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金字塔思維與現代企業(yè)公文寫(xiě)作

課程編號:39575

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:554

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:張秋民

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企事業(yè)單位中基層管理人員、后備干部、需要借助公文、會(huì )務(wù)進(jìn)行溝通和辦理公務(wù)的其他人員

【培訓收益】
● 有效提升受訓單位的公文規范化程度 ● 掌握金字塔原理的基本原則和方法 ● 迅速提升寫(xiě)作效果,讓寫(xiě)作表達清晰有力、準確高效 ● 突破寫(xiě)作障礙,有效提升借助公文來(lái)辦理公務(wù)的能力 ● 有效提升受訓單位內外信息傳遞效率

第一講:涇渭分明——清楚公文的基本規范
一、公文的概念與分類(lèi)與要素
二、公文的格式要求
1. 紙張要求
2. 圖文、引用、數字及層次序號的要求
3. 排版要求
工具:新“國標”
案例:恒大集團的任命文件

第二講:思維致勝——善用金字塔原理提升寫(xiě)作邏輯能力
一、公文寫(xiě)作之四大禁忌
1. 觀(guān)點(diǎn)不明
2. 論據不當
3. 論證無(wú)序
4. 表現無(wú)力
案例1:小王向經(jīng)理的工作匯報
案例2:楊天下的求職經(jīng)歷
案例3:年輕的將軍談民辦教師
二、金字塔原理四大原則
1. 結論先行——每篇文章只有一個(gè)中心思想,并放在文章的最前面
案例分析:酒吧里的邂逅
2. 以上統下——每一層次上的思想必須是對下一層次思想的總結概括
1)上對下:總結概括
2)下對上:解釋支撐
案例分析:某公司員工手冊
3. 歸類(lèi)分組——每一組中的思想必須屬于同一邏輯范疇
1)歸組
方法:MECE原則(獨立性、完整性)
案例分析:神奇的7±2 法則
工具:電梯法則
2)有序
工具:思維導圖
4. 邏輯遞進(jìn)——每一組中的思想必須按照邏輯順序排列
1)歸納性分組思想
2)演繹性分組思想

第三講:學(xué)以致用——金字塔思維在公文寫(xiě)作中的運用
一、明確行文主旨——瞄準射擊,準確體現寫(xiě)作意圖
- 五種公文主旨的表達方法
二、豐富文章材料——源頭活水,廣泛收集靈活處理
1. 材料從哪來(lái)
2. 材料怎么收——收集材料的五種意識
三、謀篇——庖丁解牛,合理布局結構嚴謹
1. 標題
工具:題目的標準化公式
2. 起首
模板:10種經(jīng)典的引言、導語(yǔ)
3. 結尾
模板:9種常用結尾方式
4. 層次
模板:6種思維順序排布
5. 段落
6. 過(guò)渡與照應
四、公文的語(yǔ)言
1. 公文語(yǔ)言的七大定律:準確、嚴謹、莊重、簡(jiǎn)明、平實(shí)、得體、創(chuàng )新
2. 公文審核四字真言:審、核、究、改
3. 常見(jiàn)計量單位的錯誤解析
4. 公文寫(xiě)作中常見(jiàn)標點(diǎn)符號誤用例析
5. 漢語(yǔ)數字及阿拉伯數字的正確使用
第四講:善用模板——掌握常用文體的寫(xiě)作方法
一、常用公文
1. 通知
模板1:告知性通知
案例分析:某公司組織召開(kāi)團支部大會(huì )的通知
模板2:指示性通知
案例分析:某公司組織員工照相的通知
模板3:批轉性通知
案例分析:某局的批轉通知
2. 請示
討論:請示的注意事項和請示的“宜”和“忌”
案例分析:關(guān)于解決公司食堂用車(chē)的請示報告
3. 報告
模板:工作報告
案例分析:愛(ài)情總結報告
案例分析:唐僧向唐太宗的工作匯報
工具:公文常用特定用語(yǔ)簡(jiǎn)表
4. 紀要
方法:紀要九字要訣
模板:專(zhuān)題工作會(huì )議紀要
5. 函
模板:企業(yè)公函
二、事務(wù)文書(shū)
1. 總結
分析:寫(xiě)好工作總結的八個(gè)角度
模板:年終工作總結
案例分析:某公司2017年度工作總結
2. 計劃與方案 

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