析學(xué)員的內在問(wèn)題，讓我學(xué)到了不少新的方法，我也會(huì )逐步落實(shí)下去，相信問(wèn)題將會(huì )很好解決，這么好的內容當然也要推薦給團隊里其他人學(xué)習。
——河南省電力公司 陳副主任 

• 消費金融發(fā)展趨勢與營(yíng)銷(xiāo)

   

  一、消費金融發(fā)展趨勢1、消費金融進(jìn)入大航海時(shí)代！2、消費金融支持政策分析3、信貸升級：家庭消費比重中非生活必需品提升4、消費金融“互聯(lián)網(wǎng)化”趨勢明顯5、消費觀(guān)念轉變帶動(dòng)消費金融發(fā)展6、資本市場(chǎng)支持力度大二、消費金融競爭主體多元化1、商業(yè)銀行2、銀行系消費金融公司3、產(chǎn)業(yè)系消費金融4、電商..

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• 信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及ICT2.0構建

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢1.1中國移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)現狀及發(fā)展趨勢1.2中國寬帶用戶(hù)現狀及發(fā)展趨勢1.3中國三大運營(yíng)商客戶(hù)發(fā)展現狀2、電信運營(yíng)商發(fā)展現狀和趨勢 2.1全國電信主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展現狀及趨勢 2.2中國三大運營(yíng)商技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò )建設現狀和趨勢3、中國物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)發(fā)展現狀和..

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• 大數據、物聯(lián)網(wǎng)、云計算行業(yè)應用及發(fā)展趨勢

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢2、國內外信息化發(fā)展戰略3、中國信息化發(fā)展現狀和趨勢4、信息通信網(wǎng)絡(luò )發(fā)展趨勢5、電信業(yè)轉型新趨勢二、ICT前沿技術(shù)(一)云計算1、云計算發(fā)展的商業(yè)動(dòng)力與技術(shù)趨勢1.1云計算基本概念1.2云計算的商業(yè)動(dòng)力：企業(yè)ICT轉型1.3云計算特點(diǎn)..

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• 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值業(yè)務(wù)與發(fā)展趨勢

   

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