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模式化公文寫(xiě)作——寫(xiě)作如無(wú)模式,豈能培訓落地?

課程編號:39555

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:699

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:孫瑋志

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企事業(yè)單位行政管理人員、后備行政干部、新入職人員、需要借助公文進(jìn)行溝通和辦理公務(wù)的其他人員

【培訓收益】
● 熟練運用常用公文的寫(xiě)作模式,熟練應用公文寫(xiě)作的構思與行文方法; ● 有效提升借助公文來(lái)辦理公務(wù)的能力;提升受訓單位的公文規范化程度;有效提升書(shū)面溝通的意識與能力。

第一講:公務(wù)文書(shū)的管理模式
一、何為公文
1. 公務(wù)活動(dòng)中使用的文書(shū)
2. 有著(zhù)特定體式的文書(shū)
3. 需要經(jīng)過(guò)一定的處理程序來(lái)使用的文書(shū)
二、各類(lèi)文種的適用情景及發(fā)布要求
1. 公文的類(lèi)型劃分
2. 公文的文種構成
3. 常用文種適用口訣
三、公文寫(xiě)作的文面規矩
模板:1)行款格式的參考模板
2)排版格式的參考模板
工具:公文排版工具
分析:公文中運用標點(diǎn)符號的注意事項
四、公文管理的常見(jiàn)錯誤及規避模式
1. 公文寫(xiě)作的錯誤有且只有兩種
2. 公文模板規避格式錯誤
3. 以讀者為尊化解表達錯誤
4. 公文管理流程中發(fā)布與抄送要注意的事項
五、公文管理的基本任務(wù)
任務(wù)1:創(chuàng )制公文
任務(wù)2:傳遞公文
任務(wù)3:辦理公文
任務(wù)4:管理公文
案例:一份公告的力量:

第二講:公文寫(xiě)作的思維模式
一、金字塔結構
1. 歸類(lèi)分組,將思想組織成金字塔
2. 自上而下表達,結論先行
3. 自下而上思考,總結概括
二、金字塔內部的結構
結構1:縱向關(guān)系
結構2:橫向關(guān)系
結構3:序言的結構
三、如何構建金字塔結構
方法1:自上而下法
方法2:自下而上法
分享:初學(xué)者注意事項
原理:SCQA法則
四、在表達中呈現金字塔
1. 突出顯示表達的框架結構
2. 話(huà)語(yǔ)之間要有過(guò)渡
3. 畫(huà)腦圖
4. 把圖像復制成文字
五、需要關(guān)注的TOPS法則
1. 瞄準受眾
2. 貫穿整體
3. 擲地有聲
4. 言之有據
六、書(shū)面呈現中的模式化表達
1. 結論先行
2. 以上統下
3. 歸類(lèi)分組
4. 邏輯遞進(jìn)

第三講:常用公文的寫(xiě)作模式
一、如何寫(xiě)好通知
要點(diǎn)1:通知的內容構成規律
要點(diǎn)2:通知的格式
要點(diǎn)3:通知的語(yǔ)言風(fēng)格
要點(diǎn)4:通知的寫(xiě)作模式
現場(chǎng)演練:采用模式化操作撰寫(xiě)一份通知:
二、如何寫(xiě)好請示?
1. 請示的三個(gè)特點(diǎn)
2. 請示要來(lái)資源的書(shū)寫(xiě)關(guān)鍵
3. 請示的寫(xiě)作模式
現場(chǎng)演練:采用模式化操作撰寫(xiě)一份請示
三、如何寫(xiě)好工作報告與工作總結
1. 寫(xiě)好報告與總結的三個(gè)要點(diǎn)
2. 報告與總結的結構方式
3. 報告與總結的內容規律
4. 報告與總結的寫(xiě)作模式
現場(chǎng)演練:采用模式化操作撰寫(xiě)一段報告
四、怎樣寫(xiě)好常用函
1. 函的多重屬性
2. 函的類(lèi)型劃分
3. 函的內容規律
4. 函的寫(xiě)作模式
現場(chǎng)演練:采用模式化操作撰寫(xiě)一份函
五、如何寫(xiě)好會(huì )議紀要
1. 寫(xiě)好會(huì )議概況的模式
2. 紀要主體的撰寫(xiě)模式
3. 紀要結尾的撰寫(xiě)模式
現場(chǎng)演練:采用模式化操作撰寫(xiě)一份紀要
六、會(huì )填空就會(huì )公文——公文模板總動(dòng)員
1. 上行文模板
2. 下行文模板
3. 平行文模板
現場(chǎng)演練:結合今天的授課內容,寫(xiě)一份有關(guān)本次培訓活動(dòng)的學(xué)習總結

總結、回顧 

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