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向BAT學(xué)運營(yíng)

課程編號:40429

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:455

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:運營(yíng)管理 

授課講師:李勇

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


培訓大綱:
第一部分:中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間簡(jiǎn)史
1、中國第一封電子郵件、第一家商業(yè)公司、第一種成熟的商業(yè)模式……
2、中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)期的困惑與機遇
3、互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)突破時(shí)空,進(jìn)行跨界經(jīng)營(yíng)的利器
第二部分:什么是企業(yè)的運營(yíng)模式
1、 企業(yè)運營(yíng)應尋求最大的“價(jià)值杠桿”
2、 企業(yè)靠什么方法盈利?
3、 足球和籃球在商業(yè)模式上的區別——差異化運營(yíng)的關(guān)鍵
4、 世界五百強企業(yè)DELL供應鏈運營(yíng)模式
第三部分:成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要運營(yíng)模式
1、 網(wǎng)易——互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)產(chǎn)品:郵箱
2、 新浪——互聯(lián)網(wǎng)新聞和廣告模式
3、 騰訊——免費運營(yíng)模式的開(kāi)啟
4、 百度——信息只有被搜索到才體現價(jià)值
5、 開(kāi)心網(wǎng)與人人網(wǎng)不同的經(jīng)營(yíng)之處
6、 盛大——網(wǎng)游,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的提款機
7、 360——以黑道手段掙合法的錢(qián)
8、 小米——雷軍必有雷人之處
9、 阿里巴巴——外星人經(jīng)營(yíng)的公司
10、 facebook——六點(diǎn)分隔理論及應用
第四部分:什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值
1、 找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值
2、 用戶(hù)需求驅動(dòng)
3、 滿(mǎn)足用戶(hù)需求的全過(guò)程
4、 商業(yè)價(jià)值的統一性
第五部分:互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)的思維體系及策略
1,什么是互聯(lián)網(wǎng)+思維
2,用戶(hù)思維
——把握用戶(hù)的動(dòng)態(tài)性
——如何做用戶(hù)體驗
3,跨界思維
——行業(yè)邊界的模糊
——如何做顛覆式創(chuàng )新
4,簡(jiǎn)潔思維
——“簡(jiǎn)”是王道
——如何“簡(jiǎn)”而不“乏”
5,痛點(diǎn)思維
——抓住用戶(hù)痛點(diǎn)
——如何把握興奮點(diǎn)
6,微創(chuàng )新思維
——先開(kāi)炮后瞄準
——如何有效微創(chuàng )新
7,免費思維
——羊毛出在狗身上
——如何規劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
8,口碑思維
——口碑的獨特優(yōu)勢
——如何把握口碑的關(guān)鍵節點(diǎn)
9,大數據思維
——大數據只是“大”嗎
——如何讓大數據助力高效運營(yíng)
10,協(xié)同思維
——建設大生態(tài)
——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的聯(lián)盟
第六部分:互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)規劃與實(shí)施
1、 互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)的三個(gè)核心:產(chǎn)品、技術(shù)、運營(yíng)
2、 互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)的四個(gè)維度
3、 互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)七步法
1) 定位目標用戶(hù):建立初步用戶(hù)畫(huà)像,模擬使用場(chǎng)景;
2) 提煉用戶(hù)需求:精準化運營(yíng);
3) 完善數據體系:逐步驗證需求的真偽
4) 內容運營(yíng):增加用戶(hù)的黏性;
5) 用戶(hù)運營(yíng):吸引和留住用戶(hù);
6) 活動(dòng)運營(yíng):增加平臺活躍度;
7) 品牌樹(shù)立和擴散。
4、 品牌營(yíng)銷(xiāo)的三利器
1) 口碑營(yíng)銷(xiāo);
2) 粉絲營(yíng)銷(xiāo);
3) 娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)
第七部分:案例分析互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)三步曲
第一步:用戶(hù)篇
1,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的靈魂:用戶(hù)是產(chǎn)品的最終載體
——穩定的用戶(hù)增長(cháng)來(lái)源
——確保“最關(guān)鍵用戶(hù)行為”的發(fā)生幾率
——核心用戶(hù)的界定和維系機制的建立
——通過(guò)一些階段性的活動(dòng)、事件、營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現用戶(hù)增長(cháng)
2,人性的力量:以人為本營(yíng)銷(xiāo)新利器
——什么是微信與微信營(yíng)銷(xiāo)?
——互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)十大核心策略
3、用戶(hù)為什么而來(lái)?屬于用戶(hù)的感覺(jué)
第一、獲得感
第二、歸屬感
第三、差異感
第四、成就感
第二步:運營(yíng)篇
1、 如何搭建靠譜的產(chǎn)品運營(yíng)體系
2、 運營(yíng)活動(dòng)四個(gè)核心
3、 策活動(dòng)運營(yíng)的價(jià)值
1) 吸引用戶(hù)關(guān)注
2) 拉動(dòng)用戶(hù)貢獻
3) 強化用戶(hù)認知
1、 如何策劃活動(dòng)
1) 活動(dòng)類(lèi)型:
2) 活動(dòng)目的——拉新、活躍、促銷(xiāo)、品牌
3) 切入需求:
4) 策劃活動(dòng)的步驟
第三步:數據篇
1、大數據應用概述
——通過(guò)大數據了解你的用戶(hù)需求
——互聯(lián)網(wǎng)+的動(dòng)力: 大數據、云計算、工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)
——大數據運營(yíng)推動(dòng)傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
2、數據分析運營(yíng)案例
——電子商務(wù)與大數據完美結合
A. 網(wǎng)站投資回報率的計算
B. 網(wǎng)站運營(yíng)的指標體系
C. 客戶(hù)價(jià)值的細分,如何做客戶(hù)運營(yíng)
D. ARPU值的關(guān)鍵作用與法則
——游戲運營(yíng)暴利的秘訣
A. 游戲如何讓玩家欲罷不能——基于數據挖掘的獎勵、積分模式
B. 游戲中經(jīng)濟系統的維護模式
3、數據挖掘——多學(xué)科的融合
A. 數據挖掘的功能:分類(lèi)、預測、推估、關(guān)聯(lián)、聚類(lèi)、可視化
B. 如何提升轉化率
——核心指標的維護
——賣(mài)點(diǎn)突出的設計
C. 如何提升客單價(jià)
——關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)
——提升復購率
第八部分:互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)流程設計
1、互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)在企業(yè)中的定位
2、互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)流程如何落地
3、通過(guò)流程體系實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)管理
4、設計、構建互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)一體化端到端精益流程
5、互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)流程的監控與評價(jià) 

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